“其實(shí)，在國(guó)內(nèi)的大眾消費(fèi)市場(chǎng)中，真正玩高山、極地等專業(yè)戶外探險(xiǎn)的人群并不多，但這幾年，中國(guó)的自駕游、戶外旅行卻逐漸成為一種大眾生活方式。與之對(duì)應(yīng)的是專業(yè)戶外品牌也往休閑生活方面轉(zhuǎn)變，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)‘戶外休閑’板塊的市場(chǎng)份額將會(huì)更加龐大�！� KELME(卡爾美)中國(guó)有限公司總經(jīng)理柯永祥表示。
每到農(nóng)歷年底，許多服裝品牌、運(yùn)動(dòng)品牌便會(huì)在工廠前或人流量集中的地方擺上攤位搞起“年終特賣”，這種以利郎為代表的年底品牌特賣會(huì)，早已成為泉州市民眼里熟悉且熱鬧的風(fēng)景線。
FJ 第五空間“沒(méi)有墻的美術(shù)館”跨界藝術(shù)展將從1月8日起至2月7日，在上海衡山路890弄5號(hào)（靠近天平路）進(jìn)行展出。夜幕早已降臨，美妙的燈光照耀著這座沒(méi)有墻的美術(shù)館愈發(fā)顯得璀璨奪目，相信它馬上就會(huì)成為上海潮流及時(shí)尚人士流連忘返的新地標(biāo)！
11月22日，全國(guó)連鎖IT商場(chǎng)百腦匯的第六代店“百貨式IT商場(chǎng)”在蘇州盛大開(kāi)業(yè)，新型態(tài)的百腦匯大幅減少了IT數(shù)碼的業(yè)態(tài)，百貨、餐飲的占比達(dá)到六成，揭開(kāi)了中國(guó)電腦商場(chǎng)未來(lái)整體轉(zhuǎn)型換代的新篇章。
時(shí)至今日，在杭城這個(gè)電商之都，如果說(shuō)有哪個(gè)電商人不知道跨界咖啡那真是“奧特”了�？缃缈Х纫恢焙荜P(guān)注電商界的發(fā)展，跨界咖啡所上屬的映嘉集團(tuán)也一直致力多樣化的投資和全新概念的電商體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)。近期O2O概念在國(guó)內(nèi)如火如荼，伴隨著順豐“嘿客”、騰訊“上品折扣”的大手筆投入，時(shí)下最新鮮火熱的“O2O”概念變得尤其引人注目。
紅蜻蜓、澳珀雙方高層表示，此次兩家產(chǎn)品截然不同的企業(yè)能夠攜手辦展，主要緣于他們對(duì)藝術(shù)的無(wú)限熱愛(ài)以及對(duì)手藝的不懈追求，希望可以通過(guò)這種另辟蹊徑的合作方式，共同守望藝術(shù)、傳承手藝。
在信息渠道如此通暢的今天，“線上櫥窗”的吸引力能有多大呢？于是，我們看到很多品牌另辟蹊徑，有提供“扮靚指南”的，如愛(ài)馬仕的Silk Knots（愛(ài)馬仕還有一款系領(lǐng)帶的APP——Tie Break）；有作為“生活工具”的，如耐克的跑步APP，無(wú)印良品的MUJI to Sleep——如果它真的能幫助你入睡的話。“APP不一定要做銷售，可是給消費(fèi)者提供更多服務(wù)的平臺(tái)，滿足他們的更多需求�！眱�(yōu)衣庫(kù)方面表示。
作為一家定位為家庭時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn)中心，全年銷售額突破67億元，名列2013年全國(guó)商業(yè)綜合體第一的大型購(gòu)物中心，正佳廣場(chǎng)2013年以來(lái)的品牌調(diào)整表現(xiàn)為增加體驗(yàn)型業(yè)態(tài)，在餐飲、動(dòng)漫、兒童、娛樂(lè)、文化藝術(shù)等方面全方位發(fā)力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心的全面旺場(chǎng)。
韓國(guó)衣戀集團(tuán)旗下的SPAO品牌總經(jīng)理尹洪燦告訴我們：“全部都擠滿了，完全飽和—不能再多擠進(jìn)去一個(gè)人�！遍_(kāi)張僅3天時(shí)間，銷售額成績(jī)已達(dá)到400萬(wàn)人民幣，韓國(guó)媒體界驚呼：“短短3日，已超過(guò)首月預(yù)定銷售目標(biāo)的三分之一”。
