非凡中國入股李寧 劍指體育地產(chǎn)！

     
      股權(quán)的出讓方，是公司兩大股東VictoryMind和DragonCity，目前分別持有11.02%及14.21%的李寧公司股份，交易完成后，兩家賣方將不再持有任何股份。據(jù)公開資料，VictoryMind的實際受益人為李寧，DragonCity的實際受益人為其兄李進。而非凡中國主要股東同樣為李寧及其兄李進，兩人共持有非凡中國55.88%的股份，本次股權(quán)交易完成后，這一比例將增至70%。
 
      據(jù)了解，VictoryMind的實際受益人為李寧，DragonCity的實際受益人為其兄李進。而非凡中國主要股東同樣為李寧及其兄李進，兩人共持有非凡中國55.88%的股份，本次股權(quán)交易完成后，這一比例將增至70%。非凡中國是一家體育顧問咨詢及管理公司，在聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市。
 
      有資料顯示，李寧除了在李寧公司掛有總裁的頭銜外，同時也是非凡中國的主席兼執(zhí)行董事。按上述李寧公司的回復(fù)，也就是說李寧不會失去控股地位。據(jù)李寧公司2012年中報顯示，李寧共持有李寧公司64.259%的股份。其中25.398%為受控制公司權(quán)益，其余38.861%為協(xié)議項下的權(quán)益。在受控制公司權(quán)益中，VictoryMind持有1.16374億股，DragonCity持有1.6億股。而這些股份在換股后將變成非凡中國持有。
 
      著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳（www.tanxiaofang.com）老師認為是李寧進軍房地產(chǎn)市場的信號。這種判斷得從李寧公司和非凡中國的淵源開始說起：2010年8月，李寧宣布將其所持有的全部約31%的李寧公司股份注入非凡中國，同時又收購沈陽工業(yè)園及生態(tài)城項目，計劃進軍房地產(chǎn)業(yè)，將體育和房地產(chǎn)結(jié)合。當時李寧公司的業(yè)績正在逐步下滑，李寧個人的這些投資行為被市場批評為不務(wù)正業(yè)。最終收購未被聯(lián)交所批準。
 
      之后兩家公司再沒有公布其他的合作發(fā)展計劃，此次非凡中國再次提出收購李寧股份，李寧公司和非凡中國雙方此次合作的主要目的是擴展體育產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營理念，包括發(fā)展體育主題的社區(qū)，以及與政府研究發(fā)展體育和周邊的房產(chǎn)設(shè)施等，而李寧本人也十分看好“體育綜合社區(qū)”的概念。
 
      譚小芳老師認為，對于李寧公司來說經(jīng)過去年的多次變革，盈利能力沒有發(fā)生明顯的變化，所以這次通過非凡中國間接進入房地產(chǎn)市場是可能的。李寧要通過交易拋棄李寧公司主業(yè)的說法也一度甚囂塵上，不過張慶認為，這種可能性幾乎沒有，李寧是一個有夢想的企業(yè)家，并且“公司、品牌都是以他的名字命名，怎會放棄”。
 
      李寧本人在采訪時表示：重組只是我希望發(fā)展大體育產(chǎn)業(yè)的一個動作，我對李寧公司的支持和信心從沒減少。實際上我認為如今是兩家公司實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的適當時機。如何把兩家公司做的更好，這樣才能讓所有的股東利益得到提升是整合后最為關(guān)鍵的，尤其是目前李寧公司正在進行變革，當前也面臨很多的挑戰(zhàn)。我相信今天的股權(quán)重組是有利于兩家企業(yè)的未來發(fā)展的。
 
      具體協(xié)同措施李寧公司并未向記者披露，但李寧公司表示，相信兩家公司的協(xié)同效應(yīng)將在交易完成后逐步體現(xiàn)出來。“非凡中國的多元業(yè)務(wù)平臺將給李寧公司的體育服裝業(yè)務(wù)提供潛在的延伸的空間；而李寧公司通過目前正在推進的企業(yè)深度變革而帶來的潛在發(fā)展前景也會使非凡中國從股東角度獲益。”
 
      隨著2010年李寧公司重塑品牌的計劃失敗，目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費群，亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標客戶。自今年3月引入私募TPG以來，李寧公司已進行一系列大刀闊斧的改革，其中公司高層的變動尤為引人注目。
 
      三個月前，李寧公司原行政總裁(CEO)張志勇辭職，TPG合伙人金珍君出任公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席，百勝餐飲集團中國事業(yè)部主席蘇敬軾出任公司獨立非執(zhí)行董事，李寧本人也復(fù)出與執(zhí)行副主席金珍君“聯(lián)合執(zhí)政”。

      10月12日，李寧公司又發(fā)布公告，稱公司執(zhí)行董事及首席財務(wù)官(CFO)鐘奕祺因有其他事業(yè)發(fā)展追求，已辭任上述職務(wù)。目前CEO和CFO的職位仍空缺，市場預(yù)期會出現(xiàn)更多的人事變動。
 
      定位不清、業(yè)績下滑、市場份額逐漸喪失，使得李寧公司需要較長時間去整改。熊曉坤認為，戰(zhàn)略調(diào)整、重塑品牌是李寧應(yīng)對當前困境的主要方式。

      根據(jù)李寧公司和非凡中國的公告稱，雙方此次合作的主要目的是擴展體育產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營理念，包括發(fā)展體育主題的社區(qū)，以及與政府研究發(fā)展體育和周邊的房產(chǎn)設(shè)施等。而李寧本人也十分看好“體育綜合社區(qū)”的概念。
 
      不過，在體育用品行業(yè)的發(fā)展，李寧公司明顯還面臨著很多棘手的問題。首當其沖的就是公司業(yè)績。今年上半年公司收入為38.8億元人民幣，同比減少9.5%，純利僅為0.44億元人民幣，較去年同期大幅下滑84.9%，而公司的庫存問題也令人頭疼。
 
      在整個經(jīng)濟減緩與整個行業(yè)面臨壓力之際，作為中國領(lǐng)先體育與民族品牌之一的李寧公司任何一個動作都會受到關(guān)注，上述股權(quán)變動也不例外。但對于此次交易對李寧公司的影響，不能過分解讀。

      經(jīng)此次行動，兩家公司的資源共享和協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)從股權(quán)結(jié)構(gòu)上得到理順。預(yù)期非凡中國的多元業(yè)務(wù)平臺將給李寧公司的體育服裝業(yè)務(wù)提供潛在的延伸和拓展的空間；而李寧公司通過目前正在推進的企業(yè)深度變革而帶來的潛在發(fā)展前景也會使非凡公司從股東角度獲益。
 
      今年7月，美國私募基金TPG入主李寧成為李寧的的第二大股東，持股量為13%，TPG已派駐8名全職高官在李寧工作，其中兩人已進入公司董事會。當時TPG合伙人金珍君就將2012年定義為李寧公司重要的“庫存處理年”，“最大目標是減少庫存”。
 
      人員動蕩也將影響李寧的快速發(fā)展，繼公司CEO張志勇在3個月前辭職之后，首席財務(wù)官鐘奕祺和公司秘書李紅也于近期辭職。目前CEO和CFO的職位仍空缺，市場預(yù)期會出現(xiàn)更多的人事變動。不過許寧認為李寧的當務(wù)之急還是確定品牌的受眾和產(chǎn)品定位，讓產(chǎn)品被更多的年齡段接受，確定李寧品牌定位更是關(guān)鍵。