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碾壓MUJI,追趕IKEA!NITORI究竟是何方神圣?

| | | | 2016-7-9 09:39

注重產(chǎn)品開發(fā),提倡一體化家居裝潢,以自主購(gòu)物為主,店員非主動(dòng)詢問(wèn)不會(huì)上前打擾……這家聽(tīng)起來(lái)很像宜家的家居店,竟然有什么魅力讓日本國(guó)民如此青睞?

濃縮版IKEA、平價(jià)版MUJI、高端日系版一伍一拾,這家店究竟是何方神圣?

在中國(guó),瑞典的宜家家居和日本的無(wú)印良品已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。但是在日本,有一個(gè)家居品牌讓無(wú)印良品都無(wú)法企及,它的名字叫NITORI。它是日本最大的家居連鎖店,一直在埋頭默默追趕著宜家,并且保持了連續(xù)26年增長(zhǎng)的神話。

NITORI被稱為“日本的宜家”,前身是似鳥昭雄1967年在日本北海道創(chuàng)立的“似鳥家具店”。經(jīng)過(guò)將近50年的發(fā)展,其已經(jīng)成為日本最大家居家飾上市集團(tuán)。究竟NITORI是怎么成為日本家居家飾業(yè)的龍頭老大的?下面新店商為你一探究竟。


為何能做到既“便宜”又 “高品質(zhì)”

一提到NITORI,日本人的印象就是價(jià)格便宜,這里的便宜是性價(jià)比高。為了做到性價(jià)比高,NITORI實(shí)行一條龍式的營(yíng)業(yè)模式,從原料籌備、商品開發(fā)到生產(chǎn)制作,甚至物流配送,各個(gè)環(huán)節(jié)都建立自有系統(tǒng),做到高效節(jié)約成本。

自有獨(dú)立設(shè)計(jì)的物流體系

在整個(gè)日本,NITORI有10個(gè)物流中心,商品會(huì)根據(jù)店鋪的需求,從海外直接送到離店最近的物流中心。通常物流中心的做法是按照商品的分類進(jìn)行保管,而NITORI卻是以店鋪為單位進(jìn)行保管。這樣的做法就可以讓店鋪不持有庫(kù)存,等顧客有需要的商品,直接從物流中心配送到顧客手中,大幅度減少配送動(dòng)線,以達(dá)成成本削減的目的。

70%商品由自己開發(fā)

NITORI賣場(chǎng)中有70%商品由他們獨(dú)立開發(fā),以方便彈性地在產(chǎn)品中增設(shè)功能、調(diào)整顏色等,而不受制于經(jīng)銷商的進(jìn)貨。所以,NITORI對(duì)于商品的開發(fā)理念和品質(zhì)都有很高的要求。

這個(gè)變化是在3年前,為了進(jìn)一步提升商品品質(zhì)以及新品的更換率,NITORI提出了“7成商品進(jìn)行替換”的目標(biāo)。

部分備用商品由海外工廠生產(chǎn)

為了讓新商品能夠更加實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低價(jià)格的策略,商品的部分備品也是有海外工廠生產(chǎn),而不是進(jìn)行采購(gòu)制度。這樣的結(jié)果就是生產(chǎn)出的例如床墊和沙發(fā)這些商品,既維持了高性能的品質(zhì)表現(xiàn),又維持其成本不上升。

以室內(nèi)裝飾為中心,擁有多業(yè)態(tài)

在日本,NITORI不僅僅是一家簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的家居店,Ta還有多種業(yè)態(tài)。

家裝店

以NITORI獨(dú)家色彩為軸心,家裝店經(jīng)營(yíng)范圍涉及沙發(fā)、餐桌、櫥柜和床等大型家具,以及窗簾、地毯、床上用品、餐具、家庭用品及其他室內(nèi)裝修用品等全。家具在客廳、廚房和臥室以客人易于領(lǐng)會(huì)的配套形式進(jìn)行展示與銷售。

此外,店內(nèi)還展示著類型豐富的家具,以配合客人生活方式的多樣化需求。除部分地區(qū)外,店內(nèi)還展示有公司自主研發(fā)的廚房系統(tǒng),可與客廳、餐廳、廚房、臥室和兒童房間實(shí)現(xiàn)配套裝修。

