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依文:走品牌國際化道路,圈個男裝生活場

| | | | 2012-7-14 16:24

從依文成立那天起,夏華就堅持要讓依文的品牌走國際化的道路,并堅定地認為這是中國品牌的必經(jīng)之路。

  在2012年的倫敦秋冬時裝周上,依文帶去了40多套原創(chuàng)的具有中國手工工藝的服裝。不少國外設(shè)計師、參觀者為之驚嘆并拍照留念,這讓董事長夏華很是欣慰——中國工藝的服裝也能得到了世界的認可和贊嘆。

  “30年前,日本設(shè)計師帶著他們的服裝走向世界,顛覆了西方人對服裝設(shè)計的理念,同時給西方人帶來了關(guān)于時尚概念的新思考,現(xiàn)在輪到中國了。”2012綠公司年會上,夏華的這番話讓在場的很多人為之興奮。

  事實上,從依文成立那天起,夏華就堅持要讓依文的品牌走國際化的道路,并堅定地認為這是中國品牌的必經(jīng)之路。夏華認為,服裝的國際化,必須是既可以穿在東方人身上,也可以穿在西方人身上的時尚,必須是有商業(yè)價值的品牌,就像LV的包那樣,即使是穿著白袍的阿拉伯人,也可以背,也認為是一種時尚。

  隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,很多國際大牌都開始關(guān)注中國文化,在設(shè)計中不斷地加入中國元素,但是在依文看來,如果僅僅加入中國元素,就太初級了。真正的國際化需要的是工藝與原料的突破。

  夏華告訴《中國經(jīng)營報》記者,西方的服裝,留給人們的回憶,可追溯到十九世紀的電影中,“橫平豎直,見楞見角”是西裝的感覺,但中國服裝什么樣?留給人們的印象卻是碎片化的。近些年,依文男裝一直在工藝上尋找突破,比如精工手雕這個工藝,躺在博物館里很多年了,依文通過新的工藝,讓這個工藝可以“穿”在身上,讓普通的棉質(zhì)材料看起來有了中國瓦楞建筑的風格在其中。

  不少企業(yè)家認為,倒逼中國品牌升級的客觀原因在于宏觀環(huán)境發(fā)生了很大的變化,中國低成本的勞動力比較優(yōu)勢不存在了。但在夏華看來,實現(xiàn)品牌國際化,必須從工藝革命開始!耙獯罄允菚r尚的前沿陣地,就是擁有毛紡的核心工藝,是世界最領(lǐng)先的,具有不可替代性!毕娜A告訴記者,時裝周上令國外設(shè)計師驚嘆的,正是中國的傳統(tǒng)工藝融入到服裝設(shè)計之中,比如一雙看似普通的皮鞋,鞋底是中國傳統(tǒng)的“千層底”手工工藝,舒適是全球評價鞋子的共同標準。

  利用新的科技與技術(shù)的突破,復(fù)興中國傳統(tǒng)服裝工藝,是依文這些年的研發(fā)重點。夏華說:“中國制造如同走在黑暗的隧道中,真正的光芒是找到了自己的特質(zhì)優(yōu)勢,具有了不可替代性,在服裝領(lǐng)域,工藝就是其中之一!

  為了實現(xiàn)依文品牌的國際化,依文在過去6年做了兩件重要的事:首先是實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的國際化整合,從原料、工藝、整燙、后整理,國際上哪家企業(yè)做得最好,就與誰合作;更為重要的是實現(xiàn)了人才的國際化,在倫敦、巴黎、米蘭等地建立了自己的設(shè)計師團隊,以國際化的視角與語境表達設(shè)計!斑@不是本土設(shè)計師能夠解決的,即便是本土設(shè)計師,也必須有西方人的生活體驗,理解西方人眼中的時尚!

  完成了供應(yīng)鏈與人才的整合,品牌的國際化才開始起步,“現(xiàn)在人們對于生活方式的思考多于對生存狀態(tài)的思考,男裝的消費已經(jīng)從過去的我需要變成了我喜歡!痹谙娜A看來,依文的機會來了,但是真正實現(xiàn)依文品牌的再升級,深度國際化,夏華認為不是簡單的創(chuàng)造品牌,重要的是整合品牌,F(xiàn)在依文正開始整合飾品,做一些國際大牌的代理,用“依文”品牌圈個男裝的生活場。

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