時尚小魚童裝河南省總代理商做老板可以不用那么累

分享到： | | | | 2013-9-9 11:27

　　在河南經(jīng)營了近20年童裝，代理時尚小魚童裝13年的陳總近來忽然感覺自己輕松了許多，每天上班后、下班前在電腦上看一下各部門匯總的報表，再加上手機微信上各部門的實時動態(tài)，整個公司的運營情況了然于胸。

時尚小魚河南省代陳總

時尚小魚河南省代陳總學習《超級總代理贏利系統(tǒng)》

　　“以前，感覺自己總是有干不完的事，不是在巡店就是忙于各類瑣事，很累。但自從開始公司化工作之后，我發(fā)現(xiàn)原來做老板可以不用那么忙�！惫净l(fā)展，讓陳總有了一種豁然開朗的感覺。
　　　時尚小魚，時尚童裝第一品牌，全國加盟熱線：4000330063。
　　陳總最初的發(fā)展是從批發(fā)市場開始的，但在代理時尚小魚童裝之后，隨著攤子和業(yè)績不斷增大，同時也是遵循品牌公司的要求，也在逐步向公司化方向發(fā)展，比如從批發(fā)市場搬出來進入到寫字樓辦公，組成專門的團隊運營時尚小魚童裝，開立自己的直營店等等。
　　當然，在陳總的眼里，這還是非常初步的公司化，真正的變化是發(fā)生在時尚小魚童裝總公司廣州菲勛貿(mào)易有限公司將她送入中研國際學習《超級總代理贏利系統(tǒng)》課程之后。
　　“參加完學習之后，我就明確了自己的發(fā)展方向，就是向?qū)I(yè)的童裝零售經(jīng)營公司發(fā)展，也確立了公司的發(fā)展愿景，讓童裝文化滲入河南每個家庭。學習后，我對公司的組織架構也進行了重新架構，其中最為重要的是設立客服部、督導部、直營部。經(jīng)營了近20年的童裝，市場開拓已經(jīng)不是我的重心，我的重點就是公司管理、客戶維護。”陳總表示。
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時尚小魚河南省代陳總再次參與《超級總代理贏利系統(tǒng)》

時尚小魚河南省代陳總團隊

　　經(jīng)過重新梳理，每個部門該做什么事情就非常清晰了，每個人的職責也是非常的明確，可以說，每個人都知道自己要干什么，他們每天、每月、每季度、上半年、全年，要做什么，目標是什么，都非常的明確。“我之所以能夠越來越輕松，根源就在這�！标惪偙硎�。
　　通過學習，陳總也越來越重視對數(shù)據(jù)的分析運用，首先是分析自己的“池塘”有多大，省會城市、地級城市、縣級城市已經(jīng)開了多少店，還有多大的市場空間，經(jīng)過分析，一目了然。
　　通過“渠道診斷萬能表”，很快就分析出哪些客戶是核心客戶，20%的核心客戶，貢獻了80%的市場業(yè)績，客服部、督導部就是要重點服務這部分客戶。
　　加強直營店的建設與管理也是工作的重心�！爸睜I店的投入比較大，以前在做這一塊的時候還是有些心里沒底的，但通過學習，我更加明確了‘直營’+‘加盟’的發(fā)展模式，而且要逐步要加大直營的比例�！�
　　　時尚小魚，時尚童裝第一品牌，全國加盟熱線：4000330063。
　　據(jù)介紹，時尚小魚童裝河南省代目前有13家直營店，30多家加盟店，從業(yè)績貢獻來看，直營店的貢獻率達到了50%以上。陳總計劃將直營店數(shù)目開到30家，全部集中在鄭州，加盟店也會在一些空白市場增加五至六家。
　　陳總表示，今年4月份開始的公司化運作，相信下半年在業(yè)績上會有一個比較明顯的表現(xiàn)。
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　　時尚小魚童裝加盟代理：http://845052.com/brand/4783/