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太平鳥(niǎo)5年內(nèi)逆勢(shì)擬再開(kāi)2000家店 穩(wěn)健發(fā)力劍指A股

| | | | 2016-5-24 15:09

張江平宣布太平鳥(niǎo)5年規(guī)劃:零售額要達(dá)到200億元,同時(shí)門(mén)店將以每年凈增400家的速度達(dá)到6000家,在中檔休閑服裝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,他要做到前三。

“IPO好多年了,我已經(jīng)沒(méi)脾氣了!5月21日晚間,太平鳥(niǎo)集團(tuán)、寧波太平鳥(niǎo)時(shí)尚服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱太平鳥(niǎo))董事長(zhǎng)張江平笑言。

2013年5月,定位為時(shí)尚服飾品牌零售商的太平鳥(niǎo)在浙江省環(huán)保廳接受IPO環(huán)保核查公示,尋求上市。2014年11月,太平鳥(niǎo)在證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)預(yù)披露了IPO招股書(shū),其希望成為繼雅戈?duì)?/a>、報(bào)喜鳥(niǎo)森馬服飾等之后,浙江的又一家服裝業(yè)上市公司。到現(xiàn)在,3年過(guò)去了,因?yàn)橥獠凯h(huán)境等多重因素,這一目標(biāo)仍未實(shí)現(xiàn)。和太平鳥(niǎo)一樣也在“排隊(duì)等待”A股上市的服裝企業(yè)還包括了日播時(shí)尚、地素時(shí)尚以及拉夏貝爾等。

在此背景下,業(yè)界多關(guān)注太平鳥(niǎo)的IPO進(jìn)程以及IPO成功后企業(yè)的運(yùn)作模式,但張江平略顯謹(jǐn)慎。在接受媒體采訪時(shí),他表示IPO對(duì)太平鳥(niǎo)后續(xù)的發(fā)展能給予一個(gè)更為扎實(shí)的基礎(chǔ),有利于提升其品牌影響力,同時(shí)招攬更多的人才進(jìn)入!癐PO是一個(gè)催化劑。希望可以快點(diǎn)進(jìn)入A股市場(chǎng)。”他說(shuō)。

將逆勢(shì)開(kāi)店2000家

去年至今,服裝行業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想,包括美邦服飾、朗姿股份等企業(yè)在內(nèi)的休閑裝、男女裝的業(yè)績(jī)均有不同程度下滑,且一向逆行業(yè)大勢(shì)發(fā)展的快時(shí)尚也有些兜不住了。以優(yōu)衣庫(kù)為例,其母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)公布的2016財(cái)年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,截至2016年2月29日的前6個(gè)月,受優(yōu)衣庫(kù)業(yè)績(jī)下滑影響,迅銷(xiāo)集團(tuán)凈利潤(rùn)暴跌55.1%。

“整個(gè)零售消費(fèi)行業(yè)進(jìn)行溫和增長(zhǎng)時(shí)代,景氣程度遠(yuǎn)不如之前,這是一個(gè)規(guī)律。”鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗這樣告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾摺?/p>

也是在這樣的背景下,關(guān)店收縮成為不少企業(yè)的選擇。以美邦為例,其門(mén)店從2013年底的近5000家減少到2015年底的3700多家。而與之相反,就在21日當(dāng)天,張江平宣布了太平鳥(niǎo)的5年規(guī)劃:零售額要達(dá)到200億元,同時(shí)門(mén)店將以每年凈增400家的速度達(dá)到6000家,在中檔休閑服裝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,他要做到前三。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張,太平鳥(niǎo)還將目光看上了集成門(mén)店!笆着20家將在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)入駐開(kāi)業(yè),首輪投入3.5億元!睆埥酵嘎。

根據(jù)太平鳥(niǎo)方面數(shù)據(jù),截至去年底,其線下門(mén)店數(shù)量為3794家,其中直營(yíng)門(mén)店為943家。去年,其營(yíng)業(yè)收入為59.03億元。

很多人把服裝行業(yè)的不景氣歸結(jié)到電商的競(jìng)爭(zhēng),張江平并不這樣認(rèn)為。在他看來(lái),那是企業(yè)沒(méi)有真正做好實(shí)體業(yè)務(wù)!靶袠I(yè)很痛苦的時(shí)代還沒(méi)有來(lái)!

“品牌并購(gòu)不一定是好事”

因?yàn)槌掷m(xù)的業(yè)績(jī)低迷,此前,不少企業(yè)選擇了借收購(gòu)擴(kuò)張品牌盤(pán)面。以同樣在尋求A股上市的拉夏貝爾為例,近年來(lái),這家本土服飾品牌公司不斷擴(kuò)大自己旗下的子品牌。2014年年底,拉夏貝爾旗下僅有8個(gè)品牌,到了2015年其已擴(kuò)張至12個(gè)品牌。在拉夏貝爾常務(wù)副總裁王勇看來(lái),按照國(guó)外服飾零售行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,唯有多品牌戰(zhàn)略才能持續(xù)發(fā)展。

盡管在門(mén)店部分太平鳥(niǎo)有其規(guī)劃,但在品牌并購(gòu)上其熱情似乎并不高!斑@個(gè)說(shuō)不好,現(xiàn)在好多人很熱衷這件事,但這并不一定是好事!睆埥礁嬖V每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾摺?/p>

2015年4月,太平鳥(niǎo)曾參股法國(guó)高級(jí)定制品牌Alexis Mabille。不過(guò),張江平向記者直言自己不會(huì)去做定制!耙彩腔騿(wèn)題,人才太少。我們可以參股一起去玩、學(xué)習(xí)。兩者在時(shí)尚上相通的,可以把好的理念用在我們的時(shí)尚服飾上!

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