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運(yùn)動(dòng)品牌李寧防守:復(fù)制達(dá)芙妮脫困轉(zhuǎn)型案例

| | | | 2012-2-14 00:00

近日,李寧公司宣布:該公司最新引入了在零售行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的美國私募基金TPG作為其戰(zhàn)略投資者。這一消息傳出后,李寧公司的股票在其后的兩個(gè)交易日大漲21%。

  龍年春節(jié)的余溫還未散盡,知名運(yùn)動(dòng)品牌李寧終于迎來了一個(gè)讓市場為之一震的利好消息。近日,李寧公司宣布:該公司最新引入了在零售行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的美國私募基金TPG作為其戰(zhàn)略投資者。這一消息傳出后,李寧公司的股票在其后的兩個(gè)交易日大漲21%。

  從資本市場做出的回應(yīng)看,李寧獲戰(zhàn)略投資的這一消息可謂起到了速效救心丸的作用。第一劑藥即為李寧許下了一個(gè)愿景。作為全球領(lǐng)先的私募股權(quán)投資公司,TPG旗下管理的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)480億美元。在中國,TPG有17年的投資經(jīng)驗(yàn),在消費(fèi)品和零售行業(yè)都有較強(qiáng)的資源。其中最值得一提的,應(yīng)該是2009年,TPG協(xié)助臺(tái)資鞋商達(dá)芙妮脫困轉(zhuǎn)型的成功案例。因此,人們普遍希望達(dá)芙妮成功重整轉(zhuǎn)型的傳奇會(huì)在李寧身上重演。

  以股權(quán)交易的形式引入私募基金,李寧還能獲得約7.5億元的投資,這算是為李寧注入的第二劑救命良藥。對中國本土運(yùn)動(dòng)品牌而言,2012年是4年一個(gè)輪回的奧運(yùn)之年,運(yùn)動(dòng)服鞋巨頭們早在去年就開始著手策劃系列營銷策略。然而,回看李寧公司自提出轉(zhuǎn)型調(diào)整的策略以來的新聞,大多數(shù)都是不利于公司運(yùn)營的負(fù)面信息。在競爭對手劍拔弩張之際,李寧如果再不改變,其頹勢恐更加難以扭轉(zhuǎn)。

  可以說,此次TPG成為李寧的戰(zhàn)略投資者,完全是一次外在形式和實(shí)際意義雙豐收的信心提振之舉。李寧之所以選在2012年初春之際對外界宣布這一消息,是因?yàn)閷τ趪鴥?nèi)運(yùn)動(dòng)品牌而言,2012年是一道需要艱難跨越的關(guān)卡:在2011年,國內(nèi)體育品牌集體出現(xiàn)“大庫存”現(xiàn)象,2012年,出貨和新增訂單的壓力會(huì)在各大品牌身上顯現(xiàn)。

  當(dāng)各大品牌商以低價(jià)打折的形式清理庫存的時(shí)候,本土運(yùn)動(dòng)品牌的競爭將更加激烈,知名度原本就不高的品牌會(huì)更加艱難。另外,近年來,品牌商們瘋狂開店推高了零售店鋪?zhàn)饨鸷瓦\(yùn)營成本,即便是擁有融資渠道可以緩解資金鏈壓力的上市公司,日子也不一定好過。

  在國內(nèi),運(yùn)動(dòng)服鞋市場的環(huán)境造就了安踏、匹克361度、特步等一系列后來居上的品牌。TPG為李寧帶來了信心和金錢,至于此舉究竟是否能改變其衰落的命運(yùn),答案恐怕在年底就會(huì)初見端倪。因此,李寧今年在迎戰(zhàn)奧運(yùn)年的時(shí)候,必須比其對手們做出更高調(diào)的姿態(tài)。當(dāng)然,與4年前有所不同,這一次應(yīng)該叫做防守的姿態(tài)。 

達(dá)芙妮 達(dá)芙妮 [ 品牌中心 ]

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