企業(yè)贊助學(xué)校是一件比較正常的事情，在國(guó)內(nèi)外都有這樣的慣例，對(duì)于學(xué)校和社會(huì)的發(fā)展都是一件好事。此次真維斯冠名清華教學(xué)樓本是一件無(wú)可厚非的事情，之所以會(huì)引起輿論關(guān)注和學(xué)生反感，我想主要是有幾方面的原因,最主要的原因是真維斯是一個(gè)定位大眾消費(fèi)的品牌，產(chǎn)品價(jià)位比較低，這可能與清華學(xué)生心理對(duì)清華大學(xué)的定位不符，畢竟作為國(guó)內(nèi)最高學(xué)府，清華大學(xué)在學(xué)生們內(nèi)心有著很高的地位，而且他們考進(jìn)來(lái)也是費(fèi)了九牛二虎之力的，他們認(rèn)為與之相配的怎么也應(yīng)該是個(gè)“高檔”的牌子。當(dāng)然，有些人認(rèn)為換成香奈兒、LV可能不會(huì)這么大的爭(zhēng)議，但我認(rèn)為也未必，大學(xué)生對(duì)這樣的國(guó)際奢侈品牌也不一定有好感。
專家論事 身處輿論中心，真維斯一直沒(méi)有發(fā)出自己的聲音，但作為服裝行業(yè)的專家們卻沒(méi)有沉默，他們對(duì)此都有著自己的見(jiàn)解。 著名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專家李凱洛：清華大學(xué)該不該做這件事情我們不去評(píng)論，因?yàn)檫@種事情已經(jīng)不是“中國(guó)特色”的了，國(guó)外的商學(xué)院基本上都是通過(guò)商業(yè)贊助獲得資金的。
站在服裝行業(yè)的角度來(lái)看這件事，真維斯發(fā)出了這個(gè)行業(yè)的聲音。很多人認(rèn)為，如果換個(gè)其他所謂“高檔”一點(diǎn)的牌子來(lái)冠名，也許就不會(huì)受到這樣非議，真維斯或者說(shuō)服裝行業(yè)與清華的“優(yōu)良血統(tǒng)”不匹配。但我想，這種對(duì)服裝行業(yè)的老看法應(yīng)該改變一下了。
從企業(yè)營(yíng)銷的角度來(lái)看，這是一次成功的事件營(yíng)銷。對(duì)于真維斯來(lái)說(shuō)“你拆或不拆，影響已經(jīng)在那了”。
這也說(shuō)明，國(guó)內(nèi)企業(yè)的營(yíng)銷意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)了。從大楊創(chuàng)世借勢(shì)巴菲特、凡客陳年揚(yáng)言收購(gòu)LV，到此次的真維斯冠名清華大學(xué)教學(xué)樓，在手法上看起來(lái)好似有些粗糙，不是很合理，但營(yíng)銷效果非常好，這就是商業(yè)，道理就如同踢足球賽，過(guò)程中也許會(huì)有碰撞糾纏，但只要沒(méi)被裁判吹哨，而且將球踢進(jìn)去了，那就是成功。
IFB國(guó)際時(shí)裝品牌發(fā)展管理中心總裁王翔生：這個(gè)事件與品牌的國(guó)籍沒(méi)有關(guān)系，我不認(rèn)為因?yàn)槭侵袊?guó)品牌還是外國(guó)品牌就會(huì)產(chǎn)生差別對(duì)待，舉個(gè)例子，即便是把
阿瑪尼掛上去，一樣可能會(huì)被說(shuō)是崇洋媚外。問(wèn)題的真正癥結(jié)在手段和手法的運(yùn)用上。
品牌在事前沒(méi)有做好相應(yīng)的策劃、公關(guān)工作。如果企業(yè)之前對(duì)于品牌在清華范圍內(nèi)有一些推廣和包裝以及事件等，那么等到冠名的時(shí)候就會(huì)比較容易被接受。
不能以為把牌子掛在一個(gè)地方就是品牌，就會(huì)產(chǎn)生影響力，前期的推廣和宣傳工作很重要。讓公眾有一個(gè)了解和心理上接受的準(zhǔn)備階段。
上海唯好(國(guó)際)管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馬春林：從企業(yè)傳播角度來(lái)看，這是一件無(wú)可厚非的事情。企業(yè)愿意出錢，對(duì)方也接受，也不違反相關(guān)法律規(guī)定，是一個(gè)典型的商業(yè)行為。
當(dāng)然，從學(xué)校的角度來(lái)看，是否該過(guò)多介入此類商業(yè)活動(dòng)則是一件值得商榷的事，但這與企業(yè)沒(méi)有關(guān)系。
