“中國(guó)紳士”富貴鳥(niǎo)將攜手陸毅引爆2014新品發(fā)布會(huì)

      8月25日，在美麗的鷺島廈門，一場(chǎng)名為“中國(guó)紳士•零售制勝”的富貴鳥(niǎo)2014春夏訂貨會(huì)暨品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)即將揭幕。這將是一場(chǎng)“中國(guó)婚慶西服第一品牌”的時(shí)尚大秀，一場(chǎng)值得期待的視聽(tīng)盛宴。
      作為“中國(guó)紳士”最恰如其分的詮釋者，富貴鳥(niǎo)將迎來(lái)其形象代言人陸毅傾情演繹“中國(guó)紳士”。屆時(shí)，影視巨星陸毅在與富貴鳥(niǎo)攜手五年之后，將升級(jí)成為“富貴鳥(niǎo)中國(guó)紳士形象大使”。

“中國(guó)紳士”  喚醒紳士情節(jié)
      去年，在2013年春夏的新品發(fā)布會(huì)上，富貴鳥(niǎo)開(kāi)創(chuàng)性地提出了“中國(guó)紳士”的品牌定位�！爸袊�(guó)紳士”，是富貴鳥(niǎo)在向西方紳士致敬的同時(shí)，創(chuàng)新性地融合東方的謙謙君子品格，對(duì)紳士符號(hào)進(jìn)行重新解構(gòu)與再造，全面演繹人們心中對(duì)紳士的美好意象。
      “紳士給人感覺(jué)就是彬彬有禮、待人謙和、衣冠得體、談吐高雅、自身修養(yǎng)，知識(shí)淵博、有愛(ài)心，倡導(dǎo)傳統(tǒng)文化與自我存在的價(jià)值觀，紳士追求品味與人性化的生活方式。他代表著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新的社會(huì)思潮，是中上層階層男士所追求的一種社會(huì)風(fēng)尚�！� 富貴鳥(niǎo)服裝事業(yè)部總裁洪輝煌表示，一直以來(lái)，富貴鳥(niǎo)男裝的使命是致力于提升中國(guó)男人的國(guó)際形象，而“中國(guó)紳士”就是富貴鳥(niǎo)男裝希望為國(guó)人打造的形象。
      在經(jīng)過(guò)一年的深度詮釋之后，“中國(guó)紳士”成功地植入消費(fèi)者的心中，富貴鳥(niǎo)所打造的“東方儒雅   西方簡(jiǎn)約”的形象喚醒了中國(guó)男士的紳士情節(jié)。
      也是在經(jīng)過(guò)了一年的嘗試之后，此次訂貨會(huì)，富貴鳥(niǎo)將進(jìn)一步深化產(chǎn)品的訴求點(diǎn)。對(duì)此，洪輝煌介紹，產(chǎn)品訴求點(diǎn)是企業(yè)想要注入顧客腦中關(guān)于產(chǎn)品的一種主觀意念，用來(lái)占據(jù)消費(fèi)者的心智�！案毁F鳥(niǎo)的產(chǎn)品定位是打造‘婚慶西服第一品牌’，而結(jié)婚是一件令人幸福的事，因此我們推出的產(chǎn)品訴求點(diǎn)是——穿著富貴鳥(niǎo)男裝讓人生活更幸福，當(dāng)然還有另外一層含義就是穿著富貴鳥(niǎo)男裝會(huì)使人更自信、更顯品味和時(shí)尚，是新一代的中國(guó)紳士形象！”洪輝煌如此詮釋。

零售制勝 應(yīng)勢(shì)轉(zhuǎn)型
    一方面是從品牌定位、產(chǎn)品定位等方面梳理自身，另一方面則需要順應(yīng)行業(yè)變化，做出變革。
      當(dāng)庫(kù)存敲響了服裝行業(yè)的警鐘，當(dāng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)不景氣，當(dāng)有些品牌經(jīng)受不住市場(chǎng)洗禮黯然收?qǐng)�，這一切預(yù)示著服裝行業(yè)正面臨著重大洗牌。然而，服裝行業(yè)并非沒(méi)有機(jī)會(huì)，只是，機(jī)會(huì)把握在了能應(yīng)勢(shì)轉(zhuǎn)型，沖出重圍的企業(yè)手中。
      服裝行業(yè)近年的轉(zhuǎn)變，不得不提的是從“批發(fā)”到“零售”的轉(zhuǎn)變，這是服裝行業(yè)一場(chǎng)深層次的革命�；�于這樣的行業(yè)背景，以及自身的清醒認(rèn)知，這一季訂貨會(huì)，富貴鳥(niǎo)提出了“零售制勝”這樣具有前瞻性的觀點(diǎn)。
      對(duì)此，富貴鳥(niǎo)營(yíng)銷總監(jiān)朱群泊認(rèn)為，現(xiàn)今在顧客為王時(shí)代，營(yíng)銷不再是企業(yè)的獨(dú)角戲，企業(yè)的傳統(tǒng)渠道都應(yīng)該圍繞顧客價(jià)值創(chuàng)造思考和行動(dòng)。面對(duì)顧客需求的變化而驅(qū)動(dòng)的渠道變革，企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略性渠道管理與應(yīng)對(duì)措施？ 
      “現(xiàn)今，整個(gè)行業(yè)都在發(fā)生改變，已不是單純的局部調(diào)整，而是整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式都要發(fā)生改變，以往的批發(fā)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展，因此富貴鳥(niǎo)提出了小公司、大市場(chǎng)、小總部、大零售的概念，把所有總代理分公司改名為零售公司。” 朱群泊表示，只有總部提供精細(xì)化的管理服務(wù)，才能打造出強(qiáng)有力的終端運(yùn)營(yíng)能力，只有將公司定位為專業(yè)服務(wù)商，才能再上新高度，實(shí)現(xiàn)全國(guó)零售化管理，“這場(chǎng)顧客驅(qū)動(dòng)的渠道變革，將是零售為王時(shí)代公司的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”