迪拜的這個(gè)名為“施華洛世奇奇妙空間”的住宅項(xiàng)目，包括兩棟地上29和14層高的塔樓，雙塔在4層通過(guò)平臺(tái)連接。住戶在家中可以看到迪拜碼頭、朱美拉海灘酒店和廣闊的海景。
近一個(gè)月來(lái)，福建男裝企業(yè)諾奇因老板丁輝失聯(lián)而拖垮公司，揭開(kāi)了服裝企業(yè)遭遇寒潮的冰山一角。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，男裝企業(yè)已繼運(yùn)動(dòng)、休閑品牌之后進(jìn)入大洗牌階段，整個(gè)服裝行業(yè)也將迎來(lái)一輪深度調(diào)整。
8月18日，A股上市公司、主打三四線市場(chǎng)的大眾青春休閑裝企業(yè)搜于特公布2014年半年報(bào)，并宣布決定使用流動(dòng)資金5700萬(wàn)元購(gòu)買廣州伊爍服飾有限公司以及廣州依尼服飾有限公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)等。本次增資完成后，搜于特占伊爍服飾注冊(cè)資本95%份額。
深圳lifesee藝術(shù)空間8月16日開(kāi)業(yè)，通過(guò)將公共藝術(shù)空間與服裝產(chǎn)業(yè)的融合，體現(xiàn)了服裝行業(yè)跨界整合的新趨勢(shì)。
剛剛過(guò)去的2014年，奢侈品行業(yè)度過(guò)了一個(gè)多事之秋，尤其在一向增長(zhǎng)最為迅速，深受歡迎的中國(guó)市場(chǎng)遭遇到了前所未有的滑鐵盧。由于受到反腐等多重因素影響，許多品牌的業(yè)績(jī)甚至出現(xiàn)了兩位數(shù)的下滑。有數(shù)據(jù)顯示，2014年全球個(gè)人奢侈品消費(fèi)增速僅有2%，是2009年以來(lái)的最低增速。而中國(guó)市場(chǎng)則出現(xiàn)了奢侈品進(jìn)入中國(guó)以來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。[詳細(xì)]
Ralph Lauren跨界開(kāi)餐廳 奢侈品牌注重生活方式
美國(guó)休閑時(shí)裝品牌Ralph Lauren就是一例。繼2014年9月在曼哈頓第五大道旗艦店開(kāi)設(shè)咖啡館后，近日Ralph Lauren又將新餐廳The Polo Bar開(kāi)設(shè)在Ralph Lauren Polo旗艦店入口拐角處�！窽he Polo Bar」這個(gè)名字旨在向一種尊貴的運(yùn)動(dòng)生活方式致敬，而在Ralph Lauren看來(lái)，他們就是這一生活方式的代名詞。[詳細(xì)]
服裝品牌跨界營(yíng)銷成風(fēng)潮 是在自救還是玩腔調(diào)？
不論啤酒與服裝、可樂(lè)與音樂(lè)，這些看似風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品，越來(lái)越多地開(kāi)始嘗試跨界營(yíng)銷，以尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng)。對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，多棲發(fā)展的跨界營(yíng)銷，已然是一單不可錯(cuò)過(guò)的生意。[詳細(xì)]
女裝堆里開(kāi)起西餐廳 現(xiàn)下流行跨界做餐飲
在杭州眾多的餐廳中，有做正宗的杭州本幫菜老字號(hào)，有玩轉(zhuǎn)無(wú)國(guó)界的料理餐廳，這些餐廳背后的老板啊不少可都是大有來(lái)頭呢。仔細(xì)一打探，就能發(fā)現(xiàn)了杭州城內(nèi)也有好多的美女紛紛放下本職工作玩起了餐飲。今天，就給大家介紹五位跨界玩餐飲的老板娘。[詳細(xì)]
