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盡管代價不菲,盡管非議頗多,但中國企業(yè)對收購“皮爾·卡丹”始終興致盎然,而且不惜刀光劍影。
2億歐元還是3700萬歐元,對絕大多數(shù)中國服裝企業(yè)來說都是一個天文數(shù)字,有人質(zhì)疑用這么多的錢,完全可以再造一個本土品牌,何必爭得頭破血流,但是誰也不敢保證,再造的這個品牌能有“皮爾·卡丹”目前的知名度。盡管“落魄的鳳凰不如雞”,但人們也相信“瘦死的駱駝比馬大”。
商業(yè)游戲同樣遵循“成王敗寇”的規(guī)則,但商業(yè)道德應該永遠是商人最后的底線和應有的緊箍咒。事情發(fā)展到今天,這場收購游戲多少帶點戲劇性,競爭講究知己知彼,但在一方已經(jīng)于幾個月前就已達成收購協(xié)議的背景下,另一方卻仍在激情四射地進行收購準備、開媒體發(fā)布會,這多少讓人不可思議。當事一方指責皮爾·卡丹玩弄花招、有惡意欺騙之嫌,但從細節(jié)來看,該方開出的價碼比另一方更高,從商業(yè)角度,皮爾·卡丹老人不會糊涂到有錢不賺而把繡球拋給了開價更低的一方。唯一合理的解釋是,他想把品牌拆開來一個一個地賣出去,賣個更好的價錢。但這樣的猜測并沒有更多的其他證據(jù)來證明。
拋開這些是是非非,實實在在的“傷害”是存在的。首先是上海中服,這家企業(yè)已為此召開多次新聞發(fā)布會,并已在法國專門為收購設立了子公司,可以說在輿論造勢和經(jīng)濟上都付出了代價,但現(xiàn)在它的處境無比尷尬,隨著卡丹路和“皮爾·卡丹”合作的既成事實,它的整體收購計劃不得不被擱淺。盡管它對這兩者合作的合法性提出了質(zhì)疑,然而綜合各方的說法來看, 他們的合作只是對相關法律、政策條文進行了有技巧性的“運用”,當然,他們合作的細節(jié)外界不得而知,最終的結(jié)果我們現(xiàn)在也不敢妄加猜測,但至少從現(xiàn)在來看,上海中服不得不為它的疏忽大意和過于自信而付出代價。即使它可以訴訟,通過法律程序來要求賠償以彌補損失,但這個過程會因為沒有正式合同而變得很艱難。
另一方面,對于卡丹路來說,生米已煮成熟飯,本應該是贏家,卻沒想到又被拖進另一個是非里,如果事情得不到澄清,它的形象因此蒙上一層灰色是不可避免的。由此看來,這場沸沸揚揚的收購至少到現(xiàn)在為止還沒有贏家。
近幾年,海外并購風起云涌,中國企業(yè)在買回了國外知名品牌的同時,卻也為此交了學費,其中一個原因就是在法律上栽了跟頭。比如不熟悉國外法律,提交的文件不能滿足外國政府的審批核準要求等等。當然,我們長期以來更關注外資境內(nèi)投資的政策,而在國內(nèi)企業(yè)境外投資的相關法律上可能出現(xiàn)不完善的地方,也讓部分企業(yè)難于實現(xiàn)海外并購。
值得提醒的是,在復雜的商業(yè)競爭中,很多意想不到的情況隨時可能出現(xiàn),死守著法律教條可能會讓自己處于被動局面,在遵守法律準則和商業(yè)道德準則的前提下,知己知彼,靈活運用,或許才能在殘酷的競爭中存活。
當前閱讀:皮爾卡丹“欺騙門”背后的法律風險
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