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浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司公布了(以下簡稱奧康鞋業(yè))2016年半年度報告,公告指出,公司凈利潤同比下降3.06%,營業(yè)收入同比下降1.51%。
浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司公布了(以下簡稱奧康鞋業(yè))2016年半年度報告,公告指出,公司凈利潤同比下降3.06%,營業(yè)收入同比下降1.51%。
奧康鞋業(yè)上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤2.12億元,上年同期為2.18億元,同比下降3.06%;營業(yè)收入為16.02億元,上年同期16.27億元,同比下降1.51%。
截至報告期末,公司總資產(chǎn)為53.13億元,較上年同期的56.45億元下降了5.89%;歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為40.01億元,比上年同期的40.87億元下降了2.11%。
圖片源自《浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司2016年半年度報告》
對此,奧康鞋業(yè)方面表示,在購物中心、電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)的快速發(fā)展下,零售渠道模式發(fā)生重要變化,全國社會消費品零售總額增長由2015年的10.7%下降至2016年上半年的10.3%,面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境和市場變化,公司提出將推出“卓越的鞋業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”作為中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),采取“長青品牌+時尚平臺”模式,實施品牌戰(zhàn)略、商企戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、零售戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,以提升綜合競爭能力。
在上半年內(nèi),奧康鞋業(yè)采取了以下措施促進(jìn)“卓越的鞋業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略落地:
梳理品牌定位及品類規(guī)劃
據(jù)了解,根據(jù)中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),公司前期對組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,組建商品規(guī)劃系統(tǒng),并明確了各崗位職責(zé)。商品規(guī)劃系統(tǒng)通過對品牌定位、品類規(guī)劃的進(jìn)一步梳理,明確將長青品牌定位為凸顯時尚商務(wù),時尚平臺主打休閑時尚,主要推行品類品牌化經(jīng)營;通過時尚買手部門對流行趨勢預(yù)測以及制定采買規(guī)劃,合理進(jìn)行產(chǎn)品組織;通過擬定產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃方案統(tǒng)籌產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等相關(guān)環(huán)節(jié),逐步科學(xué)配比SKU數(shù)量、生產(chǎn)量、需求量;通過制定資訊信息轉(zhuǎn)化規(guī)則和流程,提升自主研發(fā)水平,逐步實現(xiàn)以設(shè)計研發(fā)、創(chuàng)新為核心驅(qū)動能力的研發(fā)模式。
線上線下發(fā)展逐步融合
據(jù)奧康鞋業(yè)方面披露,上半年公司新增國際館117家,休閑館24家。在上半年線下渠道布局中,街店、shopping mall、百貨店齊頭并進(jìn),并計劃在下半年加快推進(jìn)“奧特萊斯”渠道拓展速度。為推動線上線下融合發(fā)展,公司加強了對線上線下共享產(chǎn)品的價格管控,同時通過整合活動方案,促使線上線下渠道在促銷活動中同時收益,避免相互沖擊。通過產(chǎn)品、營銷的不斷融合,公司在618年中大促活動中,線上銷售與線下銷售分別同比增長45%和43%。
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