時尚品牌網(wǎng) 資訊
“無論是代理商還是公司,去年的主要任務(wù)之一就是去庫存,目前庫存情況基本恢復正常。2013年春裝的銷售情況也不錯!森馬服飾股份有限公司(以下簡稱森馬)副總裁、董秘鄭洪偉對記者表示。
4月23日,國內(nèi)休閑服巨頭之一森馬公布2012年年報:2012年實現(xiàn)營業(yè)收入70.63億元,較上年下降8.98%;凈利潤7.61億元,同比下滑37.81%。不過,從第四季度凈利潤來看,雖然同比下滑30.83%,但低于全年降幅,并且從四季度開始,營業(yè)收入、凈利潤等各項指標都逐步趨于好轉(zhuǎn)。
根據(jù)森馬2012年三季報,森馬還有14.39億元的存貨,而在剛剛公布的2012年年報中,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)下降到10.85億元。
新形象店嘗試
一年多來,國內(nèi)鞋服行業(yè)飽受高庫存之苦。隨著中國市場消費升級、消費細分特征愈加顯現(xiàn),服裝行業(yè)整體出現(xiàn)增速放緩、庫存增加、效益下降的局面。
鄭洪偉向中記者透露,森馬將繼續(xù)從簡單粗放的外延擴張增長轉(zhuǎn)向提升綜合管理能力的內(nèi)生增長方式!氨热缒壳罢谔剿鞯男滦蜗蟮辏扔猩R成人裝產(chǎn)品,也有巴拉巴拉童裝!
目前,森馬服飾主營業(yè)務(wù)分別為森馬品牌的平價青年休閑服、巴拉巴拉中端童裝!澳壳吧R品牌休閑裝在國內(nèi)休閑服業(yè)排名前三之內(nèi),而巴拉巴拉童裝在國內(nèi)童裝業(yè)無論是知名度還是市場占有率均為第一!编嵑閭シQ。
從森馬2012年年報也可以看出,童裝已然成為森馬的增長亮點。其休閑服飾實現(xiàn)主營收入48.8億元,同比下降12.64%;而兒童服飾實現(xiàn)主營收入21.1億元,同比增長3.02%。鄭洪偉曾在去年12月透露,國內(nèi)童裝第二名的品牌銷售額尚在10億元左右。
或是出于行業(yè)及自身童裝的亮眼表現(xiàn),森馬從去年年底開始在部分城市“試水”新形象店!斑@些新形象店布局在城市核心地帶的黃金商圈,單個面積在2000平方米以上。不過目前還是以森馬品牌為主,巴拉巴拉童裝只在其中占據(jù)大約200平方米的區(qū)域!编嵑閭ソ榻B,森馬2012年先后在廣州、長沙開設(shè)了這樣的新形象店,今年3月又在唐山新開一家。但他強調(diào),這樣的新形象店不會成為未來的主流,這樣的新形象店大多也選擇布局在二三線城市。
學習國外品牌
鄭洪偉坦言,大部分中國服裝企業(yè),之前都是在需求推動下,以擴大門店數(shù)量這樣的外延擴張模式獲得增長!白罱@兩年,隨著市場供需平衡的形成,國外品牌的進入,越來越多的資本進入服裝行業(yè),包括越來越多的貼牌企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,服裝行業(yè)競爭十分激烈。因此服裝企業(yè)的下一步發(fā)展,必須從簡單管理的外延擴張,向提高產(chǎn)品的核心競爭力轉(zhuǎn)變!
“我認為國外品牌進入中國市場對國內(nèi)休閑服企業(yè)來說正面影響較大,國內(nèi)品牌獲得了向國外品牌正面學習的機會。通過和國外品牌正面競爭,國內(nèi)品牌也學到了先進的運營方法。比如ZARA反應(yīng)快速的設(shè)計及供應(yīng)鏈體系,優(yōu)衣庫面料的制造技術(shù),全球供應(yīng)鏈體系等!编嵑閭ハ蛑袊(jīng)濟時報記者表示,中國休閑裝有6000億的市場規(guī)模,森馬、美邦、以純等幾個排名靠前的休閑裝品牌銷售規(guī)模大約在100—150億,而H&;M、ZARA等外資品牌目前在國內(nèi)的排名還達不到前十,市場還有相當大的空間。
中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊建議,國內(nèi)休閑服飾品牌首先需要提高服裝品質(zhì),增強創(chuàng)新力,不斷滿足消費者的個性化需求;其次,樹立良好的品牌形象,擴大品牌影響力;同時,嘗試拓展網(wǎng)上銷售渠道,優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)。
熱點資訊
時尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場領(lǐng)導者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會
...詳情>>翻翻森馬的歷史資訊:
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved