CROBI(卡樂比)另辟蹊徑經(jīng)營“小眾”時尚

分享到： | | | | 2009-12-7 00:00

提起女裝品牌，除了上海，廣東也是一個強勢區(qū)域。因其地理位置的特殊性，因而在運作上更顯國際化趨勢。在這些大大小小數(shù)以千計的女裝品牌中，絕大多數(shù)將其價格定位為中檔，因為這一塊的消費人群最廣，即所謂大眾化的經(jīng)營模式。而近日，一個引進國內(nèi)市場不久的法國品牌CROBI(卡樂比)，卻選擇以低價的形式，更多機會地親近中國廣大的女性消費者。

　　潮流是一個時尚文化不斷演變的社會現(xiàn)象。在這股洪流中，作為推手的服裝品牌，從來不缺創(chuàng)新，但卻鮮有革命性的創(chuàng)意!特別是現(xiàn)階段，發(fā)展最猛、走大眾化路線的休閑服裝卻突然集體迷惑，紛紛改走個性時尚路線。在許多品牌忙著改良產(chǎn)品風格、提升終端形象的同時，卻也有一些品牌依然熱衷于玩“概念”，企圖以品牌包裝的方式，產(chǎn)生與眾不同，甚至勝人一籌的“制高點”效應(yīng)。手段各不相同，目的卻是一致：占有和擴大市場份額，提高業(yè)績和知名度。究竟孰高孰低，任何人一時當難下定論，一切皆由市場和時間說了算，只有笑到最后的才是真“英雄”!

　　“低價時尚”的倡導者

　　據(jù)CROBI品牌國內(nèi)代理廣州世宗服飾有限公司BADEN先生介紹，他們看好ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等品牌的運作與發(fā)展，但他們并不是簡單地模仿與抄襲，而是取其精華，并根據(jù)中國的實際情況做出相應(yīng)調(diào)整。比如在上貨周期方面，CROBI做不到周周上新貨，而是半個月左右推出一波新款;比如在價格方面，ZARA等品牌走的雖是平價路線，但99美元對應(yīng)中國就是699元人民幣，這對中國的平民消費群來說，還是有些偏高的。而CROBI結(jié)合了中國消費實際，有效消除了這種地區(qū)差異，其價格是國內(nèi)普通消費者都能接受的、從幾十元到幾百元的低價。

　　雖然走的是低價策略，但CROBI也不與國內(nèi)其它低價品牌拼價格。BADEN先生進一步解釋說，作為低價時尚的倡導者，國內(nèi)還沒有一個品牌這樣標榜自己，CROBI是這一概念的首倡者，是將低價與時尚進行有機結(jié)合的先行者。它比國內(nèi)大多數(shù)低價品牌更時尚，而比大多數(shù)時尚品牌更低價。

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