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萬事利進駐杭州大廈 是攻還是守?

| | | | 2016-5-17 08:16

“萬事利進駐杭州大廈”近日成了輿論的風向標,也讓許多零售大佬霧里看花,摸不著頭腦。要知道,傳統(tǒng)零售行業(yè)早已今非昔比,在網絡搜索訪問量遠遠超過實體購買人流量的今天,許多一度風光無限的百貨業(yè)態(tài),瀕臨淘汰邊緣。一邊是關店潮不絕于耳,一邊是大牌云集之間的刀光劍影, 萬事利進駐杭州大廈到底是利還是弊?

2014年年末,萬事利正式搬入江干區(qū)天城路68號的新總部,橘色的中國結Logo是這棟大廈的標志,即便在霧霾籠罩的天氣下也不會難以找到。這家前身為筧橋綢廠,歷經數十載,現已成為以絲綢文化創(chuàng)意為主的公司,不僅順利完成了第二代的傳承,被譽為“大企業(yè)傳承典范”,還頻頻攘外“發(fā)力”: 收購法國百年絲綢名企、引進愛馬仕原CEO、塑造國際品牌形象……

最近“萬事利進駐杭州大廈”的消息再次將它推到輿論的風口浪尖,要知道,能盤踞在杭州大廈一樓的基本都是國際一線品牌,而大牌云集的景象看似風平浪靜,實則暗流洶涌。

對此,本報獨家專訪了萬事利集團總裁李建華,他表示作為本土乃至國內首屈一指的絲綢品牌企業(yè),萬事利從來沒有掩飾自己進軍奢侈品牌的決心,而入駐杭州大廈這一步棋,僅僅只是開始。

進駐杭州大廈 是攻還是守?

“萬事利進駐杭州大廈”近日成了輿論的風向標,也讓許多零售大佬霧里看花,摸不著頭腦。要知道,傳統(tǒng)零售行業(yè)早已今非昔比,在網絡搜索訪問量遠遠超過實體購買人流量的今天,許多一度風光無限的百貨業(yè)態(tài),瀕臨淘汰邊緣。一邊是關店潮不絕于耳,一邊是大牌云集之間的刀光劍影, 萬事利進駐杭州大廈到底是利還是弊?

在采訪中,李建華給出了自己的見解。他認為,“傳統(tǒng)零售市場在走下坡路”和“消費者在遠離實體店”是兩道偽命題,“市場其實一直在迭代更新,產生新的分流市場,只不過很多人沒有發(fā)現罷了。其次,我不認為現在的消費者不喜歡線下購物,只是商家做的產品沒有打動他們!

李建華告訴記者,萬事利進軍杭州大廈的并非一時興起,是經過兩三年的考慮才決定下來的。眾所周知,作為高端消費人群最集中的商場之一,杭州大廈連續(xù)多年穩(wěn)居單點銷售、利潤雙料冠軍,敘說著一個商界的傳奇,也潛移默化地在市民心中留下不可磨滅的標簽——非奢即貴!霸谡鹘缛耸康闹С窒,此次萬事利搬進杭州大廈,除了能夠吸納各方高端人氣,我想也是對品牌實力的肯定。”李建華坦言,我們需要用全新的思維去定義這場入駐,因為它被賦予了更多的表達形式,而非一家固化、簡單的門店,“它將是萬事利B2B(Business-to-Business)的一個展示中心、B2C(Business-to-Customer)的銷售中心, 同時還是萬事利線上線下的互動中心,它所營造的價值不僅僅是乘以三這么簡單!

就從B2C的角度來說,傳統(tǒng)門店只要有標配的兩個銷售員,安靜等待顧客上門就行,但李建華表示萬事利向來是“行商派”——主動尋找顧客!氨热缥覀儠埬L卮┥先f事利的衣服在商場里面行走,這就相當于一個移動的廣告牌,路人都會注意到;或者與杭州大廈合作辦活動,顧客要到我們這里來領取禮品。這些都是利用‘移動互聯(lián)’思維,引流的形式,讓顧客主動上門找萬事利,盤活所謂‘固化的一個門店’!崩罱ㄈA笑了笑說道,不再堅守傳統(tǒng),加速探索新的商業(yè)模式已經成了萬事利今年的關鍵詞。

記者了解到,除了杭州兩家門店,久負盛名的萬事利絲綢產品在國內各個城市暢銷已久。目前萬事利已經推廣至北京、上海、深圳、武漢等30多座城市,并設立了專柜,未來該品牌也將拓展全國乃至海外。

學也絲綢 商也絲綢

未來新消費:情緒消費

如今的萬事利,已經不是簡單的一條絲巾,其涵蓋領帶、睡衣、床品等各個領域,令記者印象深刻的是,李建華遞出的自己的名片,竟也是用絲綢制成,這人們輕而易舉地記住了萬事利是做絲綢的,并頓時好感倍增。如此不拘一格的“出手”,或許也正是李建華想要達到的目的。

了解李建華的人都知道,在生活和生意中,絲綢早已融入他的生命軌跡。從上世紀80年代就讀于蘇州絲綢工學院開始,到后來掌管江蘇蘇豪服裝廠和深圳的“東南絲綢”,再到今天正式擔任萬事利集團的總裁,無一不跟絲綢有關。同時,他被譽為中國絲綢文化研究第一人,撰寫了大量關于絲綢文化的學術論文,也因此在業(yè)界內落得一個美名——“絲綢文化大使”。

除了進軍百貨商場開設旗艦店,李建華說他最近正忙著與上海某公司洽談合作,尋思著在絲巾禮品的包裝上“走心”一把!霸O想一下,如果打開一個禮品盒,首先映入你眼簾的是一朵鮮艷欲滴的永生花,帶著些許芬芳,花里面裹著一條柔軟的絲巾,你會不會頓時覺得這條絲巾充滿了生命力,幸福感油然而生!痹谒磥恚榫w消費將逐漸成為未來社會消費的主流,消費者從最初的被迫選擇,到雙向選擇,再到現在網絡時代顧客挑選商家的主動選擇,情緒無疑將占據越來越大的成分。李建華表示,客戶購買商品的幸福指數越高,品牌忠誠度也會隨之提高,“未來的新興消費者會更自我放任,注重個人享受,并具有品牌忠誠度,如果萬事利運用這一點,將絲巾與給人感官美好的事物進行”美“的結合,給予消費者一次輕松愉悅的購物體驗,我相信,萬事利將成為他們心目中理想的絲綢品牌。”


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