森馬20億收購(gòu)GXG 布局多品牌戰(zhàn)略

　　對(duì)于森馬服飾來(lái)說(shuō)，此次收購(gòu)是其多品牌戰(zhàn)略的重要步伐。森馬服飾董事長(zhǎng)邱光和昨天表示中哲慕尚能夠在產(chǎn)品、渠道、客戶(hù)群體等方面有效填補(bǔ)公司在中高端休閑服飾的業(yè)務(wù)，有力推動(dòng)公司多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　一直尋求發(fā)展多品牌戰(zhàn)略和開(kāi)拓中高端服飾市場(chǎng)的森馬服飾昨天正式對(duì)外宣布，將斥資約20億元人民幣收購(gòu)寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權(quán)，中哲慕尚旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”和“gxg.kids”等中高端男裝品牌和兒童服飾品牌。不過(guò)，森馬服飾股價(jià)卻不太給力，在昨日收盤(pán)時(shí)暴跌6.77%。

　　森馬服飾20億收購(gòu)GXG

　　森馬服飾昨日在上海舉行新聞發(fā)布會(huì)，就其收購(gòu)中哲慕尚71%股權(quán)做進(jìn)一步說(shuō)明。根據(jù)周二晚間發(fā)布的公告，森馬服飾擬以自有資金向浙江中哲控股集團(tuán)有限公司及5名自然人購(gòu)買(mǎi)寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權(quán)，預(yù)計(jì)交易金額為19.8億元至22.6億元。

　　中哲慕尚主營(yíng)實(shí)業(yè)投資、投資咨詢(xún)、企業(yè)品牌管理等，旗下品牌包括“GXG”、“gxg.jeans”等，已在全國(guó)的主流百貨及購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)約1200多家零售門(mén)店。公司2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.06億元。

　　據(jù)了解，森馬服飾正式收購(gòu)“GXG”后，將與GXG原股東及管理層共同組成董事會(huì)，但GXG公司原有管理層及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈體系、零售渠道均保持不變，同時(shí)對(duì)于GXG剩下尚未收購(gòu)的股權(quán)，森馬也將在未來(lái)合適時(shí)機(jī)予以收購(gòu)。

　　此外，森馬發(fā)布的公告還顯示，中哲集團(tuán)對(duì)于中哲慕尚未來(lái)三年的業(yè)績(jī)也做出過(guò)承諾：2013年度凈利潤(rùn)不低于2.65億元，且2014、2015年度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率均不低于20%。如中哲慕尚2013、2014、2015年度業(yè)績(jī)低于上述承諾，出讓方將對(duì)森馬服飾做出相應(yīng)補(bǔ)償。

　　邁出多品牌戰(zhàn)略重要一步

　　對(duì)于森馬服飾來(lái)說(shuō)，此次收購(gòu)是其多品牌戰(zhàn)略的重要步伐。據(jù)了解，森馬服飾最早是在2009年提出多品牌發(fā)展戰(zhàn)略的。

　　森馬服飾董事長(zhǎng)邱光和昨天在會(huì)上表示，森馬服飾面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的內(nèi)在壓力和國(guó)際品牌的挑戰(zhàn)壓力。他認(rèn)為，中哲慕尚能夠在產(chǎn)品、渠道、客戶(hù)群體等方面有效填補(bǔ)公司在中高端休閑服飾的業(yè)務(wù)，有力推動(dòng)公司多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　根據(jù)森馬方面的介紹，森馬服飾將通過(guò)自創(chuàng)、收購(gòu)、合資和代理等四大路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)其多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。相關(guān)人士介紹說(shuō)，在未來(lái)3到10年內(nèi)，森馬將打造多品牌多渠道的銷(xiāo)售模式，面向不同城市層級(jí)、不同層次主流消費(fèi)群體、不同業(yè)態(tài)類(lèi)型覆蓋多品牌服飾產(chǎn)品。此外，森馬亦透露或?qū)⒃谖磥?lái)涉足內(nèi)衣、配飾和家居用品等領(lǐng)域。不過(guò)，將回避體育服飾。

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　　補(bǔ)跌效應(yīng)

　　森馬復(fù)牌暴跌

　　盡管公布了并購(gòu)GXG的重大利好消息，但是森馬服飾的股價(jià)卻在停牌數(shù)日之后上演暴跌。截至收盤(pán)，森馬服飾股價(jià)暴跌6.77%，收盤(pán)報(bào)23元。此前，森馬服飾曾因重大事項(xiàng)于5月29日收盤(pán)后停牌，而在停牌之前，森馬服飾曾連續(xù)放量拉升，創(chuàng)上市以來(lái)最大月漲幅，漲幅達(dá)26%。

　　對(duì)于股價(jià)下跌，森馬董秘鄭洪偉回應(yīng)稱(chēng)，一方面在停牌前森馬股價(jià)處于相對(duì)高位，而在停牌期間大盤(pán)跌幅較深，森馬股價(jià)存在補(bǔ)跌可能，而另一方面，他認(rèn)為，大概是因?yàn)樯�馬服飾與中哲慕尚此次戰(zhàn)略合作還未被投資者充分了解，此次收購(gòu)事項(xiàng)對(duì)森馬服飾的未來(lái)與意義都有著深遠(yuǎn)的影響。

　　有券商分析師表示，從基本面看，休閑服龍頭森馬服飾目前面臨多品牌運(yùn)營(yíng)壓力。由于森馬主品牌定位客戶(hù)群年齡偏低，在22歲以下(近期品牌力圖延伸至25歲以下)，隨著客戶(hù)年齡增長(zhǎng)，客戶(hù)群流失比率較高。公司存并購(gòu)需求，急需引入22歲以上具有市場(chǎng)影響力的品牌，以擴(kuò)大公司業(yè)績(jī)及增強(qiáng)公司用戶(hù)粘性。

　　“考慮到休閑服行業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)品屬性接近男裝領(lǐng)域，及目前購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展所展現(xiàn)的品牌市場(chǎng)機(jī)會(huì)較多，森馬服飾近期急需引入定位購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的時(shí)尚男裝品牌�！狈治鰩煼Q(chēng)。