拉夏貝爾戰(zhàn)略入股咖啡店運營商，兩種業(yè)態(tài)如何有效融合是關鍵

分享到： | | | | 2016-6-16 10:35

今后一個時期，擴充業(yè)態(tài)、增加消費者停留時間和消費理由是主流發(fā)展趨勢，而且也不僅限于咖啡店這類業(yè)態(tài)，可能后期還會加入雜貨、家居、藥妝等等。

　　多品牌時裝集團——拉夏貝爾多元化發(fā)展的步伐不斷加快，繼6月8日投資2000萬元發(fā)展旗下中高端品牌tanni之后，6月14日又正式發(fā)布公告稱，旗下全資附屬公司 LaCha Fashion 與 Kwon Toung Kyu 及 Kwon Joon 訂立買賣協(xié)議，LaCha Fashion 將以375萬美元（約2925萬港元）認購 TNPI 發(fā)行的新股，從而入股20.75%。交易完成后，Kwon Toung Kyu 及 Kwon Joon 分別持有 TNPI 43.67%及12.24%股份。

　　據了解，瑟滴（Segafredo Cafe ）創(chuàng)始于咖啡文明發(fā)源地意大利，現為意大利第一咖啡連鎖品牌。而拉夏貝爾常務副總裁王勇先生表示：“隨著市場競爭日趨激烈，行業(yè)資源整合變得更為迫切。預計此次投資Segafredo將會為集團的整體業(yè)務帶來協(xié)同效應，促進集團長遠快速發(fā)展，使集團收入得到顯著提升�！�

　　上海拉夏貝爾服飾有限公司是大眾休閑女裝服飾品牌。根據Euromonitor 的報告，公司占據約5.7%的大眾休閑女裝市場份額（按銷售額計算），位列市場第三。

　　商品企劃專家、Orin-V【吾衣坊】區(qū)域拓展人孫飛在接受記者采訪時認為，拉夏貝爾這個思路是值得借鑒的，今后一個時期，擴充業(yè)態(tài)、增加消費者停留時間和消費理由是主流發(fā)展趨勢，而且也不僅限于咖啡店這類業(yè)態(tài)，可能后期還會加入雜貨、家居、藥妝等等，把目標消費群體留在自己的店里“搞定”他們也是正常的營銷手段。只不過如何將咖啡店與服裝店兩種業(yè)態(tài)有效融合才是關鍵。

　　在孫飛看來，服裝企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展也更應該把自己的主營類業(yè)務提升品牌競爭力，在強勢產品上面繼續(xù)投入研發(fā)和款式面料的研發(fā)，只靠快速擴張在短期內是可以看到業(yè)績的增長，但后期店鋪的可持續(xù)發(fā)展一定需要精細化管理和豐富的營銷活動，如何把控消費趨勢也需要進一步的通盤考慮。

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