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Net-a-porter 全球采購副總裁 Sarah Rutson 面對 WWD 采訪時表示:“Net-a-porter 在奢侈品牌方面擁有比較強勁的銷售力量,Tom Ford 的進駐也能一定程度吸引到更多的消費者!边@是一個雙贏的局面,進駐多品牌集合電商的好處顯而易見,不同品牌之間的消費者能夠互相流通,況且 Net-a-porter 在定位高端消費、傳遞生活方式上擁有絕佳的資源。
Tom Ford 的個人品牌一向以高冷形象示人,不過這次也經(jīng)不住電子商務大潮的沖擊,準備進駐全球最大時尚零售店 Net-a-porter。和此前從不“觸網(wǎng)”,一貫以“保持品牌調(diào)性” “強調(diào)服務和體驗”的香奈兒不同,Tom Ford 在去年就上線了自己的電商網(wǎng)站 tomford.com,不過網(wǎng)站上僅僅售賣男女配飾和美容產(chǎn)品,成衣系列并不參與線上銷售,物流區(qū)域也控制在美國境內(nèi)。
這一次 Tom Ford 要打破規(guī)則了——然而奢侈品界除了 Celine 誰不覬覦電商這塊蛋糕呢,只是抱著糾結(jié)忐忑的心態(tài)不敢逾越那一條看不見的,所謂奢侈品調(diào)性和搶奪新興消費者之間的界限罷了。據(jù)外媒 WWD 消息,Tom Ford 的女裝成衣會在 7 月登陸 Net-a-porter.com,男裝成衣則會在 9 月份上線 MrPorter.com 。此外,其鞋包配飾和美容產(chǎn)品也一樣能在 Net-a-porter 上買到。
Net-a-porter 全球采購副總裁 Sarah Rutson 面對 WWD 采訪時表示:“Net-a-porter 在奢侈品牌方面擁有比較強勁的銷售力量,Tom Ford 的進駐也能一定程度吸引到更多的消費者!边@是一個雙贏的局面,進駐多品牌集合電商的好處顯而易見,不同品牌之間的消費者能夠互相流通,況且 Net-a-porter 在定位高端消費、傳遞生活方式上擁有絕佳的資源。
而其創(chuàng)始人、原 WWD 時尚記者 Natalie Massanet 則認為:“商業(yè)的成功不能只靠競爭,還要靠品牌間的合作,品牌和零售商的合作,甚至是品牌和消費者的合作。”上周,歷峰集團主席安頓·魯珀特(Anton Rupert)在英國《金融時報》奢侈品行業(yè)論壇上發(fā)表演講,希望拉攏另外兩大奢侈品集團共同打造全球最大、中立的奢侈品電商平臺。
net-a-porter 擁有中文頁面,并在香港和上海有設立辦公室
雖然被歷峰收購后 Net-a-Porter 一直處于虧損狀態(tài),不過已經(jīng)在 2014 年做到了盈虧平衡,近日發(fā)布的 2015 年第一季度財報顯示,The Net-a-Porter Group 總收入已上升 22.8% 至 6.54 億英鎊,有 1100 萬英鎊的利潤。在最后一個季度,其銷售額上升了 33% ;由于銷售了一部分不打折的商品,其毛利率從 44.1% 上升至 45.3% 。
Mr Porter 的采購主管還透露,下個月將和意大利羊絨奢侈品牌 Brunello Cucinelli 簽署合作協(xié)議。加上目前正在 Yoox 進行合并,想必九月份完成合并后能夠獲得更多的奢侈品進駐。
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