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喬頓品牌服飾品牌服飾:見證十年風(fēng)雨

| | | | 2008-11-3 00:00

十年前,有許多熱血青年滿懷雄心大志闖進了服裝這個圈子,然而經(jīng)過歲月的洗禮和行業(yè)的幾番洗牌,一些曾經(jīng)滿身光環(huán)的風(fēng)云人物已悄然退隱江湖,另一些當(dāng)年沉默做事的后生小輩,現(xiàn)卻劍舞正歡。正所謂風(fēng)云沉浮江湖不再,十年下來,能堅持到底的著實不多。而喬頓的沈應(yīng)琴跟他的伙伴們,就是其中之一。

  說到對服裝的愛好,記者從沈應(yīng)琴的著裝上就能窺見一斑。采訪時,他身著一套淺紫色的條絨西服,配以同色系的條紋襯衫,搭配紫羅蘭顏色的領(lǐng)帶,精致中時尚凸顯,舉手投足間儒雅盡呈。沈應(yīng)琴說在各種不同的場合,就應(yīng)搭配穿著與環(huán)境相諧和的不同服裝。他說這不僅是對別人的尊重,也是自己對服裝的理解和著裝品位的體現(xiàn)。

  雖有古話講“人不可貌相”,但沈應(yīng)琴說自己出于一種職業(yè)敏感,連看人也都是先看著裝。甚至有時走在大街上,都會忍不住去打量揣摩各色行人的不同著裝。

  而喬頓四位股東十年來的精誠團結(jié),在行業(yè)里更是早已口碑頻傳。

  喬頓創(chuàng)立至今一直是四位股東。在喬頓創(chuàng)立前,這四位早就一起從事服裝和紡織品貿(mào)易,并挖到了屬于他們的第一桶金。十年后的今天,喬頓已成為擁有五家全資子公司的大型企業(yè)集團。

  沈應(yīng)琴說是一種親情,更是一種機緣使他們四個人有幸走到了一起。他說他們不但走到了今天,而且還要隨著喬頓這個大平臺的成長,一直攜手走下去。他無不動容的說:“難得!我們看一些企業(yè)分分合合,本來一個好端端的企業(yè),卻因內(nèi)部股東的分歧沖突鬧得無心于企業(yè)事務(wù),甚至最終分道揚鑣。所以,我們都格外珍惜這份合作。遇有意見分歧,也就能相互多些理解跟包容!

  沈應(yīng)琴還向記者簡單談到了喬頓的股東結(jié)構(gòu)與管理分工:董事長梁輝光商業(yè)經(jīng)驗豐富,有很好的市場眼光,也擅長于項目運作,所以除了集團內(nèi)部的發(fā)展決策外,他現(xiàn)在的主要精力是放在集團的房地產(chǎn)公司和投資公司上,并已成功運作了兩個大型房地產(chǎn)項目。另一個股東趙飛龍算是個外交家,有很強的人際交往能力和商業(yè)洽談能力,所以他一直在負責(zé)面料貿(mào)易,主抓集團里兩大紡織品公司的經(jīng)營。還有一個股東梁建友也在從事一些投資項目的運作。他打趣地笑說:我最喜歡琢磨服裝,也干不了其他大事,所以就主要在負責(zé)集團的服裝生產(chǎn)經(jīng)營跟品牌運作這一塊了。

  在采訪沈總之前,記者對喬頓這些年突飛猛進的發(fā)展有所耳聞。而采訪時,記者從沈應(yīng)琴身上真切感受了他們謙虛、團結(jié)和務(wù)實的行事風(fēng)格。或者,也正是因了他們的這種心態(tài),才促成了喬頓人十年來的精誠合作與長足發(fā)展。

  快樂工作,勇?lián)鐣?zé)任

  對沈應(yīng)琴和其他股東來說,十年走來,讓他們最高興的事情不是賺了多少錢,而是有那么一群共同奮斗的員工在一直跟隨著。沈應(yīng)琴說,“有十多名中層管理人員,是公司剛創(chuàng)辦時就進來的。十年了,他們一直服務(wù)于喬頓。他們見證了喬頓的風(fēng)風(fēng)雨雨,參與了喬頓的每一步發(fā)展,也看到了我們事業(yè)的逐漸成長。這讓我們幾個股東都很感動!

  平時,沈應(yīng)琴經(jīng)常會看一些人力資源方面的書。他說“企業(yè)”的“企”字,就是“人”在上“止”在下,所以對企業(yè)來說,人才是最為主要和重要的資源。一個企業(yè)如果失去了人心向聚力,企業(yè)也就!爸埂焙蛯⒉淮嬖诹恕K,如何把人用好,如何讓一千多名員工有好的工作,好的生活,好的收入跟發(fā)展,就是他們的一種“幸福的責(zé)任”。

  據(jù)了解,喬頓現(xiàn)作為中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系CSC9000T的十家試點企業(yè)之一,正在率先實施CSC9000T。此外,喬頓還在ITS和SGS等非常嚴格的歐洲專業(yè)驗證機構(gòu)的標準支持下,進一步完善了員工的工作生活條件,和提高了員工的福利保障水平。

  十年風(fēng)雨,平穩(wěn)渡過。沈應(yīng)琴覺得風(fēng)雨的歷練,讓他改變最大的還是事業(yè)心態(tài)。“最早涉足商業(yè)那時,心里頭想的是如何賺到錢和賺更多的錢。而隨著企業(yè)的一天天發(fā)展壯大,后來我們就意識喬頓其實并不是屬于我們幾個股東,而是屬于整個社會的共有財富!彼f,“我們現(xiàn)在是一千多人在做這個事業(yè),如果企業(yè)還能很大發(fā)展,也許就是一萬甚至幾萬個人在做這個事業(yè)。除為國家大量創(chuàng)稅外,更重要的社會意義是解決了大量的社會就業(yè),促進了員工們的共同成長。這時候,企業(yè)的價值就不是我們股東的收益問題了,而是促進社會和諧發(fā)展的一個大機器大設(shè)備和大機構(gòu)……”

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