香港服飾老牌I.T去年純利下跌 內(nèi)地市場(chǎng)營(yíng)收上升16.5%

        在香港無(wú)孔不入的服飾品牌店I.T，以買手制和品牌集合點(diǎn)作為經(jīng)營(yíng)模式，一度獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。昨天，I.T發(fā)布其截至今年2月28日的年報(bào)，記者從中得知，雖然該公司去年?duì)I收67.47億港元（折合人民幣54.25億元），但純利下跌27.3%，除內(nèi)地市場(chǎng)和澳門市場(chǎng)營(yíng)收同比上升外，其香港及日本市場(chǎng)皆出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。

　　年報(bào)資料顯示，香港市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額是I.T主要的收入來(lái)源，去年財(cái)政年度，香港業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)36.25億港元，占該公司總營(yíng)業(yè)額的53.7%，同比減少2.2%；中國(guó)內(nèi)地是其第二大市場(chǎng)，占據(jù)財(cái)年總營(yíng)業(yè)額的35.2%，去年同比上升16.5至23.72億港元。而日本市場(chǎng)占據(jù)總營(yíng)業(yè)額的6.6%，去年?duì)I收同比減少13.4%。

　　I.T表示，香港業(yè)務(wù)營(yíng)收下跌，主要是因?yàn)橄愀巯�費(fèi)意欲的復(fù)蘇緩慢，而中國(guó)大陸市場(chǎng)的消費(fèi)模式疲憊，但透過(guò)擴(kuò)張旗下零售網(wǎng)絡(luò)而策略性專注與此市場(chǎng)，于是業(yè)績(jī)得到提升。而日本營(yíng)業(yè)額的下降，主要是由于日?qǐng)A匯價(jià)疲弱。

　　記者從年報(bào)內(nèi)容得知，I.T的非流動(dòng)資產(chǎn)為19.37億港元，流動(dòng)資產(chǎn)為39億港元，流動(dòng)負(fù)債14.85億港元，非流動(dòng)負(fù)債15.56億港元，資產(chǎn)凈值27.96億港元。

　　I.T去年財(cái)政期內(nèi)營(yíng)收67.47億港元，同比微增長(zhǎng)3.1%，但是面對(duì)同業(yè)削價(jià)、經(jīng)營(yíng)成本上漲等問(wèn)題，導(dǎo)致其純利收縮，同比減少27.3%。而其毛利較去年增長(zhǎng)5.1%，毛利率攀升1.1%至59.9%。I.T認(rèn)為，毛利率上升，主要得力于年內(nèi)減少價(jià)格折扣優(yōu)惠活動(dòng)。

　　I.T于2014年2月28的現(xiàn)金及銀行結(jié)余達(dá)23.15億港元，其凈現(xiàn)金結(jié)余為3.245億港元。截至2014年2月28日止，年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入約為7億港元。

　　對(duì)于內(nèi)地市場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃，I.T表示，憑藉其獨(dú)特的“跨品牌、多層次”業(yè)務(wù)模式，通過(guò)提供獨(dú)特及上乘的產(chǎn)品與服務(wù)，捉緊預(yù)期的消費(fèi)開支增長(zhǎng)勢(shì)頭。對(duì)于拓展計(jì)劃方面，目前正與不同的著名購(gòu)物商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商進(jìn)行多個(gè)發(fā)展項(xiàng)目，預(yù)期此等項(xiàng)目將于下一個(gè)財(cái)政年度結(jié)束前完成，冀藉此進(jìn)一步增加于中國(guó)大陸的品牌知名度。

　　值得注意的是，去年10月，I.T與Galeries Lafayette的合營(yíng)在北京開設(shè)在中國(guó)的首間百貨公司——老佛爺百貨，雙方各占50%股份。I.T指出，此間百貨公司將帶來(lái)數(shù)百個(gè)歐洲品牌，該業(yè)務(wù)仍在早期營(yíng)運(yùn)階段，收益未足以彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)成本；將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合及服務(wù)水平，致力在預(yù)定時(shí)間內(nèi)推動(dòng)此項(xiàng)業(yè)務(wù)取得收支平衡。