過(guò)去的2014年，在房地產(chǎn)市場(chǎng)整體頹靡的大勢(shì)中，商業(yè)地產(chǎn)依然保持著較快的增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅2014年1至10月，全國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房和辦公樓開(kāi)發(fā)投資分別同比上漲23.4%和23.8%，明顯跑贏住宅開(kāi)發(fā)的11.1%增速。然而商業(yè)地產(chǎn)由來(lái)已久的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題，仍然是縈繞在2014年全年并將持續(xù)在2015年繼續(xù)升溫的熱點(diǎn)話題。[詳細(xì)]
話說(shuō)明星們除了本職工作以外，還開(kāi)展了許多副業(yè)，比如開(kāi)餐廳。說(shuō)不定你走過(guò)路過(guò)吃過(guò)的某家菜就是明星款！這些明星是謝娜小S、韓庚、孫悅、吳奇隆、郭德綱、曾志偉、任泉、齊魯齊豫齊秦、周杰倫、胡歌、韓寒、孟非。[詳細(xì)]
集合店這種將多個(gè)品牌集中于一個(gè)店鋪的的做法，不但滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的一站式購(gòu)物的需求，同時(shí)還成為了設(shè)計(jì)師品牌孵化的基地。[詳細(xì)]
目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的集合店大致可以分為兩類：一類是多品牌的集合店，即是將旗下或者代理的品牌集中在同一個(gè)店鋪中展示，通常每個(gè)品牌的區(qū)域都是相對(duì)獨(dú)立的;第二種是買手制精品集合店，通常以細(xì)分的目標(biāo)顧客獨(dú)特的時(shí)尚觀念為基準(zhǔn)，通過(guò)買手挑選不同品牌的時(shí)裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品，融合在一個(gè)店鋪里。[詳細(xì)]
目前的市場(chǎng)狀況下，單品牌店鋪的生存狀況大家有目共睹，零售業(yè)有一個(gè)著名的二八法則，就是一個(gè)單品牌店鋪里暢銷的款式只能最多占比20%,剩下的80%基本都是滯銷款。也就是說(shuō)花著百分百的房租和庫(kù)存，全部押寶在百分之二十的產(chǎn)品出路上，這就成了目前很多單品牌店鋪生存艱難的原因。沒(méi)有任何一個(gè)品牌可以把沖鋒衣、羽絨服、褲子、鞋子、背包等各個(gè)類別的產(chǎn)品都做成精品和暢銷款。做戶外品牌商場(chǎng)專柜沒(méi)有做戶外店靠譜，集合店會(huì)比單品牌店靠譜。[詳細(xì)]
據(jù)估計(jì)，未來(lái)品牌集合店在購(gòu)物中心占比將達(dá)到四成，集合店的成長(zhǎng)帶來(lái)是讓消費(fèi)者更多的選擇權(quán)和主動(dòng)權(quán)。對(duì)于商家，品牌集合店能夠減少店內(nèi)每平方米的租金壓力、同時(shí)減少人員成本，銷售額卻能增加很多。[詳細(xì)]
星巴克、Stayreal跟風(fēng)玩跨界 咖啡館跨界風(fēng)險(xiǎn)有多大
開(kāi)在登云路上的ING跨界咖啡強(qiáng)調(diào)混搭。一樓除了喝咖啡，還有大屏幕、卡座、體感游戲，二樓既有酒廊和各式各樣的主題包廂，還有茶藝表演、KTV和會(huì)議室，就連二樓的露臺(tái)也利用起來(lái)做下午茶。這家咖啡館營(yíng)業(yè)面積達(dá)到了1000平方米，光是服務(wù)人員就多達(dá)50多名，遠(yuǎn)比一般咖啡館大得多，其實(shí)也是跨界的需要。[詳細(xì)]網(wǎng)友評(píng)論
