碾壓MUJI，追趕IKEA！NITORI究竟是何方神圣？

濃縮版IKEA、平價版MUJI、高端日系版一伍一拾，這家店究竟是何方神圣？

在中國，瑞典的宜家家居和日本的無印良品已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。但是在日本，有一個家居品牌讓無印良品都無法企及，它的名字叫NITORI。它是日本最大的家居連鎖店，一直在埋頭默默追趕著宜家，并且保持了連續(xù)26年增長的神話。

NITORI被稱為“日本的宜家”，前身是似鳥昭雄1967年在日本北海道創(chuàng)立的“似鳥家具店”。經(jīng)過將近50年的發(fā)展，其已經(jīng)成為日本最大家居家飾上市集團。究竟NITORI是怎么成為日本家居家飾業(yè)的龍頭老大的？下面新店商為你一探究竟。

為何能做到既“便宜”又 “高品質(zhì)”

一提到NITORI，日本人的印象就是價格便宜，這里的便宜是性價比高。為了做到性價比高，NITORI實行一條龍式的營業(yè)模式，從原料籌備、商品開發(fā)到生產(chǎn)制作，甚至物流配送，各個環(huán)節(jié)都建立自有系統(tǒng)，做到高效節(jié)約成本。

自有獨立設(shè)計的物流體系

在整個日本，NITORI有10個物流中心，商品會根據(jù)店鋪的需求，從海外直接送到離店最近的物流中心。通常物流中心的做法是按照商品的分類進行保管，而NITORI卻是以店鋪為單位進行保管。這樣的做法就可以讓店鋪不持有庫存，等顧客有需要的商品，直接從物流中心配送到顧客手中，大幅度減少配送動線，以達(dá)成成本削減的目的。

70%商品由自己開發(fā)

NITORI賣場中有70%商品由他們獨立開發(fā)，以方便彈性地在產(chǎn)品中增設(shè)功能、調(diào)整顏色等，而不受制于經(jīng)銷商的進貨。所以，NITORI對于商品的開發(fā)理念和品質(zhì)都有很高的要求。

這個變化是在3年前，為了進一步提升商品品質(zhì)以及新品的更換率，NITORI提出了“7成商品進行替換”的目標(biāo)。

部分備用商品由海外工廠生產(chǎn)

為了讓新商品能夠更加實現(xiàn)高品質(zhì)低價格的策略，商品的部分備品也是有海外工廠生產(chǎn)，而不是進行采購制度。這樣的結(jié)果就是生產(chǎn)出的例如床墊和沙發(fā)這些商品，既維持了高性能的品質(zhì)表現(xiàn)，又維持其成本不上升。

以室內(nèi)裝飾為中心，擁有多業(yè)態(tài)

在日本，NITORI不僅僅是一家簡簡單單的家居店，Ta還有多種業(yè)態(tài)。

家裝店

以NITORI獨家色彩為軸心，家裝店經(jīng)營范圍涉及沙發(fā)、餐桌、櫥柜和床等大型家具，以及窗簾、地毯、床上用品、餐具、家庭用品及其他室內(nèi)裝修用品等全。家具在客廳、廚房和臥室以客人易于領(lǐng)會的配套形式進行展示與銷售。

此外，店內(nèi)還展示著類型豐富的家具，以配合客人生活方式的多樣化需求。除部分地區(qū)外，店內(nèi)還展示有公司自主研發(fā)的廚房系統(tǒng)，可與客廳、餐廳、廚房、臥室和兒童房間實現(xiàn)配套裝修。

家品裝飾店

NITORI在有限的空間內(nèi)展示著各種生活必需品，客人可在店內(nèi)盡享購物的樂趣。為此，NITORI也以首都圈為中心開設(shè)的家品裝飾店（DECO HOME），在“每天都來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的店鋪”的概念下，在商品陳列與店鋪設(shè)計等方面進行著全新的嘗試

NITORI商場

NITORI商場于2011年10月開業(yè)。商場匯集著諸多優(yōu)質(zhì)商品，是一種全新形態(tài)的購物中心。

網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)

NITORI的商品通過網(wǎng)店“NITORI NET”和樂天市場等網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)站進行銷售�！癗ITORI NET”配有針對智能電話和手機用戶的專用網(wǎng)站，用戶可隨時隨地輕松購物。

2015年8月18日，NITORI正式進軍中國大陸電商，在天貓設(shè)首家旗艦店。

積極開展環(huán)保措施

除了重視公司整體運營發(fā)展之外，NITORI還積極開展環(huán)保措施，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會盡一份力量。

在商品方面，NITORI通過精簡商品捆包尺寸，增加單次運輸?shù)纳唐窋?shù)量，減少運輸次數(shù)。這一舉措為大幅削減二氧化碳的排放量做出了貢獻。另外，NITORI也注重開發(fā)使用環(huán)保材料的商品。例如將再生纖維用于小學(xué)生書包，使用冷感材料、吸濕發(fā)熱材料的床上用品、隔熱窗簾等各季豐富多彩的節(jié)能商品。

在物流方面，NITORI利用海外的物流基地，努力以最短距離將商品運輸?shù)降赇仭?/p>

在生態(tài)包裝材料上，基地間的商品運輸，NITORI使用可以二次利用的專用包裝材料，削減紙板（瓦楞紙）與聚氨酯泡沫的使用量。

2032年全球達(dá)3000家分店

根據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù)得知，目前，NITORI在日本擁有474間門店。海外部分，NITORI在美國、中國內(nèi)地和臺灣地區(qū)都設(shè)有門店。中國內(nèi)地設(shè)有5家門店。地點分別在上海、蘇州和武漢，其中中國首店設(shè)在武漢群星城，面積約為2000平方米，是日本標(biāo)準(zhǔn)店鋪的一半到3分之一左右。臺灣地區(qū)已經(jīng)設(shè)有24間分店。

雖然品牌發(fā)展距離宜家家居還有一段很長的距離，但是NITORI卻一直加緊發(fā)展中國市場的步伐。2015年12月1日，NITORI宣布在中國再成立兩家子公司，這兩家子公司分別是似鳥(太倉)商貿(mào)物流公司和似鳥(中國)有限公司，投資資金為108億日元。

NITORI表示，在確定店鋪選址時，將考慮避開與先行進入中國市場的其他外國企業(yè)發(fā)生競爭。在兩家子公司設(shè)立后，NITORI在華拓店2022年100家目標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了2032年在華拓店1000家的目標(biāo)，而全球目標(biāo)是2032年達(dá)到3000家分店。

另外，雖然NITORI目前發(fā)展如火如荼，但是在門店拓展過程中，NITORI的品牌名字使用上有些不夠統(tǒng)一。在中國內(nèi)地，企業(yè)使用NITORI 和尼達(dá)利作為品牌名字，在臺灣使用品牌宜得利，在美國則使用品牌aki-home。國際品牌名稱的混亂也難以形成統(tǒng)一合力，這都將會進一步影響NITORI 在全球市場的拓展。