家品裝飾店

NITORI在有限的空間內(nèi)展示著各種生活必需品,客人可在店內(nèi)盡享購(gòu)物的樂(lè)趣。為此,NITORI也以首都圈為中心開設(shè)的家品裝飾店(DECO HOME),在“每天都來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的店鋪”的概念下,在商品陳列與店鋪設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行著全新的嘗試

NITORI商場(chǎng)

NITORI商場(chǎng)于2011年10月開業(yè)。商場(chǎng)匯集著諸多優(yōu)質(zhì)商品,是一種全新形態(tài)的購(gòu)物中心。

網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)

NITORI的商品通過(guò)網(wǎng)店“NITORI NET”和樂(lè)天市場(chǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)站進(jìn)行銷售!癗ITORI NET”配有針對(duì)智能電話和手機(jī)用戶的專用網(wǎng)站,用戶可隨時(shí)隨地輕松購(gòu)物。

2015年8月18日,NITORI正式進(jìn)軍中國(guó)大陸電商,在天貓?jiān)O(shè)首家旗艦店。

積極開展環(huán)保措施

除了重視公司整體運(yùn)營(yíng)發(fā)展之外,NITORI還積極開展環(huán)保措施,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)盡一份力量。

在商品方面,NITORI通過(guò)精簡(jiǎn)商品捆包尺寸,增加單次運(yùn)輸?shù)纳唐窋?shù)量,減少運(yùn)輸次數(shù)。這一舉措為大幅削減二氧化碳的排放量做出了貢獻(xiàn)。另外,NITORI也注重開發(fā)使用環(huán)保材料的商品。例如將再生纖維用于小學(xué)生書包,使用冷感材料、吸濕發(fā)熱材料的床上用品、隔熱窗簾等各季豐富多彩的節(jié)能商品。

在物流方面,NITORI利用海外的物流基地,努力以最短距離將商品運(yùn)輸?shù)降赇仭?/p>

在生態(tài)包裝材料上,基地間的商品運(yùn)輸,NITORI使用可以二次利用的專用包裝材料,削減紙板(瓦楞紙)與聚氨酯泡沫的使用量。

2032年全球達(dá)3000家分店

根據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù)得知,目前,NITORI在日本擁有474間門店。海外部分,NITORI在美國(guó)、中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣地區(qū)都設(shè)有門店。中國(guó)內(nèi)地設(shè)有5家門店。地點(diǎn)分別在上海、蘇州和武漢,其中中國(guó)首店設(shè)在武漢群星城,面積約為2000平方米,是日本標(biāo)準(zhǔn)店鋪的一半到3分之一左右。臺(tái)灣地區(qū)已經(jīng)設(shè)有24間分店。

雖然品牌發(fā)展距離宜家家居還有一段很長(zhǎng)的距離,但是NITORI卻一直加緊發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)的步伐。2015年12月1日,NITORI宣布在中國(guó)再成立兩家子公司,這兩家子公司分別是似鳥(太倉(cāng))商貿(mào)物流公司和似鳥(中國(guó))有限公司,投資資金為108億日元。

NITORI表示,在確定店鋪選址時(shí),將考慮避開與先行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的其他外國(guó)企業(yè)發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)。在兩家子公司設(shè)立后,NITORI在華拓店2022年100家目標(biāo)的基礎(chǔ)上,增加了2032年在華拓店1000家的目標(biāo),而全球目標(biāo)是2032年達(dá)到3000家分店。

另外,雖然NITORI目前發(fā)展如火如荼,但是在門店拓展過(guò)程中,NITORI的品牌名字使用上有些不夠統(tǒng)一。在中國(guó)內(nèi)地,企業(yè)使用NITORI 和尼達(dá)利作為品牌名字,在臺(tái)灣使用品牌宜得利,在美國(guó)則使用品牌aki-home。國(guó)際品牌名稱的混亂也難以形成統(tǒng)一合力,這都將會(huì)進(jìn)一步影響NITORI 在全球市場(chǎng)的拓展。

NITORI NITORI [ 品牌中心 ]

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