沙場(chǎng)點(diǎn)兵 烽煙再起——卡琪屋“金牌店長(zhǎng)”特訓(xùn)營(yíng)第二期成都站盛大開營(yíng)

        在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下，同類終端店鋪的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如何用優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造品牌，贏得忠誠(chéng)顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營(yíng)成了品牌專賣店不可忽視的問題。在資源與模式穩(wěn)定的情況下，店長(zhǎng)決定著一個(gè)終端專賣店的興衰成敗，連鎖專賣店的店長(zhǎng)培訓(xùn)與能力提升成為卡琪屋打造優(yōu)質(zhì)終端最強(qiáng)有力的手段。 
        卡琪屋“金牌店長(zhǎng)”特訓(xùn)營(yíng)早在2012年4月的杭州舉行了第一期實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化特訓(xùn)，本年7月28日，“金牌店長(zhǎng)”特訓(xùn)營(yíng)狼煙再起，熊熊烽火點(diǎn)燃了設(shè)在成都的烽火臺(tái)，為期4天的卡琪屋“金牌店長(zhǎng)”特訓(xùn)營(yíng)第二期成都站順利開營(yíng)。本次特訓(xùn)營(yíng)以課堂培訓(xùn)為主，從《店長(zhǎng)角色認(rèn)知》《店面營(yíng)銷策劃與執(zhí)行》《店面運(yùn)營(yíng)管理技能》《創(chuàng)建高績(jī)效的店面銷售團(tuán)隊(duì)》《優(yōu)質(zhì)店面服務(wù)管理》《店面銷售技巧》等等，對(duì)店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力綜合強(qiáng)化提升，立意打造卡琪屋優(yōu)質(zhì)高效銷售團(tuán)隊(duì)。

“金牌店長(zhǎng)”特訓(xùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)

       本次特訓(xùn)營(yíng)還新增了陳列指導(dǎo)培訓(xùn)與實(shí)際演練，特訓(xùn)營(yíng)通過課堂講演、小組研討、個(gè)案研究、角色扮演等多元化教學(xué)及實(shí)際演練等方式授課，從案例到理論，從理論到實(shí)踐，由點(diǎn)到面融會(huì)貫通，深入淺出。同時(shí)還現(xiàn)場(chǎng)解決多位店長(zhǎng)在管理上遇到的難題，給終端專賣店的實(shí)際工作帶來立竿見影的效果。

陳列培訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)

      通過這次培訓(xùn)，參訓(xùn)的店長(zhǎng)們重新明確了店長(zhǎng)的角色定位、服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力；樹立卡琪屋品牌在專賣店落地生根的信念，還學(xué)會(huì)了品牌宣傳與塑造的有效方法；同時(shí)掌握了高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理方法，綜合運(yùn)營(yíng)管理能力得到大大提升。

參訓(xùn)店長(zhǎng)大合照    

        此次培訓(xùn)實(shí)行封閉式強(qiáng)化集訓(xùn)模式。培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、實(shí)操演練等等各個(gè)環(huán)節(jié)的全程跟蹤考評(píng)，選出了最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)，培訓(xùn)中的合格者還獲得卡琪屋商學(xué)院“金牌店長(zhǎng)”證書。2012年7月31日，卡琪屋金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)第二期成都站圓滿結(jié)束，讓我們期待卡琪屋西南區(qū)的“金牌店長(zhǎng)”們?nèi)蘸笤诘赇佭\(yùn)營(yíng)和管理上的突破，銷售業(yè)績(jī)蒸蒸日上！