元鈞珠寶

　　元鈞珠寶，始創(chuàng)于2003年，某美資珠寶集團旗下珠寶品牌。集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體，服務(wù)于國內(nèi)中高端珠寶的設(shè)計、加工與生產(chǎn)市場。元鈞珠寶以強勁設(shè)計實力和行業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)品質(zhì)享譽業(yè)界，贏獲瑞紅（中國紅）、美伊珠寶、東方瑞璐、琉璃工房、ELLE、英倫王朝、銀鎮(zhèn)、深圳現(xiàn)在時Ganaelle等多家知名珠寶品牌的青睞，并與他們建立良好的產(chǎn)銷戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　元鈞珠寶高瞻遠矚，創(chuàng)辦之初就建設(shè)廣達數(shù)萬平米的生產(chǎn)廠房；耗巨資引進行業(yè)最尖端的珠寶設(shè)計、生產(chǎn)、管理設(shè)備；制定“以人為本，共同進步”的員工培養(yǎng)方針，實現(xiàn)優(yōu)秀人才引進，組建國際新銳設(shè)計師隊伍和國內(nèi)一流的珠寶生產(chǎn)加工團隊。

　　元鈞珠寶為從容應(yīng)對市場多元化的挑戰(zhàn)，滿足消費者個性化的需求，組建了一支多達數(shù)百人的國際設(shè)計師團隊，他們來自世界各地，帶著深刻的文化烙印和民族情節(jié)，他們不羈的靈思對于文化有獨到的解讀，對于自然和哲學(xué)有深刻的認知，因此元鈞珠寶出品的每一款產(chǎn)品都具有很強的設(shè)計感，都是深藏文化內(nèi)涵的民族符號，精工巧匠將東方自然美和西方造型美無縫糅合，滿蘊東西方文化精粹的珠寶聚焦無數(shù)珠寶愛好者和收藏者的眼眸。目前，元鈞珠寶被多家合作伙伴委任設(shè)計，每月出品新款逾千件，亞歐美擁躉多達數(shù)千萬人。

　　元鈞珠寶本著“非精品，不出品”的原則，對珠寶生產(chǎn)每一個細節(jié)都有近乎苛刻的要求，設(shè)計方面，既要求符合東西方美學(xué)范疇，又要求跳出同質(zhì)化怪圈，以新穎時尚、獨特、人文為設(shè)計起點，充分去除金屬與寶石的距離感。在制作方面，不僅要求佩戴舒適，還要求充分展現(xiàn)作者理想中的美態(tài)與精致。

　　為了確保大規(guī)模生產(chǎn)制造的質(zhì)量，元鈞珠寶建立了一套嚴格有效的品質(zhì)管理系統(tǒng)，這套以IT技術(shù)打造的品質(zhì)管理系統(tǒng)，從原材料的選購開始，直至成品出貨，無論是圖表、數(shù)字分析或現(xiàn)場的監(jiān)控均落實到了可能影響品質(zhì)的每一個環(huán)節(jié)，流程化生產(chǎn)過程中分部門設(shè)置專業(yè)QC，堅持3AQC標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量管理達到標準化、零缺點。

　　元鈞珠寶對新興工藝的探索孜孜不倦，每一項新工藝都將經(jīng)過反復(fù)的論證和實驗才會投入生產(chǎn)線， 與時俱進的更新?lián)Q代設(shè)計與生產(chǎn)設(shè)備，保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，確保出產(chǎn)作品代表行業(yè)最高標準。流程化系統(tǒng)管理，改變傳統(tǒng)的首飾生產(chǎn)模式，科學(xué)的管理模式使“高效、低耗、優(yōu)質(zhì)”的生產(chǎn)目標成為現(xiàn)實，元鈞珠寶集團年產(chǎn)量達百萬件，產(chǎn)值高達數(shù)千萬元，遙遙領(lǐng)先于同行。

　　元鈞珠寶除了追求優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)外，更注重企業(yè)文化的沉淀和企業(yè)精神道德的培養(yǎng)。堅持“以人為本，共同成長”的員工培養(yǎng)方針，不僅為員工提供寬敞舒適的辦公環(huán)境，優(yōu)質(zhì)完備的生活、娛樂設(shè)施、醫(yī)護門診，還定期組織職業(yè)培訓(xùn)、體育競技比賽和出游，豐富員工休閑生活，裨益員工身心，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃，與企業(yè)共同成長。

　　“尊重”和“誠信”是元鈞珠寶對員工和客戶的承諾，“明榮知恥、勤勉忠誠、科學(xué)創(chuàng)新、精益求精”是企業(yè)文化的精髓，元鈞珠寶不僅倡導(dǎo)提升個人修養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，還以身作則帶領(lǐng)龐大的員工隊伍注重環(huán)保，熱心公益，為構(gòu)建美好和諧社會貢獻力量。