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2013年10月11日,西域駱駝服飾有限公司正式在德國法蘭克福證券交易所上市發(fā)行。“能夠在整個資本市場和股市不被看好的情況下進行IPO上市,這是一種冒險,更需要勇氣。”某知名服裝品牌顧問告訴記者,冒險是創(chuàng)業(yè)者的天性,而西域駱駝的掌門人——柯夏鳴追隨時尚、對服裝兢兢業(yè)業(yè),絕對是中國服裝界一個傳奇式的人物”。
對于柯夏鳴而言,從26歲踏進服裝行業(yè)起,一干就是近30個年頭,從來沒有“移情別戀”!拔覐姆b的研發(fā)、生產(chǎn)到銷售,所有的環(huán)節(jié)都做過,從小加工作坊到自己開工廠,再到擁有西域駱駝品牌,一路走來十分不容易。”柯夏鳴對自己在服裝行業(yè)的經(jīng)歷娓娓道來,當時石獅服裝業(yè)剛起步,從最初的家庭作坊和農(nóng)村集散地發(fā)展到現(xiàn)在的中國休閑服裝名城,從貼牌加工生產(chǎn)發(fā)展到自主品牌,從商務服裝到時尚休閑服裝,自己跟隨著走過了不平凡的歷程,也曾經(jīng)風風雨雨、潮起潮落,但是看著西域駱駝越來越好、越做越大,心里還是美滋滋的。
時尚青年,輾轉跨入服裝行業(yè)
柯夏鳴出生于晉江羅山一個農(nóng)村家庭里,生長在這片被幾百年晉商文化浸染過的土地,或許是因為自小就飽受閩南文化的熏陶,雖然當時家境貧寒,但憑著一股最原始的擺脫貧窮的念頭開始創(chuàng)業(yè),柯夏鳴說:“我創(chuàng)業(yè)的初衷是為了家人生活過得好些”。然而,創(chuàng)業(yè)豈非易事,柯夏鳴首戰(zhàn)選擇入股石獅一家塑料廠,但是在當時極其不利的條件下,塑料廠最終無奈關停,首戰(zhàn)失利讓充滿創(chuàng)業(yè)激情的柯夏鳴體會到了創(chuàng)業(yè)的艱難。
之后柯夏鳴進入石獅某單位,對穿著非?季浚矚g穿名牌的柯夏鳴被同事稱為時尚青年!案母镩_放后,許多在香港、臺灣、東南亞等地的華僑和祖籍石獅的同胞,源源不斷地把自己不合適或穿舊的服裝帶到家,當時從香港帶回來的正宗蘋果牛仔褲一條要20多元,這對我促動很大!笨孪镍Q說,也是從那時開始,我的內(nèi)心深處形成了一種強烈的名牌情結,這對我后來的服裝事業(yè)產(chǎn)生非常大的影響!爱敃r,石獅服裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)展得比較完善,形成了一定的規(guī)模,對名牌服裝的喜愛使我步入了服裝行業(yè)。”柯夏鳴告訴記者,這一年,他與人合伙在晉江羅山創(chuàng)辦了服裝廠,那時市場上也沒有流行款式,男裝還是以商務為主,這讓他看到了時尚男裝的遠大前景。
三度借勢 為創(chuàng)品牌奠定基礎
20世紀80年代末,石獅服裝業(yè)經(jīng)營還比較混亂,由于服裝產(chǎn)品非常熱銷,許多服裝廠都不注重質量。這時,只身到石獅發(fā)展的柯夏鳴卻堅持品質為先的理念,模仿一些世界名牌做有品質的時尚服裝,專門生產(chǎn)質量好、價格高的夾克衫,價格平均每件40元,與香港進口的服裝差不多。隨后,柯夏鳴組建了自己的團隊,并注冊了品牌,從此開始品牌合作道路。
上個世紀90年代初,柯夏鳴帶領團隊為當時泉州的服裝龍頭企業(yè)做貼牌加工,這是他第一次與品牌企業(yè)合作。“此時,商務男裝才開始形成規(guī)模,多數(shù)人還沒有嗅到時尚男裝這塊新興市場的氣息!笨孪镍Q說,這時他已經(jīng)將更多的精力轉向時尚服裝產(chǎn)品的開發(fā)上。
