奢侈品行業(yè)的電商路徑先后順序通常是主要?dú)W洲國(guó)家,美國(guó),更多的歐洲國(guó)家和日本,然后才是中國(guó)。這一路徑的依據(jù)主要為兩方面,一方面電商很長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)影響品牌在中國(guó)消費(fèi)者心目中的排他性。
從登陸香港聯(lián)交所上市,到奢侈品行業(yè)罕見的中文電商比全球電商先行,都顯示意大利品牌的中國(guó)焦慮,成也中國(guó),敗也中國(guó)是奢侈品行業(yè)的整體現(xiàn)狀,但是對(duì)于Prada這樣更依靠中國(guó)消費(fèi)者,在頂級(jí)和一線之間搖擺的奢侈品來說,中國(guó)消費(fèi)者的特有的消費(fèi)心理、口味和看法愈加讓其感到焦慮。
12月21日,Prada 宣布在中國(guó)推出電商,意大利集團(tuán)稱之為這是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分,而全球電商則要等到明年1月才推出。
奢侈品行業(yè)的電商路徑先后順序通常是主要?dú)W洲國(guó)家,美國(guó),更多的歐洲國(guó)家和日本,然后才是中國(guó)。這一路徑的依據(jù)主要為兩方面,一方面電商很長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)影響品牌在中國(guó)消費(fèi)者心目中的排他性。此前中國(guó)富豪警告Chanel香奈兒“不管你們做什么,千萬(wàn)不要做電商”就是最好的證明。另一方面,由于差價(jià),奢侈品希望中國(guó)消費(fèi)者能夠全球掃貨,以最大化的利用匯率和平衡全球市場(chǎng)。但是,消費(fèi)渠道在過去10年的急速轉(zhuǎn)變,智能手機(jī)的普及,特別是奢侈品行業(yè)極其看重的在線渠道獨(dú)有的、可控可視的、性價(jià)比更高的營(yíng)銷作用,讓整個(gè)行業(yè)在過去一年對(duì)在線渠道發(fā)生了驚天逆轉(zhuǎn)。
2017年,全球奢侈品行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)Gucci 古馳和Louis Vuitton 路易威登先后登陸中國(guó)在線市場(chǎng)。不過,上述兩大品牌的電商路徑發(fā)展仍然符合傳統(tǒng)。
Prada 此番一反奢侈品行業(yè)管理的電商操作,更多的是反映該品牌及同名集團(tuán)目前在奢侈品行業(yè)的被動(dòng)情況。
Prada 北京門店
連續(xù)三年收入和利潤(rùn)暴跌,已經(jīng)將Prada SpA (1913.HK)普拉達(dá)集團(tuán)送到奢侈品行業(yè)最失敗者的恥辱榜,況且,2016年,奢侈品行業(yè)出現(xiàn)了大幅的回暖情況。
Prada 必須做出改變,以回應(yīng)低迷的業(yè)績(jī)和股價(jià),而品牌選擇了電商。
2013年,普拉達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、Prada 品牌家族繼承人Miuccia Prada 曾公開發(fā)表過不喜歡電商,甚至討厭電商的言論。這位曾經(jīng)的女共產(chǎn)黨人表示,自己不在乎電子商務(wù),而她的丈夫、商業(yè)伙伴Patrizio Bertelli 不但不喜歡電子商務(wù),甚至討厭電子商務(wù),“我們認(rèn)為奢侈品做這些(在線銷售)是不正確的”。
不到5年的時(shí)間,Prada 品牌和其商業(yè)掌舵人Patrizio Bertelli 對(duì)電商的態(tài)度發(fā)生了180度轉(zhuǎn)變,至少在商業(yè)行動(dòng)上發(fā)生了巨大的反轉(zhuǎn),即使在內(nèi)心深處這對(duì)意大利夫婦可能仍繼續(xù)反感奢侈品行業(yè)的在線銷售。
對(duì)于在線銷售的反感,并不代表Patrizio Bertelli 夫婦對(duì)新技術(shù)的厭惡。實(shí)際上,早在2012年,Apps繁榮時(shí)代,Prada 曾推出一款名為Il Palazzo 的眼鏡產(chǎn)品應(yīng)用程序。
