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MIXTIE女裝加盟、代理商訂貨之“道”

| | | | 2010-12-3 00:00

     參加訂貨會(huì)時(shí)您是否老覺(jué)得對(duì)下一季的,或者下下季的消費(fèi)者趨勢(shì)難以把握?在訂貨時(shí)發(fā)現(xiàn)款式很好但是價(jià)格也不低時(shí)猶豫不決?有些產(chǎn)品去年很熱銷(xiāo),今年還訂不訂?自己看中了好幾款估計(jì)賣(mài)得好,為什么別人訂的卻不是這樣… 
     訂貨做生意,很容易有這樣那樣的心理疑問(wèn)出現(xiàn),到底哪款最好賣(mài),哪款賺的最多,自己到了現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)猶豫起來(lái),畢竟來(lái)一趟也不容易,那么,如果您相信訂貨是可以理性有計(jì)劃的話(huà),不如就在下次訂貨時(shí)試試MIXTIE加盟代理商訂貨之“道”教你的方法吧。

一、看看自己屬于哪一類(lèi)型的訂貨商:
     蜻蜓點(diǎn)水:看起來(lái)都一般般,每樣都來(lái)一點(diǎn)
     亂點(diǎn)鴛鴦譜:感覺(jué)沒(méi)貨訂,好看的款不多
     預(yù)算總超型:本季貨品不錯(cuò),什么都想要
     押寶式:認(rèn)為重點(diǎn)押寶幾個(gè)款,其他的可以隨便訂 

     找到自己的類(lèi)型之后接著要明白每次訂貨會(huì)影響到什么,才會(huì)讓自己訂貨更謹(jǐn)慎。
二、訂貨直接影響
1、本季的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售來(lái)源90%來(lái)自于大眾接受的款式;10%來(lái)自形象款,即品牌款,通常是一定要訂的基本款項(xiàng)。
2、本季的銷(xiāo)售毛利。毛利=銷(xiāo)售額-成本。
3、本季末的庫(kù)存積壓。

    明白了自己店鋪下季銷(xiāo)售的基本比例和可獲得的盈利之后,就要做好參考數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和了解訂貨流程。
三、訂貨流程:
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:
商圈資料----看樣訂貨---分析調(diào)整----訂貨確認(rèn)
歷史銷(xiāo)售
采購(gòu)計(jì)劃

(一)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1、商圈資料: 
    商圈,是指商店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單地說(shuō),也就是來(lái)店顧客所居住的區(qū)域范圍。無(wú)論大商場(chǎng)還是小商店,它們的銷(xiāo)售總是有一定的地理范圍。這個(gè)地理范圍就是以商場(chǎng)為中心,向四周輻射至可能來(lái)店購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者所居住的地點(diǎn)。 

    商圈人口資料:即商圈的常住人口(居住人口)及流動(dòng)人口(在職人口、往來(lái)人口),市調(diào)的內(nèi)容為:該類(lèi)人口的消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣,并根據(jù)該信息測(cè)算出目標(biāo)消費(fèi)群體的人口容量,即消費(fèi)群體規(guī)模。
商圈競(jìng)品狀況:目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)品牌的店鋪規(guī)!镜赇仈(shù)量、營(yíng)業(yè)面積、銷(xiāo)售額(年、季、月)】、產(chǎn)品銷(xiāo)售配比情況、客單價(jià)、客流量、成交率、促銷(xiāo)手段及其效果等。 
    商圈客層分布:商圈消費(fèi)習(xí)慣分析,應(yīng)深化至商圈樓層人流量統(tǒng)計(jì)分析(周、節(jié)慶、季度、年度)、店鋪所處樓層人流消費(fèi)類(lèi)別構(gòu)成、消費(fèi)水平構(gòu)成、平均客單價(jià)、主消費(fèi)時(shí)段等。 
    商圈未來(lái)發(fā)展:就是周邊市場(chǎng)調(diào)查,是否有大型超市商場(chǎng)、住宅區(qū)、各商圈內(nèi)機(jī)關(guān)團(tuán)體、學(xué)校人數(shù)、收入水平、以往購(gòu)物去向、各種行業(yè)、占地面積、企業(yè)性質(zhì)、職工人數(shù)、平均收入、企業(yè)效益情況、距離。向上一級(jí)商圈升級(jí)。商圈由核心商業(yè)圈,次級(jí)商業(yè)圈和邊緣商業(yè)圈構(gòu)成。核心商業(yè)圈是離商店最近,顧客密度最高的地方,約占商店顧客的50%-70%,核心商業(yè)圈的外圍,則顧客較分散,市場(chǎng)占有率相對(duì)減少。

