6月1日《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,據(jù)市場(chǎng)研究公司SportsOneSource提供的數(shù)據(jù),2015年截至目前,Under Armour的籃球鞋銷售額約達(dá)到了去年同期的4倍;@球鞋業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),主要得益于今年二月上市的庫里一代簽名戰(zhàn)靴(Curry One)的持續(xù)暢銷。
庫里在訓(xùn)練時(shí)身穿的Curry One戰(zhàn)靴
闊別40年之后重返NBA總決賽,這不僅是金州勇士隊(duì)的好消息,也是Under Armour的福音——代言球星斯蒂芬·庫里奪得常規(guī)賽MVP后,又帶領(lǐng)球隊(duì)闖入總決賽,美國(guó)品牌因此賺足了眼球。
NBA總決賽6月5日才開打,代言人庫里帶領(lǐng)的勇士隊(duì)能否擊敗騎士奪得冠軍,答案未見分曉。但在此之前,Under Armour的籃球業(yè)務(wù)先迎來了一個(gè)好消息。
6月1日《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,據(jù)市場(chǎng)研究公司SportsOneSource提供的數(shù)據(jù),2015年截至目前,Under Armour的籃球鞋銷售額約達(dá)到了去年同期的4倍。籃球鞋業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),主要得益于今年二月上市的庫里一代簽名戰(zhàn)靴(Curry One)的持續(xù)暢銷。
“一雙庫里的籃球鞋,成為這家公司初出茅廬的籃球業(yè)務(wù)的驚人推動(dòng)力。”《華爾街日?qǐng)?bào)》在文章中寫道。
2013年底,因庫里的球場(chǎng)表現(xiàn)一般,加之受到腳踝受傷的影響,耐克放棄與其續(xù)約代言合同。隨后,庫里便轉(zhuǎn)投到Under Armour旗下,成為該品牌的頭號(hào)籃球明星。
在2015年之前,Anatomix Spawn系列籃球鞋是Under Armour的主推鞋款。雖然初涉籃球領(lǐng)域的Under Armour經(jīng)驗(yàn)較少,初期的業(yè)績(jī)并不突出。但它的外形和技術(shù)還是打動(dòng)了消費(fèi)者,使得其籃球鞋產(chǎn)品很快進(jìn)入消費(fèi)者的視野。
不過,與球星庫里的合作,才是Under Armour正式進(jìn)軍籃球鞋界的標(biāo)志。在庫里簽名戰(zhàn)靴推出之前,公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)曾多次與庫里交換意見!拔业孽钻P(guān)節(jié)曾經(jīng)受傷,能夠保護(hù)好我的腳踝是這雙球鞋的重要任務(wù)!睅炖锂(dāng)時(shí)說道。
為此,Under Armour決定設(shè)計(jì)出一雙前足抓地力更強(qiáng)的高幫籃球鞋,能包裹住踝關(guān)節(jié)的同時(shí),使得腳步與鞋底的接觸更為舒適。后來,鞋內(nèi)還配置了品牌最新研發(fā)的四維鞋底氣墊、緩沖科技以及貼腳性能,確保腳部在鞋內(nèi)的穩(wěn)定性。
除此之外,多款外型配色也是庫里戰(zhàn)靴的重要設(shè)計(jì)。其中,藍(lán)紫色是主打配色,產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將其取名為“暗物質(zhì)”——鞋面以暗色為主,配以熒光色迷彩和潑墨點(diǎn)綴。Under Armour認(rèn)為,這種類似于宇宙暗物質(zhì)形態(tài)的設(shè)計(jì),能夠表現(xiàn)出庫里較為低調(diào)卻非常重要的特點(diǎn)。
由此看來,庫里簽名戰(zhàn)靴的成功并非只依靠于庫里的賽場(chǎng)表現(xiàn),它還得益于庫里本人及其產(chǎn)品在Under Armour獲得的足夠重視和體貼。當(dāng)然,這也歸功于庫里是該品牌為數(shù)不多的突出代言球星,他占據(jù)了較大部分的品牌資源。
