柒牌中華立領(lǐng)男裝 民族文化打造品牌

    不僅只有李連杰，菲戈也成為中華立領(lǐng)的明星模特。歐洲杯期間，柒牌力邀世界足球先生菲戈強(qiáng)勢(shì)加盟，借助菲戈與球迷煮酒論球，展現(xiàn)出菲戈穿白色“中華立領(lǐng)”西服的瀟灑形象，迅即在球迷心中掀起了一股“中華立領(lǐng)”旋風(fēng)。

    緊接著，柒牌冠名贊助東南電視臺(tái)“相約名人坊”大型晚會(huì)，它與其他贊助商不同的是將服裝也作為一種商品實(shí)質(zhì)性地融入了晚會(huì)。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)巧借張紀(jì)中、李自健等文藝界名人演繹“中華立領(lǐng)”風(fēng)采，引得各大報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)爭相報(bào)道，“中華立領(lǐng)”一夜之間紅遍大江南北。

    在北京申奧成功三周年之際，柒牌又在中國進(jìn)入21世紀(jì)的標(biāo)志性建筑中華世紀(jì)壇舉行了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“中華武術(shù)迎奧運(yùn)”的萬人太極拳表演活動(dòng)。很巧妙地，柒牌此次活動(dòng)選擇了武術(shù)這一中國的國粹作為切入點(diǎn)。武術(shù)不僅是體育運(yùn)動(dòng)，也是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分。借此活動(dòng)，柒牌表達(dá)了其關(guān)注中國武術(shù)、弘揚(yáng)民族文化、振奮民族精神的愿望。有別于商業(yè)體育中濃重的商業(yè)成分，活動(dòng)主題“武動(dòng)中華，弘揚(yáng)奧運(yùn)”也正好契合中華立領(lǐng)要體現(xiàn)出的積極的、民族的、愛國的元素，柒牌顯然也有意借奧運(yùn)營銷邁開國際化的步伐。

    實(shí)際上，這些策略和活動(dòng)都是圍繞著一個(gè)主題展開的，即“中國服飾民族文化的回歸”。柒牌費(fèi)盡心力如此濃墨重彩地宣揚(yáng)中華立領(lǐng)蘊(yùn)涵的中國民族文化，就是要將中華立領(lǐng)與具有五千年深厚底蘊(yùn)的文化要素結(jié)合在一起，針對(duì)中國新興的中產(chǎn)階層，傳遞中華立領(lǐng)主導(dǎo)的流行文化元素及消費(fèi)理念。

    因此，從一定程度上而言，中華立領(lǐng)在市場(chǎng)銷售的不只是衣服，更是一種文化觀念與消費(fèi)體驗(yàn)。中國中產(chǎn)階層所尋找的民族文化之根及時(shí)尚化的消費(fèi)體驗(yàn)正是中華立領(lǐng)的創(chuàng)新營銷要推銷的核心產(chǎn)品。

    文化背后的企業(yè)性格

    性格決定命運(yùn)。企業(yè)性格與思維決定管理方式等諸多企業(yè)行為，諸多企業(yè)行為合力寫就企業(yè)命運(yùn)。要使中華立領(lǐng)能夠輕松騰飛，良好的企業(yè)管理無疑是非常重要的支撐。

    所以，當(dāng)很多業(yè)內(nèi)人士說“傳統(tǒng)的家族式企業(yè)已經(jīng)落后”時(shí)，洪曉峰就表態(tài)了：這種模式僅能夠快速反應(yīng)，還有利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作。但有可能不適應(yīng)發(fā)展的地方，對(duì)此，柒牌已啟動(dòng)了有計(jì)劃有步驟的內(nèi)部調(diào)整戰(zhàn)略，主要是在家族企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人。

    在尋找中華立領(lǐng)走向成功的道路中，柒牌內(nèi)斂而強(qiáng)硬的品牌性格在放飛夢(mèng)想中得到盡情釋放。

    締造神話的感覺令誰興奮？

    中華立領(lǐng)的推出，得到了廣大消費(fèi)者的高度認(rèn)同，往往產(chǎn)品一上柜，馬上被搶購一空。柒牌專柜的中華立領(lǐng)斷貨現(xiàn)象屢見不鮮。

