HOZ（后街），全球著名的獨具時尚魅力的休閑品牌，于1943年誕生于美國佛羅里達州，其最早以生產(chǎn)漁民用具、船舶裝備和軍靴為主。隨著1945年二戰(zhàn)全面結(jié)束，渴望自由的美國青年越來越排斥適用性服飾，而大批早先為軍隊服飾的服裝企業(yè)大量涌入民用市場，HOZ也因此轉(zhuǎn)型，涉足服飾行業(yè)。二十世紀60年代，Howard Zathz的接手讓HOZ獲得新生。
Howard Zathz是一個富有創(chuàng)意卻極執(zhí)拗的人,他可以花一個星期埋頭于設(shè)計稿,卻在投入制作的那一刻將設(shè)計稿付之一炬,并隨性而就更為精彩的作品.也就是他這種獨特的個性造就了HOZ的品牌精神-“Honesty of self”真實做自己……
品牌客群定位主要針對年輕的大學生和白領(lǐng)喜好運動休閑的極具動感風格的運動休閑品牌。
品牌個性：健康、活力、個性、富有創(chuàng)造力。
目標消費群體：覆蓋16—40歲的人群（男女比例基本持平）。
&**dot;16—20歲的人群（高中生、大學生）。
&**dot;21—26歲的人群（白領(lǐng)為主，涉及有固定收入，追求個性體現(xiàn)的年輕人）。
&**dot;27—40歲的人群（事業(yè)有成，忙里偷閑的成功人士）。
潮牌——產(chǎn)品風格以時尚休閑類為主。
產(chǎn)品線極其發(fā)展方向：時尚休閑鞋類、時尚休閑服裝、時尚休閑配件
終端銷售模式：
1、銷售渠道以HOZ專營店、百貨商場及少量運動產(chǎn)品集成的店中店形式構(gòu)成。
2、覆蓋全國一、二、三級市場，可延伸到縣城的完善銷售渠道。
3、二、三級城市以及縣城以中、低檔產(chǎn)品為主。
4、一級城市以中、高檔產(chǎn)品為主。
產(chǎn)品的基本營銷策略定位
依靠歐美領(lǐng)先的設(shè)計能力，憑著嚴謹科學、規(guī)范的市場操作，創(chuàng)HOZ全新概念產(chǎn)品。在深具規(guī)模及潛力但缺乏真正中檔領(lǐng)導(dǎo)品牌的中國市場，積極打造領(lǐng)先優(yōu)勢，使之質(zhì)變?yōu)榱孔�，努力成為中國休閑鞋類第一品牌。
