蓮邐爾LIANLIER

   公司強(qiáng)大的營銷體系和密集的市場銷售網(wǎng)絡(luò)，拉動(dòng)著市場需求的不斷擴(kuò)大，從而使產(chǎn)品一直供不應(yīng)求，公司良好的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)，又增加了消費(fèi)者對“蓮邐爾”品牌的忠誠度。公司在哈爾濱、沈陽、北京、石家莊、烏魯木齊、蘭州、西安、太原、株州、成都、廣州、武漢、濟(jì)南、上海、杭州等15個(gè)省級城市建立了龐大的代理商銷售渠道。
公司制定的中長期兩大戰(zhàn)略目標(biāo)：一是把“蓮邐爾”品牌打造成為中國羽絨服知名品牌，實(shí)現(xiàn)中原地區(qū)服飾行業(yè)知名品牌零的突破；二是建成中原地區(qū)現(xiàn)代化的專業(yè)羽絨服加工基地。正是這兩大宏偉目標(biāo)，促使富海人不敢有絲毫的滿足和懈怠。 富海公司在成功地塑造自我品牌“蓮邐爾”的同時(shí)，也必將為中國羽絨服行業(yè)的繁榮昌盛和河南服裝業(yè)的崛起而領(lǐng)袖中原。
   近年來，公司創(chuàng)始人蘇澤民總經(jīng)理為了使公司能夠高效快速發(fā)展，在決策上出重拳，不惜重金，加大投資力度。首先，公司與上海商基企業(yè)咨詢有限公司簽訂長期合作合同，協(xié)助企業(yè)做好民營企業(yè)管理轉(zhuǎn)型及組織進(jìn)化，在短期內(nèi)使公司的運(yùn)營狀況煥然一新；其次蘇澤民總經(jīng)理不辭勞苦三下江南，相繼到上海、廣州、深圳、杭州等地，對國內(nèi)服裝知名品牌進(jìn)行了考察，從這些地方聘請到幾位資深品牌設(shè)計(jì)高管人才，利用各種媒體和渠道，在全國范圍內(nèi)，招賢納士，廣集業(yè)界精英，使公司人才濟(jì)濟(jì)，為致力于品牌的宣傳維護(hù)、產(chǎn)品的研制與開發(fā)、公司多角化和多元經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其三，公司加強(qiáng)了營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，增加了營銷高管人才，按照公司市場分布情況，增加了多個(gè)營銷崗位，加大了營銷方面的資金投入，為了維護(hù)好現(xiàn)有市場，對市場管理進(jìn)行了重新定位與細(xì)化，把顧客是上帝的營銷宗旨，通過客服部門，真正落實(shí)到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。除此以外，公司還在生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、人事、后勤等部門提出了一切工作都要倡導(dǎo)客戶至上的原則。
   目前，公司擁有中高級生產(chǎn)管理人員和各類技術(shù)人員從50多人增加到80多人，公司堅(jiān)定不移的走品牌建設(shè)的戰(zhàn)略。經(jīng)過十幾年的打造，蓮邐爾品牌終于在2009年度，取得了河南省著名商標(biāo)榮譽(yù)稱號，公司準(zhǔn)備再利用一到兩年的時(shí)間，爭取獲得中國馳名商標(biāo)榮譽(yù)稱號，填補(bǔ)河南沒有名牌羽絨服裝的空白。