波司登“暖冬”頂風(fēng)起舞高德康任重而道遠(yuǎn)

分享到： | | | | 2007-12-29 00:00

毫無(wú)疑問(wèn)，羽絨服行業(yè)是一個(gè)“靠天吃飯”的行業(yè)，受氣候變化的影響比較大。2007年冬季已過(guò)大半，缺雨少雪的狀況注定今冬仍是一個(gè)暖冬，這對(duì)越冷越暢銷的羽絨服行業(yè)來(lái)說(shuō)，明顯不是一個(gè)好兆頭。

　　至2007年3月底止的財(cái)務(wù)年度，波司登因暖冬問(wèn)題進(jìn)行了2.5億元的撥備。波司登的存貨結(jié)余達(dá)12.4億元，較上年同期倍增，主要因?yàn)樯夏甑呐瑢?dǎo)致退回貨品增加。

　　暖冬效應(yīng)也反映在波司登的股價(jià)上。與這家內(nèi)地最大的羽絨生產(chǎn)及銷售商的名氣相比，公司上市后的股價(jià)表現(xiàn)一直不是很理想。目前波司登股價(jià)一直低于上市時(shí)3.28港元的招股價(jià)，并且在10只10月上市的新股中表現(xiàn)相對(duì)落后。以至于外界認(rèn)為這是導(dǎo)致公司近期股價(jià)走低的原因。

　　對(duì)于目前波司登在股票市場(chǎng)的走低，高德康還是坦然面對(duì)：“在資本市場(chǎng)上好就是好，不好就是不好，”雖然目前的波司登股票表現(xiàn)不是很優(yōu)秀，“但我認(rèn)為市場(chǎng)不是我去改變的，我只能是把品牌做好，做出效益來(lái)，回報(bào)股民和投資者，這是我要做好的實(shí)業(yè)，我要經(jīng)營(yíng)好這個(gè)品牌，這是實(shí)實(shí)在在的”。

　　在他看來(lái)，波司登羽絨服是季節(jié)性產(chǎn)品，報(bào)表可能一年一季跨年度，和一年四季的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，報(bào)表做起來(lái)不一定好看，但對(duì)股民來(lái)說(shuō)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樽龉善睕](méi)有風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。

　　對(duì)于波司登目前的“困境”，作為在羽絨服行業(yè)滾打多年的老手，高德康也在積極尋求轉(zhuǎn)型對(duì)策�！霸谶@樣的情況之下，我們接下來(lái)在國(guó)內(nèi)要建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)休閑和其它一年四季服裝的品牌團(tuán)隊(duì)，在國(guó)際上，我們要收購(gòu)國(guó)際一流品牌，來(lái)加盟波司登。”

　　另外，為完善現(xiàn)有的產(chǎn)品組合，波司登計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，通過(guò)收購(gòu)、選擇性聯(lián)盟或合營(yíng)等方式，向床上用品、家紡產(chǎn)品、某些非羽絨服產(chǎn)品以及對(duì)季節(jié)敏感度較低的其它產(chǎn)品多元化發(fā)展。對(duì)于手握56.77億港元重金的波司登來(lái)說(shuō)，這絕非難事，而且其也在一直運(yùn)作中。

　　但高德康強(qiáng)調(diào)，波司登仍會(huì)以銷售羽絨服為主，希望在未來(lái)三年內(nèi)，包括休閑服裝及床上用品等非羽絨服業(yè)務(wù)占到公司營(yíng)業(yè)額比例的10%。

　　對(duì)此，高德康認(rèn)為，波司登羽絨服期待的“寒冬”會(huì)到來(lái)�！拔艺J(rèn)為波司登將來(lái)的發(fā)展是非常好的，我也認(rèn)真地把我們的工作做好，來(lái)回報(bào)我們的投資者和股民�！�

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