Il Palazzo 由好萊塢視覺專家 James Lima設(shè)計(jì),整個(gè)程序創(chuàng)新為一座虛擬的宮殿,用戶可以進(jìn)入宮殿,多角度查看宮殿四周墻壁上掛滿由時(shí)裝插畫家Richard Haines繪制的Prada服裝插畫。這比目前將插畫師Helen Downie 作品作為重要營(yíng)銷手段的Gucci 古馳早上三年。
Prada 于2013年推出的Il Palazzo 應(yīng)用程序
截至2017年1月底,普拉達(dá)集團(tuán)亞太市場(chǎng)(包括日本在內(nèi))收入占比47.4%,其中以中國(guó)為首的亞太市場(chǎng)(不包括日本和中東)占比31.6%,而該市場(chǎng)收入暴跌14.2%。
上述數(shù)據(jù)足見普拉達(dá)集團(tuán)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的依賴,以及為什么普拉達(dá)集團(tuán)選擇香港上市。
2011年,普拉達(dá)集團(tuán)上市之后便攜《碟中諜》系列的電影中的“殺手包”席卷中國(guó),加之此前時(shí)裝電影的豐碑作品《穿Prada的女魔頭》的影響,意大利品牌在中國(guó)極受歡迎,而普拉達(dá)集團(tuán)亦度過了輝煌的上市蜜月期。
不過,同樣的隱患亦埋在2011年。
上市公司在招股時(shí)期均會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)揭露,市場(chǎng)和媒體的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)普拉達(dá)集團(tuán)的上市風(fēng)險(xiǎn)則是該意大利集團(tuán)的中國(guó)制造問題。
短期內(nèi),奢侈品市場(chǎng)的中國(guó)繁榮、上市的榮光以及賣座電影的正面效應(yīng)掩蓋了普拉達(dá)集團(tuán)的“中國(guó)制造”風(fēng)險(xiǎn)。不過,在2013年,中國(guó)奢侈品行業(yè)急轉(zhuǎn)之下,以及過去三年選擇的多樣性豐富之后,Prada 的中國(guó)制造以及由此引發(fā)聯(lián)想的質(zhì)量問題,成為該品牌在中國(guó)消費(fèi)者心目中與《穿Prada的女魔頭》并列的兩大刻板印象。
2013年,在中國(guó)的社交媒體上流傳著這樣的一句話:“如果你買個(gè)Prada包袋用了一年,拉鎖沒壞,Logo沒掉,沒開線沒掉色,質(zhì)量鋼鋼的好,基本可以證實(shí)你買的是假貨了”。
盡管“假貨質(zhì)量比正品好”言論毫無根據(jù),完全是社交媒體用戶慣用的戲謔語(yǔ)氣,但是社交媒體天然具備籠絡(luò)小眾群體的屬性,加之有用戶對(duì)Prada產(chǎn)品質(zhì)量的投訴,Prada 的“品牌形象”迅速深入人心至今。
不過,哪個(gè)奢侈品牌沒有遭遇過質(zhì)量投訴?4年后,當(dāng)馬云拋出“假貨質(zhì)量比正品”的時(shí)候,卻遭遇了官方的批評(píng)。
任何品牌的品牌形象可能并不代表品牌本身,而是代表消費(fèi)者對(duì)該品牌的看法。
普拉達(dá)集團(tuán)的股價(jià)顯示投資者對(duì)該集團(tuán)短期恢復(fù)能力的失望
投資者受中國(guó)奢侈品市場(chǎng)高速反彈的預(yù)期鼓舞,一度刺激普拉達(dá)集團(tuán)股價(jià)在2016年下半年暴漲,不過,伴隨著意大利集團(tuán)2月和4月披露2016財(cái)年初步和完整業(yè)績(jī)后,普拉達(dá)集團(tuán)股價(jià)一蹶不振。
9月底,Interbrand 發(fā)布的2017年全球品牌價(jià)值榜顯示,Prada 過去一年品牌價(jià)值暴跌14%。
上述榜單發(fā)布前兩周,普拉達(dá)集團(tuán)發(fā)布中期業(yè)績(jī),中期業(yè)績(jī)顯示該集團(tuán)收入和利潤(rùn)持續(xù)下跌,特別是利潤(rùn)有近20%的雙位數(shù)暴跌。大中華市場(chǎng)期內(nèi)收入錄得5.2%的增幅,但遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。研究投資咨詢機(jī)構(gòu)No Agency的報(bào)告顯示,上半年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)增幅14.6%。
