傳統(tǒng)珠寶企業(yè)普遍意識(shí)到電子商務(wù)的重要性,有的成立獨(dú)立公司做電商,有的通過收購(gòu)、入股電商公司的方式加入電商隊(duì)伍中,可是多年過去了,依托互聯(lián)網(wǎng)做大做強(qiáng)的傳統(tǒng)珠寶品牌卻寥寥無幾!澳壳罢憬閷毱髽I(yè)電子商務(wù)普遍處于嘗試階段,還沒有企業(yè)凸顯出來,這也是整個(gè)珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀。” 越王珠寶電子商務(wù)部負(fù)責(zé)人劉紅漢認(rèn)為,這是一個(gè)機(jī)會(huì),提前在珠寶行業(yè)電商領(lǐng)域占據(jù)一席之地對(duì)整個(gè)企業(yè)后期發(fā)展有促進(jìn)作用,畢竟企業(yè)已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)渠道讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)有了一定的認(rèn)知。
2013年7月,越王珠寶在關(guān)注電子商務(wù)九年之后,終于下定決心成立了電子商務(wù)部,在天貓開出了越王珠寶旗艦店。
戰(zhàn)略性觸電
越王珠寶上線之前,經(jīng)歷了近5年的嘗試期。
“電子商務(wù)是未來的趨勢(shì),越王珠寶也考慮到了。”越王珠寶集團(tuán)品牌部相關(guān)負(fù)責(zé)人在2010年9月底收購(gòu)九鉆網(wǎng)時(shí)就指出,這是越王珠寶打造龐大珠寶產(chǎn)業(yè)的措施之一。
九鉆網(wǎng)為解決純珠寶電商的信任度難題,采用了“網(wǎng)絡(luò)+體驗(yàn)中心+實(shí)體店”的模式,即網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)合實(shí)體店的形式,同時(shí)推出COD(貨到付款)服務(wù)和分期付款服務(wù),并在電商基礎(chǔ)上創(chuàng)新性地提出O2O(線上線下一體化)模式。而在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行的大規(guī)模推廣,也給越王珠寶的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
2013年1月,越王珠寶電子商務(wù)部的籌備工作正式提上日程;ㄙM(fèi)了六個(gè)月時(shí)間,確定了整個(gè)項(xiàng)目的定位、規(guī)劃以及政策。7月28日,越王珠寶電子商務(wù)部正式成立,并入駐天貓開出旗艦店,這或許就是越王珠寶大平臺(tái)戰(zhàn)略的開始。
今年3月20日,九鉆網(wǎng)貼出內(nèi)部調(diào)整升級(jí)的公告后,一直處于停運(yùn)狀態(tài)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,并不看好國(guó)內(nèi)珠寶電商行業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)方式,將進(jìn)行自身發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。他表示,九鉆網(wǎng)將轉(zhuǎn)型做一個(gè)珠寶商的銷售平臺(tái),吸引更多的商家入駐。
記者采訪中獲悉,越王珠寶的電子商務(wù)部門作為公司的一個(gè)新項(xiàng)目,采用與代運(yùn)營(yíng)商合作的方式,目前雙方還在磨合階段。不難想象,九鉆網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成為越王珠寶代運(yùn)營(yíng)的可能性最大。
全方位扶持
越王珠寶從線下走向線上,不管是選擇垂直電商、全網(wǎng)渠道,還是跨境電商,抑或者全渠道平臺(tái)的整合,都需要有核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作為支撐。
“第一是越王珠寶作為具有百年歷史的中華老字號(hào)品牌,沉淀著深厚的品牌文化;第二是越王珠寶經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)打通了從原料、加工、分銷到零售環(huán)節(jié)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈;第三是公司具有一套完整的發(fā)展戰(zhàn)略和執(zhí)行策略能力。”劉紅漢表示,文化、供應(yīng)鏈、執(zhí)行對(duì)企業(yè)發(fā)展有著決定性的影響。
另外,線上和線下都有各自的優(yōu)勢(shì),越王電商目前的操作是將線上宣傳效果好、覆蓋面廣與線下服務(wù)到位的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來。目前在線下服務(wù)能覆蓋到的區(qū)域,客戶可以享受和門店一樣的服務(wù)政策,線下服務(wù)無法覆蓋到的區(qū)域,越王則制定了針對(duì)性的政策來服務(wù)客戶。
目前越王珠寶的電商還在起步發(fā)展階段,銷售占比不明顯。劉紅漢認(rèn)為,電商和線下市場(chǎng)相輔相成,都是顧客購(gòu)買的渠道,只要對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行設(shè)計(jì)區(qū)隔,兩者之間能產(chǎn)生正面的化學(xué)反應(yīng)。
