喜得龍運(yùn)動遼寧代理商

喜得龍運(yùn)動遼寧代理商：喜得龍董事層深切認(rèn)識到，企業(yè)的競爭首先是人才的競爭，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人員的經(jīng)營積極性和主觀能動性，是營銷整合成敗的基礎(chǔ)條件。企業(yè)現(xiàn)有的管理模式對人才的引進(jìn)及發(fā)揮顯然難以適應(yīng)， 只有對企業(yè)實(shí)施體制改革，建立有效的授權(quán)與監(jiān)控體系，才能充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，切實(shí)保障執(zhí)行力、提高企業(yè)效率；同時，數(shù)據(jù)化的監(jiān)控體系，讓企業(yè)在放權(quán)的同時，能清晰地了解每個階段的經(jīng)營情況，從而有效地控制和把握企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。