曾智明：金利來世界中的“成功男人”

分享到： | | | | 2007-10-17 00:00

作為“領(lǐng)帶大王”曾憲梓的小兒子，曾智明深得父親器重，被選定為家族產(chǎn)業(yè)的繼承人。他1990年正式進(jìn)入金利來公司，從掃地、產(chǎn)品生產(chǎn)到包裝、送貨做起。在十幾年打拼中，曾智明用自身的能力證明了自己，打破了長子繼承家業(yè)的傳統(tǒng)。如今，在他們集團(tuán)公司的網(wǎng)站上，曾智明的照片僅次于曾憲梓之后。

曾智明,黎瑞恩夫婦

　　“金利來，男人的世界”，這句廣告語曾經(jīng)伴隨著許多人的成長。起初只是一條精美的領(lǐng)帶，有著一絲不茍的做工和順滑體貼的面料，它是那些時尚睿智和有品位男人的寵兒。在香港回歸十周年之際，金利來開始打造香港全新市場，用全新的生活理念引領(lǐng)香港成功男人的世界。

　　在金利來總部所在地：廣州市天河區(qū)體育東路138號金利來大廈的辦公室，金利來集團(tuán)董事總經(jīng)理曾智明接受了記者獨(dú)家專訪。

　　記者：對自己的期許是怎樣的？有沒有感到壓力？

　　曾智明：應(yīng)該沒有什么壓力。我運(yùn)氣比較好，生長在這樣的家庭環(huán)境，起碼出來工作的時候，不用像我們父母創(chuàng)業(yè)那么辛苦。公司的發(fā)展一直比較穩(wěn)定，已經(jīng)打下了一個很好的基礎(chǔ)，所以我父親常說，我已經(jīng)把企業(yè)帶到了流動資金2個億的水平上，你要好好考慮如何帶領(lǐng)它更好地發(fā)展。

　　以前創(chuàng)業(yè)的時候，所有事情都是我父親一個人去統(tǒng)領(lǐng)。我們行業(yè)有幾個大的原則一直保持到現(xiàn)在：一個是現(xiàn)金交易。所以我們公司的資金一直比較充裕，這其中是談判的問題。二是誠信。服裝行業(yè)僅僅靠廣告是不行的，不能蒙人。消費(fèi)者越來越精明，選擇余地越來越大。通過外國品牌的進(jìn)入，我們重新定位。從2000年開始企業(yè)內(nèi)部作了一系列調(diào)整，把管理人員作了一些更換，因為市場不同了。

　　記者：面對日益開放的環(huán)境，越來越多的國際品牌進(jìn)入中國市場，人們選擇的余地更大，金利來如何面對市場的瓜分？

　　曾智明：上世紀(jì)90年代，人們不要登喜路、LV等國際品牌，反而要金利來。因為當(dāng)時人們對國際品牌不了解。而其實我們的定位一直以來都沒有改變：金利來，成功男人的世界。那么成功男人的定義到底是什么呢？這個隨著時代的變化也一直在改變。所以我們還從質(zhì)量上讓消費(fèi)者感覺到物有所值。這兩年我們從正裝轉(zhuǎn)移到商務(wù)休閑和運(yùn)動休閑。

　　中國幾個一線城市，北京、上海、廣州是我們自己做的市場，其他地區(qū)都代理出去。上海人對于品牌的要求是比較高的，因為這里國際化程度比較高，太多國際品牌進(jìn)入。但是如果去到其他內(nèi)地的城市，就和上海完全不同了。我們要在保持原有水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，逐步年輕化。二三十年前買金利來的人很多都是30歲的人，而今天30歲的人和當(dāng)時30歲的人穿衣品位是不同的。比如現(xiàn)在不太流行戴領(lǐng)帶，如果今天不是你過來，我也不會戴領(lǐng)帶。

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