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鞋王百麗凈利下滑20% 兩萬(wàn)門(mén)店跟進(jìn)關(guān)店潮

| | | | 2016-10-29 11:05

“如果說(shuō)百麗集團(tuán)的成功是靠建立自有鞋類(lèi)產(chǎn)品的品牌及零售網(wǎng)絡(luò),然而十多年以后,百麗集團(tuán)的下跌也因?yàn)檫@走向下坡路!庇袠I(yè)內(nèi)資深人士對(duì)記者分析說(shuō)。記者對(duì)比此前高速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)發(fā)現(xiàn),百麗國(guó)際再也不見(jiàn)此前營(yíng)業(yè)收入雙位數(shù)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),半年報(bào)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)僅剩0.9%,而凈利潤(rùn)增長(zhǎng)更是一塌糊涂,同比下滑接近20%。

頭頂“鞋王”稱(chēng)號(hào)的百麗國(guó)際雖然從去年開(kāi)始暗度陳倉(cāng)著手轉(zhuǎn)型,但這似乎并不能制止其凈利潤(rùn)高速下滑的事實(shí)。

10月24日,百麗國(guó)際發(fā)布了半年度業(yè)績(jī)報(bào)告,營(yíng)業(yè)收入195.4億人民幣,同比增長(zhǎng)0.9%,增長(zhǎng)速度創(chuàng)了上市以來(lái)最低點(diǎn),凈利潤(rùn)17.3億,同比下滑近20%。

上世紀(jì)90年代靠建立自有鞋類(lèi)產(chǎn)品的品牌及零售網(wǎng)絡(luò), 百麗國(guó)際用十多年時(shí)間完成資本原始積累,上市后市值一度超過(guò)了1500億港元,為何在近兩年業(yè)績(jī)突然疲軟?在百麗國(guó)際業(yè)績(jī)起伏跌宕背后到底遭遇了怎樣的發(fā)展困境?

凈利潤(rùn)再下探20%

百麗國(guó)際曾經(jīng)輝煌的業(yè)績(jī)?cè)鏊偕裨挷辉倮^續(xù)。

記者對(duì)比此前高速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)發(fā)現(xiàn),百麗國(guó)際再也不見(jiàn)此前營(yíng)業(yè)收入雙位數(shù)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),半年報(bào)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)僅剩0.9%,而凈利潤(rùn)增長(zhǎng)更是一塌糊涂,同比下滑接近20%。

資料顯示,百麗國(guó)際是百麗集團(tuán)在香港的上市名,1978年成立于深圳,鼎盛時(shí)期年銷(xiāo)售額超過(guò)230億元。是中國(guó)市值最大的消費(fèi)零售股,一直被業(yè)內(nèi)譽(yù)為香港恒生指數(shù)成份股,世界鞋類(lèi)上市公司市值排名第二。

記者發(fā)現(xiàn),在此前依靠主營(yíng)鞋類(lèi)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)整個(gè)業(yè)績(jī)的百麗國(guó)際已經(jīng)改變。

百麗集團(tuán)目前的業(yè)務(wù)主要分為兩塊,一類(lèi)是鞋類(lèi),而另一類(lèi)則是以運(yùn)動(dòng)、服飾為主。自營(yíng)或代理的品牌基本占據(jù)了女鞋市場(chǎng)的半壁江山。而與鞋類(lèi)業(yè)務(wù)不同的是,其運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)目前以經(jīng)銷(xiāo)代理為主,包括一線運(yùn)動(dòng)品牌Nike、Adidas,二線運(yùn)動(dòng)品牌PUMA、Converse,以及服裝品牌Moussy、SLY等。

財(cái)報(bào)顯示,截至2016年8月31日的六個(gè)月,其實(shí)現(xiàn)收入195.26億元。其中鞋類(lèi)業(yè)務(wù)的收入為85.86億元,同比下降12.7%;運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)的收入為109.40億元,同比則是增長(zhǎng)14.9%。

或許是受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響,此前作為副業(yè)的運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)板塊占比明顯提高,由去年同期的 49.2%上升至 56.0%,首次超過(guò)鞋業(yè)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售規(guī)模。然而對(duì)于百麗女鞋品牌業(yè)績(jī)獨(dú)自下滑的原因,百麗在公告中解釋為,消費(fèi)情緒的持續(xù)低迷,也對(duì)鞋類(lèi)業(yè)務(wù)形成實(shí)質(zhì)性的制約。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說(shuō),百麗集團(tuán)的業(yè)績(jī)近一年多突然下滑,從宏觀上看是大環(huán)境的原因,但從根本上看更多的是百麗集團(tuán)本身的問(wèn)題,其實(shí)這一態(tài)勢(shì)在前幾年已經(jīng)有了明顯的兆頭。

記者統(tǒng)計(jì)百麗國(guó)際的財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),2012年百麗的凈利潤(rùn)僅增長(zhǎng)了2%,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)之前,百麗國(guó)際的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)都保持在20%以上的速度(2008年除外),而此后凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度再也沒(méi)上過(guò)兩位數(shù),直到2015年大幅跌了38%。