越王珠寶天貓旗艦店上線之前,他們做過很長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)客戶的特點(diǎn)是年輕化、個(gè)性突出、消費(fèi)習(xí)慣多樣。劉紅漢說,電商作為渠道最核心的價(jià)值在于滿足消費(fèi)者需求,所以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、服務(wù)、售后方面都有針對(duì)性地去滿足網(wǎng)絡(luò)人群的特點(diǎn)和習(xí)慣。
價(jià)格方面,“電商的產(chǎn)品主要參考線上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,再結(jié)合公司實(shí)體價(jià)格因素制定價(jià)格,并不是電商產(chǎn)品一定比線下產(chǎn)品價(jià)格低或者高”。電商產(chǎn)品定價(jià)的準(zhǔn)則是,產(chǎn)品在線上有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但是不能與公司線下產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生直接沖突。
支付方面,線上產(chǎn)品支持信用卡支付和分期付款,避免客戶一次性支出較多資金,以緩解客戶資金壓力,這也是九鉆網(wǎng)多年前首創(chuàng)的付款方式。
逆境中成長(zhǎng)
對(duì)于寬泛的珠寶類目來說,具有多年鉆石運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的九鉆網(wǎng)團(tuán)隊(duì)面臨的是一個(gè)新的東西,如果想走全渠道的方向就要逐漸適應(yīng)每個(gè)平臺(tái)的不同。
上線天貓之后的玩法也與之前大不相同,存在的問題很多!笆紫仁钱a(chǎn)品適不適合網(wǎng)絡(luò)人群,其次是產(chǎn)品的宣傳推廣以及店鋪的成交轉(zhuǎn)化等等,其中最關(guān)鍵的是成交轉(zhuǎn)化問題!眲⒓t漢說,針對(duì)這些問題,他們也還是傳統(tǒng)地尋找問題產(chǎn)生的原因,羅列清楚,然后逐一解決。
“電子商務(wù)其實(shí)是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的銷售行為,對(duì)于實(shí)體市場(chǎng)來講,只是方式不一樣而已。”劉紅漢說,無論現(xiàn)在采取產(chǎn)品線區(qū)隔還是專屬產(chǎn)品線,本質(zhì)都是為消費(fèi)者服務(wù)。
就電商而言,目前珠寶行業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不是很明顯,主要原因是受制于產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈反應(yīng)速度。不過這也是一個(gè)機(jī)會(huì),誰能優(yōu)化供應(yīng)鏈,提高反應(yīng)速度,誰的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就更加明顯!半娚踢\(yùn)營(yíng)需要高效的供應(yīng)鏈保障,但是珠寶行業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿焦ば、工藝影響較大,與電商的要求有差距,F(xiàn)在公司也在借助電商運(yùn)營(yíng)的外部要求,推進(jìn)內(nèi)部供應(yīng)鏈流程優(yōu)化和效率的提高。”劉紅漢說。
而珠寶行業(yè)具有針對(duì)不同需求的定制化能力,可以激活有個(gè)性化需求的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),這應(yīng)該是對(duì)電商最大的促進(jìn)作用。
越王珠寶作為百年老字號(hào)品牌,在新的市場(chǎng)環(huán)境下,需要適應(yīng)時(shí)代環(huán)境的改變,在傳承已有品牌文化的同時(shí),利用新的渠道傳播品牌理念,為更多客戶服務(wù)。
電子商務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)提供了新的營(yíng)銷渠道,能更廣泛地與消費(fèi)者進(jìn)行直接交流。電子商務(wù)在整個(gè)品牌發(fā)展中將起到至關(guān)重要的作用,采用電子商務(wù)的方式傳遞品牌文化,擴(kuò)張市場(chǎng),可以在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場(chǎng)快速變化的今天為企業(yè)謀取更廣闊的明天。想必越王珠寶早就預(yù)料到了。
經(jīng)歷百年風(fēng)雨仍屹立不倒,除了專業(yè)與專注,越王珠寶所獨(dú)具的視角和新潮的理念,也是在歷經(jīng)一個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨后卻依然受到人們的喜歡的原因。
當(dāng)前閱讀:越王珠寶:線上關(guān)鍵在于整合供應(yīng)鏈
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