1995年底,與七匹狼的合作使得柯夏鳴在服裝市場的實力穩(wěn)步提升,隨著資金實力逐步充裕,他感覺獨立運營品牌的時機已經(jīng)成熟。在與七匹狼的合作結束后,是租牌運營還是創(chuàng)牌運營的問題被柯夏鳴提上議事日程!澳莻時候,泉州地區(qū)的紡織服裝業(yè)已經(jīng)開始步入品牌運營階段,商務男裝是男裝品牌企業(yè)運營的主導方向,在市場上風生水起!笨孪镍Q說,如果在這時候創(chuàng)牌運營時尚男裝品牌,那將會非常艱難,經(jīng)過充分的分析,為保穩(wěn)起見,他最終決定與人合伙操盤石獅一家品牌男裝企業(yè),從1998年開始,一干就是7年。這期間,在柯夏鳴的運籌帷幄下,品牌開啟了特許加盟專賣的先河,銷售業(yè)績及專賣網(wǎng)絡穩(wěn)步上升,由于對時尚服裝產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)研究及市場前景的看好,他于2003年注冊了“西域駱駝”品牌,定位時尚男裝。
建立時尚男裝品牌,開啟跨界營銷
2005年,與合伙操盤的男裝企業(yè)因為知識產(chǎn)權的問題,柯夏鳴不得不選擇終止合作。面對困局,他立馬召集全國代理商和3個分廠的負責人探討企業(yè)發(fā)展前景,決定利用自身的營銷網(wǎng)絡獨立創(chuàng)牌,啟動2003年注冊的“西域駱駝”品牌,并進行股份化運作,共同經(jīng)營!爱敃r中國男裝品牌的差異化日趨重要,我把西域駱駝定位為時尚、張揚、色彩比較艷麗的休閑男裝,面料選材、款式設計和顏色搭配等都體現(xiàn)出時尚、現(xiàn)代和潮流的氣息,”柯夏鳴說,西域駱駝不僅要與傳統(tǒng)服裝企業(yè)不同,還要與閩南服裝品牌進行區(qū)分。
隨著一系列前期準備工作的完成加上精心的策劃,僅用三個月,西域駱駝品牌已經(jīng)在公眾心目中留下深刻印象。當年4月份,西域駱駝的春夏產(chǎn)品在全國500多個專賣店和專柜亮相,銷售額超過了1億元。
西域駱駝在國內(nèi)市場得到穩(wěn)固,為了將西域駱駝打造成為現(xiàn)代時尚男士的著裝指導,柯夏鳴認為必須引進先進國際潮流資源,讓西域駱駝走向世界時尚舞臺。這時候,恰逢nba到中國開拓市場,他毅然決定與NBA達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。“西域駱駝成為NBA成立數(shù)十年以來,繼NIKE、可口可樂、麥當勞、NOKIA等著名品牌之后的又一重要合作伙伴,這也是NBA有史以來第一次與中國休閑男裝品牌結成戰(zhàn)略合作伙伴!笨孪镍Q告訴記者,這種打破常規(guī),男裝品牌與體育界的跨界營銷模式,在當時引起了整個行業(yè)的大討論,而西域駱駝在業(yè)內(nèi)的名氣徹底打響,此后與NBA合作的三年里,以NBA為營銷推廣平臺,西域駱駝的渠道得到大規(guī)模拓展。
IPO上市,對接歐洲時尚
天不負有心人,多年來對時尚的堅持終于在2012年中國國際時裝周上迎來了大爆發(fā),西域駱駝以中國時尚休閑男裝領軍者的姿勢登上該屆時裝周。2013年10月11日,西域駱駝在德國法蘭克福證券交易所正式上市發(fā)行,即展現(xiàn)出強勁的增長勢頭,首日股價即從發(fā)行價2.1歐元上漲到2.7歐元,漲幅即達近30%,這樣的結果讓柯夏鳴感覺到“打造男士休閑服飾著裝專家”的信心更加堅定。
談起此次德國上市,柯夏鳴強調,上市對西域駱駝來說是一個新的起點,一方面籌集資金為品牌今后發(fā)展注入動力,另一方面把歐洲投資者傳遞過來的資源,如產(chǎn)品研發(fā)理念、品牌管理經(jīng)驗,更多地運用到自身企業(yè)建設中。通過歐洲投資者的牽線,對接歐洲時尚界的資源,為西域駱駝今后的品牌發(fā)展搭建更好的平臺。
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