安踏零售轉型初見成效去年業(yè)績微降

分享到： | | | | 2014-2-27 07:52

與此同時，安踏還公布了2014年第三季度訂貨會及2013年第四季度同店銷售情況。數(shù)據(jù)顯示，安踏已經連續(xù)三個季度實現(xiàn)了高單位數(shù)的訂貨金額增長，同店銷售亦出現(xiàn)同比增長。

安踏體育用品有限公司昨晚公布的2013年全年業(yè)績顯示，經歷了2011年以來體育用品行業(yè)的“嚴冬”后，率先開始進行戰(zhàn)略調整的安踏在2013年初見成效。

公告顯示，繼2012年度出現(xiàn)營收、凈利的“雙降”之后，安踏去年的營業(yè)額、股東應占溢利等關鍵指標仍然呈下降趨勢。2013年度，安踏的營業(yè)收入為72.8億元，凈利潤為13.15億元，分別同比微降4.5%、3.2%。而雖然關店潮已經過去了，安踏仍然在繼續(xù)收縮安踏店及運動生活系列店的規(guī)模，店鋪數(shù)量繼續(xù)下降318家至7757家。

但另一方面，經過大規(guī)模甚至不計成本的庫存清理之后，安踏的庫存水平已經穩(wěn)定在6.9億元，與2012年相比基本持平，毛利率方面還出現(xiàn)了3.1%的增幅。

關鍵之道創(chuàng)始人張慶對《第一財經日報》稱，自2013年宣布進行“以零售為導向”的轉型后，安踏的增長方式開始趨向健康，“難得的毛利率增長說明了這一點�！�

安踏方面在給《第一財經日報》的回復中稱，公司2013年從傳統(tǒng)的品牌批發(fā)模式向精細的零售模式轉型，“主要從零售文化建設、管理效率提升、柔性化供應鏈、庫存有效控制、渠道優(yōu)化等方面著手，對企業(yè)進行全方位的轉型升級，目前已經取得了階段性成果。”

具體表現(xiàn)為，供應鏈方面優(yōu)化OEM和ODM的質量監(jiān)控與工作流程，縮短產品生產周期，提高生產及補單效率。渠道方面則定期與終端分享通過實時監(jiān)察系統(tǒng)所得的產品銷售表現(xiàn)分析和意見反饋，向零售商提供更精準的訂貨指引。

安踏方面還表示，2014年將進一步深化零售轉型。

但張慶同時提醒，由轉型帶來的爆發(fā)式增長可以在一定時期內提升企業(yè)的業(yè)績，但怎樣將“轉型福利”延續(xù)下去則還需要企業(yè)的持續(xù)探索�！耙⒊掷m(xù)獲取消費者反饋的機制，并且在此基礎上尋找消費者新的興趣點和業(yè)務增長點，例如近一兩年來大熱的智能可穿戴設備等。”

財報公布后，安踏的股價一路上揚，由開盤的10.42港元升至最高峰的11.40港元，漲幅達6.72%，并最終以11.22港元收盤。

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Anta安踏

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