七匹狼體育用品有限公司的成立源于七匹狼集團(tuán)多元化品牌戰(zhàn)略與開放式發(fā)展經(jīng)營理念，依托強(qiáng)大的品牌文化、人力資源及先進(jìn)的渠道模式，所運(yùn)營的SWSPORT品牌，從都市休閑時(shí)尚中汲取靈感，引領(lǐng)著高端、流行、前沿的時(shí)尚精神。 SWSPORT堅(jiān)持精英團(tuán)隊(duì)打造文化型、技術(shù)型企業(yè)。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，公司成立之始，就引進(jìn)高效專業(yè)的技術(shù)和管理人才。在時(shí)尚設(shè)計(jì)方面有在國內(nèi)外有極高知名度并就職過國際公司的日本設(shè)計(jì)師齋藤光雄先生，同時(shí)在生產(chǎn)技術(shù)、營銷管理、人力資源、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等各關(guān)鍵部門匯聚了數(shù)百位國內(nèi)外精英組成了管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過多年的努力，今已立足于國內(nèi)時(shí)尚休閑市場并能引領(lǐng)市場。在精英型的管理意識主導(dǎo)下，以終端建設(shè)和品牌文化形象再造為核心，形成以長江及沿海為縱橫線構(gòu)造的五大骨架市場雛形。在全國范圍內(nèi)建立起廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，擁有14家分公司，現(xiàn)有銷售網(wǎng)點(diǎn)近2000家。 目前，SWSPORT品牌以20年服裝專賣店的銷售經(jīng)驗(yàn)建立起一套完善的專賣流程體系。由傳統(tǒng)代理的廣耕通路模式向營銷管理前置的精耕模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“終端形象統(tǒng)一化”和“終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”為專賣事業(yè)中長期的管理標(biāo)準(zhǔn)，垂直整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)、渠道、零售等服裝價(jià)值鏈資源，進(jìn)一步提高運(yùn)作效率，為提升消費(fèi)者快樂購物體驗(yàn)做出先驅(qū)意義的嘗試。
2012年，SWSPORT將成就再度提升與跨越的一年！未來的日子，奔狼將始終保持超水準(zhǔn)的領(lǐng)先優(yōu)勢，高效強(qiáng)化渠道品牌運(yùn)作能力，繼續(xù)引領(lǐng)中國服飾行業(yè)內(nèi)的時(shí)尚潮流，進(jìn)一步凝聚品牌優(yōu)勢，打造讓合作伙伴盈利，讓消費(fèi)者滿意的品牌！
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