中報(bào)發(fā)布后的首個(gè)交易日,普拉達(dá)集團(tuán)在港股的市值單天蒸發(fā)100億港元。
普拉達(dá)集團(tuán)的股價(jià)走勢(shì)亦反映投行目前對(duì)該意大利集團(tuán)的普遍看法。
中報(bào)發(fā)布后,Citibank Inc. (NYSE:C) 花旗銀行發(fā)布報(bào)告,將意大利集團(tuán)目標(biāo)價(jià)由31港元下調(diào)至27港元,調(diào)幅13%,并維持“中性”評(píng)級(jí)。
普拉達(dá)集團(tuán)目前已經(jīng)停止發(fā)布季度報(bào)告,只發(fā)布符合港交所披露原則的中報(bào)和年報(bào)。
No Agency 的報(bào)告指出,在逆勢(shì)的情況下,無法快速恢復(fù),反映了Prada 品牌與真正頂級(jí)品牌仍然若即若離。分析師唐小唐表示,Prada 仍需要說服消費(fèi)者,特別是中國(guó)消費(fèi)者,品牌的產(chǎn)品價(jià)格與頂級(jí)品牌相匹配。 不過他表示,電商顯然不是解決方法,Prada 亟待需要扭轉(zhuǎn)在中國(guó)消費(fèi)者心目中的“質(zhì)量黑榜”的品牌形象,而電商的刺激并不僅僅是開拓消費(fèi)渠道即可收割,其與品牌的整個(gè)在線策略,包括社交媒體營(yíng)銷、門店體驗(yàn)都是息息相關(guān),相輔相成。
Prada榮宅在上海商城的揭幕廣告
在中國(guó)推出在線電商之前,Prada 于10月底在中國(guó)舉辦另一活動(dòng)更被大眾所了解。
10月中旬,該品牌贊助修復(fù)的上海古宅——榮宅對(duì)外開放,集團(tuán)首席執(zhí)行官Patrizio Bertelli 亦來到中國(guó)。普拉達(dá)集團(tuán)為此舉辦了由Patrizio Bertelli參與的新聞發(fā)布會(huì)、早春秀、酒會(huì)、展覽等多項(xiàng)活動(dòng)。
新聞發(fā)布會(huì)上,Patrizio Bertelli 表示,奢侈品不僅僅依靠的是設(shè)計(jì),還需要依靠?jī)r(jià)值觀和文化品味不斷充實(shí)。
參加的上述發(fā)布會(huì)的分析師唐小唐表示,Prada 的榮宅項(xiàng)目是奢侈品2017年在華活動(dòng)中最令人印象深刻的一個(gè),相信對(duì)提升品牌在中國(guó)消費(fèi)者心目中的價(jià)值有所幫助。不過,他亦表示,類似的項(xiàng)目可遇不可求,而公司對(duì)類似項(xiàng)目在單一市場(chǎng)的持續(xù)投資亦不顯示,更多的需要品牌統(tǒng)一策略,從日常,特別是利好“小錢辦大事”的在線渠道營(yíng)銷功能。
除了Il Palazzo 以及創(chuàng)意小說征集之外,Prada 在線營(yíng)銷方面鮮有令人耳目一新的案例。
有匿名自媒體人士向本土零售觀察和無時(shí)尚中文網(wǎng)透露,目前品牌在中國(guó)的社交媒體運(yùn)營(yíng)通常都是代理制,不但考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)主體的能力,同樣考驗(yàn)品牌對(duì)代理商的控制能力。該匿名人士稱,Prada 的社交媒體代理曾試圖花錢要求其刪除公眾號(hào)文章,不過未遂。他表示,“在社交媒體時(shí)代,品牌應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,傳統(tǒng)粗暴的錢砸方式盡管多數(shù)時(shí)候仍然奏效,但是專業(yè)、交流的態(tài)度更能解決問題,這也反映了品牌是真正需要解決面臨的問題,還是只是想解決麻煩!辈贿^上述匿名人士亦坦誠(chéng),多數(shù)品牌其實(shí)有解決問題的需求,但是到了代理這里就變成了只想解決麻煩。
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