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從全球范圍來看,可口可樂將繼續(xù)貫徹輕資產(chǎn)的戰(zhàn)略,剝離各地的瓶裝業(yè)務(wù)(去年 11 月可口可樂就把中國的瓶裝業(yè)務(wù)賣給了中糧和太古)。根據(jù) 5 年前的公開數(shù)字,可口可樂在全球擁有 150900 名員工,而隨著新計(jì)劃的出爐,公司預(yù)計(jì) 2018 年的全球雇員人數(shù)將低于 40000 人,不過可口可樂并未透露他們會主要裁撤哪個部門的員工。
為了近一步削減成本,應(yīng)對汽水銷量下滑,可口可樂 4 月 25 日宣布計(jì)劃今年裁撤 20% 的企業(yè)員工,約 1200 人。
裁員的范圍劃定為在可口可樂美國亞特蘭大總部工作、或向總部匯報(bào)的約 5500 名企業(yè)員工。
這一消息隨著可口可樂 2017 年第一季度財(cái)報(bào)一起公布——截至 2017 年 3 月 31 日,可口可樂全球的銷售量同比下跌 1%,凈營收 91 億美元,同比下滑了 11%。
在財(cái)報(bào)的電話會議中,即將在 5 月 1 日出任 CEO 的 James Quincey 透露了上面這個裁員數(shù)字。Quincey 原本是可口可樂的 COO,前任 CEO 穆泰康(Muhtar Kent)則仍繼續(xù)保留董事會主席的職位。
“這些必要的改變總是非常困難。”Quincey 說。
2015 年的時候,可口可樂就曾宣布裁員至少 1600 人,作為四年內(nèi)削減 30 億美元成本的一部分,而最新公布的省錢計(jì)劃把這個數(shù)字提高到了 80 億美元。
從全球范圍來看,可口可樂將繼續(xù)貫徹輕資產(chǎn)的戰(zhàn)略,剝離各地的瓶裝業(yè)務(wù)(去年 11 月可口可樂就把中國的瓶裝業(yè)務(wù)賣給了中糧和太古)。根據(jù) 5 年前的公開數(shù)字,可口可樂在全球擁有 150900 名員工,而隨著新計(jì)劃的出爐,公司預(yù)計(jì) 2018 年的全球雇員人數(shù)將低于 40000 人,不過可口可樂并未透露他們會主要裁撤哪個部門的員工。
不光是可口可樂,許多跨國食品飲料巨頭都在裁員,這份名單上有好時、通用磨坊、家樂氏……在食品健康問題日益受到消費(fèi)者關(guān)注的今天,這些食品工業(yè)的大公司日子都不太好過。
就單拿可口可樂和它的美國市場來說,根據(jù) Beverage Marketing Corp. 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),去年美國瓶裝水的人均消費(fèi)量(39.3 加侖)在十年間首次超過了碳酸飲料(38.5 加侖)。但在十年前,一個美國人一年平均要喝的碳酸飲料高達(dá) 50 加侖,瓶裝水的消費(fèi)量只有 30 加侖。
這也是為什么碳酸飲料公司如今正在推動更多健康飲料的業(yè)務(wù),如瓶裝水、乳飲和大豆飲料。根據(jù)可口可樂第一季度財(cái)報(bào),碳酸飲料和果汁都表現(xiàn)不佳,但瓶裝水、運(yùn)動飲料、茶和咖啡都有略微的增長。
近年來,可口可樂的股票和銷售額表現(xiàn)都落后于它的頭號競爭對手百事可樂,后者擁有相對更豐富的非碳酸飲料業(yè)務(wù),以及諸如樂事、桂格燕麥等包裝食品品牌。不過,也只是相對而言,百事的業(yè)績也沒好到哪去。
最終省下來的錢,可口可樂說會有至少一半用來投資非碳酸飲料產(chǎn)品。
當(dāng)前閱讀:為近一步削減成本 可口可樂將裁掉1200位總部員工
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