據(jù)記者了解,雖然在過(guò)去的一年,百麗為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)狀況方面可謂大刀闊斧,梳理渠道格局以及改造供應(yīng)鏈模式,但這也好像并沒(méi)有起到多大的用處。

記者注意到,在截至8月底的上半財(cái)年,其鞋類(lèi)零售網(wǎng)點(diǎn)繼續(xù)有所收縮,于內(nèi)地凈減少了 378 家門(mén)店。而上一財(cái)年,百麗已經(jīng)減少了366家門(mén)店。

而百麗集團(tuán)在財(cái)報(bào)中也坦言,當(dāng)前鞋類(lèi)業(yè)務(wù)面臨的環(huán)境,可謂相當(dāng)嚴(yán)峻。而在10月25日的業(yè)績(jī)會(huì)議上,百麗國(guó)際控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官盛百椒也表示,當(dāng)下零售市場(chǎng)市況嚴(yán)峻,鞋類(lèi)市場(chǎng)未來(lái)的2至3年還會(huì)有結(jié)構(gòu)性下滑,因而其選擇保存較高的現(xiàn)金流以“過(guò)冬”。

渠道的禁錮

“如果說(shuō)百麗集團(tuán)的成功是靠建立自有鞋類(lèi)產(chǎn)品的品牌及零售網(wǎng)絡(luò),然而十多年以后,百麗集團(tuán)的下跌也因?yàn)檫@走向下坡路!庇袠I(yè)內(nèi)資深人士對(duì)記者分析說(shuō)。

有報(bào)道顯示,上世紀(jì)90代初內(nèi)地還沒(méi)有對(duì)外資開(kāi)放零售業(yè),百麗囿于港資背景,沒(méi)辦法做營(yíng)銷(xiāo)。百麗創(chuàng)始人鄧耀找來(lái)了盛百椒,盛百椒將其家族成員動(dòng)員起來(lái),搞了幾十家分銷(xiāo)商,巧妙地繞過(guò)了政策上的限制,將分銷(xiāo)做起來(lái)了。1997年百麗改為特許專(zhuān)賣(mài)模式,與16家分銷(xiāo)商簽訂獨(dú)家分銷(xiāo)安排。2002年盛百椒又組織分銷(xiāo)商共同成立了深圳百麗投資有限公司,牢牢控制住了零售端。

資料顯示,2007年上市時(shí)市值高達(dá)670億港元,一舉超過(guò)了當(dāng)時(shí)國(guó)美360億的市值。

此后百麗集團(tuán)利用這一模式快速?gòu)?fù)制。財(cái)報(bào)顯示,2006年的營(yíng)收僅62億,沒(méi)想到2011年時(shí)百麗的營(yíng)收達(dá)到了289億,凈利潤(rùn)從2006年9億增長(zhǎng)到了2011年的42億。或許是快速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)給了百麗集團(tuán)良好的支撐,這也讓百麗集團(tuán)的市值一度超過(guò)了1500億港元。

而在品牌方面百麗集團(tuán)也是快速擴(kuò)張。資料顯示,百麗在上市之前,鞋類(lèi)業(yè)務(wù)上已經(jīng)擁有6個(gè)自有品牌和2個(gè)代理品牌,而上市之后,百麗立即展開(kāi)了一系列的收購(gòu),比如3.8億收購(gòu)了斐樂(lè),6億收購(gòu)了妙麗,16億收購(gòu)了森達(dá)。

然而2012年初,隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)崛起,以及受人工成本等沖擊,百麗集團(tuán)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)逐步減弱,特別是網(wǎng)絡(luò)透明的價(jià)格讓百麗集團(tuán)幾乎處于被動(dòng)的地位。

即使如此,但擴(kuò)張中的百麗集團(tuán)并沒(méi)有將電子商務(wù)作為重點(diǎn)來(lái)做,而是一味地繼續(xù)擴(kuò)張門(mén)店。相關(guān)資料顯示,截至2016年2月,百麗在內(nèi)地?fù)碛谐^(guò)2萬(wàn)個(gè)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。

雖然2011年7月百麗設(shè)立了優(yōu)購(gòu)網(wǎng),但一當(dāng)時(shí)知情人士告訴記者的,長(zhǎng)期以來(lái)百麗的電商平臺(tái)只是用來(lái)清理過(guò)季款,并不受重視。

“正是對(duì)其電子商務(wù)的忽視,百麗集團(tuán)最終快速地走向了下行的渠道!绷碛腥耸繉(duì)記者分析說(shuō),堅(jiān)持自有鞋類(lèi)產(chǎn)品的品牌及零售網(wǎng)絡(luò)最終并沒(méi)有讓百麗集團(tuán)走向更大的成功反而被嚴(yán)重拖累。

上述人士對(duì)記者直言,特別是2015年更為明顯。記者對(duì)比百麗國(guó)際以往財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn),2015年度首次凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)38%。而時(shí)至今日,百麗的市值不到400億,連它剛上市時(shí)的市值都不如了。

但持續(xù)處于困境中的百麗國(guó)際能否通過(guò)調(diào)整,恢復(fù)目前元?dú)獯髠墓緲I(yè)績(jī),對(duì)此,本報(bào)記者將持續(xù)關(guān)注。


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