同樣是這個(gè)原因,讓Under Armour還得到性價(jià)比上的優(yōu)勢(shì)。與全球第一籃球品牌耐克相比,庫里簽名戰(zhàn)靴的產(chǎn)品類型和價(jià)位,與耐克的凱里·歐文簽名戰(zhàn)靴極為相似。即使凱里·歐文已是聯(lián)盟里的明星球員,但耐克旗下?lián)碛姓材匪沟缺姸嗑扌,品牌資源相當(dāng)緊張。
因此,這造成了一個(gè)尷尬的情況——同樣的價(jià)位,Under Armour為庫里戰(zhàn)靴設(shè)計(jì)了全新的四維泡沫氣墊技術(shù),而耐克卻僅為凱里一代配上了經(jīng)濟(jì)適用型、但有些過時(shí)的Nike Zoom氣墊,以節(jié)省資源和成本。可見,庫里戰(zhàn)靴享受了完全不一樣的待遇,擁有扎實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。
目前,在Under Armour公司的官網(wǎng)上,庫里簽名戰(zhàn)靴的大多數(shù)尺碼已經(jīng)售光,只剩下少量美國(guó)碼數(shù)為14、15和16的貨存。隨著庫里帶領(lǐng)勇士殺入總決賽,庫里個(gè)人明星效應(yīng)所帶來的購買需求仍在增加。品牌表示,今年年底之前,庫里二代簽名戰(zhàn)靴將會(huì)上市。此前,庫里的經(jīng)紀(jì)人杰夫·奧斯汀曾對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》說道,二代戰(zhàn)靴的發(fā)布,很可能考慮將中國(guó)納入率先發(fā)售的市場(chǎng)區(qū)域。
除此之外,為了在籃球業(yè)務(wù)上乘勝追擊,Under Armour的另一舉動(dòng)更受矚目。今年四月,公司CEO凱文·普朗克曾宣布,將圍繞庫里打造一個(gè)十億美元級(jí)別的籃球品牌。顯然,此做法與耐克Jordan Brand的思路極為相似。但是,鑒于Jordan Brand的誕生機(jī)遇以及邁克爾·喬丹的巨大影響力,Under Armour想要效仿并獲得成功,這不是一件簡(jiǎn)單的事情。
因此,外界對(duì)庫里簽名戰(zhàn)靴極為稱贊的同時(shí),大多對(duì)這個(gè)庫里個(gè)人品牌的做法持保留態(tài)度。眾所周知,耐克是其主要的障礙。在美國(guó)籃球鞋領(lǐng)域,耐克和Jordan Brand占據(jù)了90%以上的巨大市場(chǎng)份額。在美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域,它們同樣保持了62%的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)。其次,在2015年第一季度,Under Armour的運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)營(yíng)收為1.61億美元,而耐克則高達(dá)40億美元。
一個(gè)斯蒂芬·庫里能在多大程度上挑戰(zhàn)耐克的地位,難以判斷,庫里未來的競(jìng)技表現(xiàn)如何也是未知數(shù)。但Under Armour似乎對(duì)此有自信,他們已經(jīng)為這個(gè)品牌的想法付諸了進(jìn)一步的行動(dòng)。
據(jù)美國(guó)體育媒體ESPN稱,近日Under Armour申請(qǐng)了5個(gè)與庫里相關(guān)的商標(biāo),為個(gè)人品牌做準(zhǔn)備。這5個(gè)商標(biāo)分別為Fall Back(后退一步)、The Game's New Creative Genius(游戲的新晉天才)、The Patron Saint of Underdogs(矮個(gè)子的標(biāo)桿)、The League's Most Unguardable Player(聯(lián)盟最難防守的球員)以及Baby-Faced Assassin(娃娃臉殺手)。
對(duì)于該品牌的大膽舉動(dòng),Yahoo體育財(cái)經(jīng)主編Andy Serwer評(píng)論道,Under Armour目前的籃球業(yè)務(wù)規(guī)模不及耐克的1/10,它不可能全線參與競(jìng)爭(zhēng),聰明的年輕品牌計(jì)劃在某一點(diǎn)上發(fā)力。顯然,他們已經(jīng)把這個(gè)點(diǎn)確定為斯蒂芬·庫里。
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