企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的時(shí)候，或許預(yù)料到了現(xiàn)在的局面，也許沒(méi)有，但從實(shí)際效果來(lái)看，品牌傳播的效果是達(dá)到了，也沒(méi)有太多的負(fù)面影響，因?yàn)閺哪壳暗母黝愒u(píng)論來(lái)看，大多不會(huì)針對(duì)品牌。這件事情對(duì)于企業(yè)傳播也有一定的啟示，企業(yè)在傳播的過(guò)程中，通過(guò)何種方式在目標(biāo)消費(fèi)者心中樹(shù)立品牌美譽(yù)度值得探索，尤其是以強(qiáng)行注入的方式進(jìn)行品牌傳播要更加謹(jǐn)慎。
上海晨錦服飾咨詢公司總經(jīng)理張喆：這是一件很正常的事情，在國(guó)外，這類事情的商業(yè)化程度做得更加到位。我覺(jué)得，不僅是一個(gè)教學(xué)樓可以冠名，甚至是一個(gè)系、一個(gè)教授的職位等都可以讓企業(yè)冠名。
對(duì)于真維斯來(lái)說(shuō)，這是一次非常成功的營(yíng)銷，能在國(guó)內(nèi)頂級(jí)學(xué)府以品牌的名字冠名一棟教學(xué)樓，做得非常成功。有人認(rèn)為真維斯的定位不夠高，但我覺(jué)得不要看不起這類時(shí)尚品牌，誰(shuí)敢說(shuō)它不能在某一天成為國(guó)際知
名品牌，豐田不就是從紡織起家的嗎！當(dāng)然，對(duì)于清華大學(xué)來(lái)說(shuō)，如果能以企業(yè)家的名義進(jìn)行這種冠名則更為穩(wěn)妥一些。
暨南大學(xué)營(yíng)銷學(xué)教授張計(jì)劃：清華大學(xué)的“真維斯樓”引起軒然大波，不但社會(huì)上有聲討之勢(shì)，校內(nèi)也不乏反對(duì)之聲。為什么？大家認(rèn)為學(xué)校乃是圣潔之地，不能沾染商業(yè)銅臭。
我認(rèn)為這是從古到今對(duì)商業(yè)的偏見(jiàn)和誤解——認(rèn)為無(wú)商不奸，商人的資產(chǎn)都是不義之財(cái)。
我們必須承認(rèn)，自從工業(yè)革命之后，企業(yè)家已經(jīng)成為社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造主體。讓我們放眼世界，由于英國(guó)東印度公司的高管伊萊休·耶魯捐獻(xiàn)了若干貨物和書(shū)籍，一家成立不久的大學(xué)被命名為耶魯大學(xué)。加州鐵路大王老利蘭·斯坦福為了紀(jì)念英年早逝的愛(ài)子，捐資捐地成立了斯坦福大學(xué)，飽受爭(zhēng)議的石油大王約翰·洛克菲勒捐資建立的醫(yī)學(xué)研究所成為當(dāng)今的醫(yī)學(xué)研究重鎮(zhèn)——洛克菲勒大學(xué)。世界知名的諾貝爾獎(jiǎng)是由軍火制造商阿爾弗雷德·伯納德·諾貝爾的名字命名的。
同樣是清華校園，為什么大家可以接受“宏盟樓”、“鄭裕彤樓”，卻不能接受“真維斯樓”？北大有“匯豐”，上海交大有“安泰”，大家不是也處之泰然嗎？有人認(rèn)為不同的行業(yè)代表不同的形象，跨國(guó)公司、高科技才有資格登大雅之堂，真維斯是平民化的服裝品牌，和大學(xué)的形象不匹配。這是大謬不然，公立大學(xué)更要有平民化作風(fēng)，更應(yīng)該優(yōu)先照顧本國(guó)品牌。
北京時(shí)尚魅力品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)宮照馥：企業(yè)贊助學(xué)校是一件比較正常的事情，在國(guó)內(nèi)外都有這樣的慣例，對(duì)于學(xué)校和社會(huì)的發(fā)展都是一件好事。此次真維斯冠名清華教學(xué)樓本是一件無(wú)可厚非的事情，之所以會(huì)引起輿論關(guān)注和學(xué)生反感，我想主要是有幾方面的原因,最主要的原因是真維斯是一個(gè)定位大眾消費(fèi)的品牌，產(chǎn)品價(jià)位比較低，這可能與清華學(xué)生心理對(duì)清華大學(xué)的定位不符，畢竟作為國(guó)內(nèi)最高學(xué)府，清華大學(xué)在學(xué)生們內(nèi)心有著很高的地位，而且他們考進(jìn)來(lái)也是費(fèi)了九牛二虎之力的，他們認(rèn)為與之相配的怎么也應(yīng)該是個(gè)“高檔”的牌子。當(dāng)然，有些人認(rèn)為換成
香奈兒、LV可能不會(huì)這么大的爭(zhēng)議，但我認(rèn)為也未必，大學(xué)生對(duì)這樣的國(guó)際奢侈品牌也不一定有好感。
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