2、店鋪歷史銷(xiāo)售
①    銷(xiāo)售情況分析:波段產(chǎn)品各產(chǎn)品類(lèi)別銷(xiāo)售額構(gòu)成、銷(xiāo)售量構(gòu)成,各產(chǎn)品系列銷(xiāo)售額構(gòu)成、銷(xiāo)售量構(gòu)成,各產(chǎn)品尺碼銷(xiāo)售量構(gòu)成及各類(lèi)別產(chǎn)品庫(kù)存量、鋪貨量構(gòu)成等。
②    銷(xiāo)售價(jià)格分析:品類(lèi)價(jià)格分布及均價(jià)、銷(xiāo)售客單價(jià),平均折扣率等。
③    銷(xiāo)售毛利分析:各品類(lèi)、風(fēng)格系列的毛利構(gòu)成,可根據(jù)平均折扣率獲得該數(shù)據(jù)。

3、店鋪采購(gòu)計(jì)劃
①    銷(xiāo)售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、庫(kù)存計(jì)劃(應(yīng)包括備貨量、鋪貨量、庫(kù)存率、退貨率、換貨率等相關(guān)指標(biāo))
②    貨品組合:季節(jié)、風(fēng)格系列、品類(lèi)、款色、尺碼的貨品組合構(gòu)成
③    貨品價(jià)格組合:品類(lèi)價(jià)格帶及主力價(jià)格帶等產(chǎn)品構(gòu)成
④    銷(xiāo)售毛利分析:各品類(lèi)、風(fēng)格系列的毛利規(guī)劃
⑤    采購(gòu)計(jì)劃擬訂
品類(lèi)及上貨波段計(jì)劃

     數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備是為了為訂貨時(shí)作為參考依據(jù),當(dāng)然在銷(xiāo)售當(dāng)中,可以參考《MIXTIE冬季銷(xiāo)售計(jì)劃制定攻略》來(lái)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行分配,達(dá)到預(yù)期效果。 
     如果對(duì)自己的店鋪真的只是認(rèn)識(shí)階段,也沒(méi)有關(guān)系,到了訂貨現(xiàn)場(chǎng)就要留意以下信息了,因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)比設(shè)計(jì)師更了解流行趨勢(shì),沒(méi)有誰(shuí)比公司內(nèi)部人員更了解市場(chǎng)行情。

(二)看樣訂貨的要點(diǎn)
1.    注意聽(tīng)設(shè)計(jì)師產(chǎn)品介紹,要做到望(看款)、聞(聽(tīng)賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì))、問(wèn)(了解產(chǎn)品特性)、摸(感觸面料)、試(試版、試穿)
2.    在把訂貨款式進(jìn)行ABC分析,確定ABC類(lèi)款式的配碼
3.    根據(jù)前面制訂的訂貨分析及買(mǎi)貨計(jì)劃進(jìn)行訂貨
A類(lèi)款:主打款
B類(lèi)款:大眾款
C類(lèi)款:形象款 

     關(guān)于主打款、暢銷(xiāo)大眾款、形象款各個(gè)部分占得比例應(yīng)該是

(三)局部數(shù)據(jù)調(diào)整,部分款式再試穿確認(rèn)
①    嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行
②    對(duì)于A類(lèi)款需要進(jìn)行重點(diǎn)考核
③    大致按照店鋪的陳列面進(jìn)行排列參考
④    注意買(mǎi)貨余量的預(yù)留

訂貨數(shù)據(jù)分析樣表

    沒(méi)有問(wèn)題的話(huà),就進(jìn)入訂貨程序最后階段:
(四)訂貨確認(rèn)
1.    訂單交單
2.    買(mǎi)貨確認(rèn)

     一個(gè)理性的抉擇將為你省去不少麻煩,正如一個(gè)好的買(mǎi)貨計(jì)劃將為您帶來(lái)客觀(guān)的利潤(rùn)和減少不必要的庫(kù)存積壓,你需要了解更多的市場(chǎng)行情,如果真的無(wú)法抉擇時(shí),那就相信鼎歐人員的現(xiàn)場(chǎng)分析報(bào)告吧,畢竟我們掌握的內(nèi)部信息,流行趨向,是宏觀(guān)的,是具有引導(dǎo)性的。

品牌:MIXTIE
廣州市鼎歐時(shí)尚服飾有限公司
Guangzhou Dinou Fashion Co.,Ltd.

招商專(zhuān)線(xiàn):020-28378666-8035
郵    箱:mixtie1998@163.com
官方網(wǎng)址:http://mixtie.com
在線(xiàn)QQ:1125570871
地    址:廣州市海珠區(qū)新港中路397號(hào)T.I.T創(chuàng)意園創(chuàng)意大道5號(hào)
郵    編:510300

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