在消費(fèi)者心目中，中華立領(lǐng)最能體現(xiàn)民族情結(jié)、個(gè)性化、時(shí)尚感、氣質(zhì)等綜合價(jià)值，因此對(duì)中華立領(lǐng)有高度的忠誠感。洪曉峰對(duì)此非常自豪，其他品牌也出過模仿的中式立領(lǐng)服裝，但幾乎九成以上消費(fèi)者只認(rèn)柒牌的中華立領(lǐng)。

    從2004年3月亮相CHIC到如今，僅有一年的時(shí)間，中華立領(lǐng)便創(chuàng)造了從0到3億元的掘金神話，開創(chuàng)了時(shí)尚中國的新時(shí)代，而且中國男裝首次比肩世界。

    以中華立領(lǐng)為旗幟，挖掘服裝的文化內(nèi)涵、尋求文化底蘊(yùn)作支撐，柒牌憑借差異化的品牌策略也殺出了一條血路。據(jù)2004年6月出爐的《中國500最具價(jià)值品牌》顯示，柒牌以高達(dá)17.36億元人民幣的品牌價(jià)值位列男裝企業(yè)第一名，成為中國服裝行業(yè)快速發(fā)展的典范。

    在某媒體的專訪中，洪曉峰及集團(tuán)高層以“在國際服裝舞臺(tái)上獨(dú)樹一幟”、“打造比肩世界的中華時(shí)尚”、“只有民族的，才是世界的”表達(dá)出對(duì)中華立領(lǐng)締造成功與奇跡的興奮感覺。

    后續(xù)：未來是什么？離“夢(mèng)回唐朝”越來越近……

    伴隨著我國國力的日益強(qiáng)大，中國各個(gè)領(lǐng)域在世界舞臺(tái)的影響力也日益突現(xiàn)，然而服裝產(chǎn)業(yè)卻與這種突現(xiàn)極不相稱，號(hào)稱服裝大國的中國至今沒有一個(gè)叫得響的甚至是為人所知的國際品牌，這是令眾多服裝界人士遺憾不已的事。

    洪曉峰深有同感，但除此之外，他還體會(huì)到了壓力和挑戰(zhàn)：市場(chǎng)無邊界，對(duì)中國服裝企業(yè)來說，國際競(jìng)爭不請(qǐng)自來，只有面對(duì)挑戰(zhàn)，才能獲得生存和發(fā)展機(jī)遇。

    中華立領(lǐng)的未來是什么？洪曉峰說，只是為了做好一件事——不僅讓中華立領(lǐng)成為中國服裝文化復(fù)興的標(biāo)志，更重要的是讓這種中國民族文化滲透到國際服裝舞臺(tái)，打造出比肩世界的中華時(shí)尚。

    這就是中華立領(lǐng)的輻射力、穿透力、滲透力。借力中華立領(lǐng)，柒牌的未來發(fā)展目標(biāo)是三年內(nèi)打入歐美市場(chǎng)，并且計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行股份制改造，還將設(shè)立全球品牌營銷中心，建立航母級(jí)的品牌企業(yè)王國。

    柒牌的國際化征途即將拉開帷幕，離“夢(mèng)回唐朝”的理想越來越近，一個(gè)中華立領(lǐng)的掘金故事也將上演更精彩的傳奇！

    沒有文化的民族不會(huì)強(qiáng)盛，沒有文化的品牌也難以生存，品牌文化是企業(yè)的靈魂和核心。近年來，我國服裝業(yè)迅猛發(fā)展，但在邁向品牌營銷的過程中，許多新進(jìn)服飾品牌還停留在低層的推銷或者模仿式的營銷階段，很難適應(yīng)競(jìng)爭的要求。

    在諸多服裝企業(yè)還沉浸在制造及銷售的地面優(yōu)勢(shì)中怡然自得時(shí)，中華立領(lǐng)帶領(lǐng)柒牌已經(jīng)開始了品牌文化的傾力打造與創(chuàng)新營銷。它的掘金故事無疑為中國服裝企業(yè)的發(fā)展壯大、走向國際競(jìng)爭舞臺(tái)提供了一個(gè)優(yōu)秀的范本與榜樣！