據(jù)悉,對(duì)露華濃這樣的化妝品巨頭而言,線下零售市場(chǎng)不斷下降的客流量成了影響他們生意的最大因素。根據(jù)債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)Moody的額定值譜,超過13%的美國零售商都在掙扎求生,而這是自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來的最高值。
5月10日消息,美國老牌化妝品公司露華濃(Revlon)最近有點(diǎn)愁。盡管公司在第一季度季度的銷售額與去年同期相比有所增長,但股票卻迎來自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來最大的一次下跌——下跌23美分至19.4美元每股。
該公司將此次股價(jià)大跌歸因于北美市場(chǎng)的萎靡。據(jù)悉,由于2016年年底收購了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伊麗莎白雅頓(Elizabeth Arden),露華濃在該季度的凈銷售額同比增長35%至5.949億美元,但投資人的評(píng)估卻以收購前的考量范圍為基礎(chǔ),排除了伊麗莎白雅頓的銷售增長。因此,露華濃的銷售額在第一度同比下降了5.8%。
“我們大部分的美國零售商合作伙伴,都經(jīng)歷著客流量明顯減少、大批門店關(guān)閉以及消費(fèi)者購物行為轉(zhuǎn)移到線上的問題。”露華濃總裁Fabian Garcia指出,“盡管整個(gè)美國的美妝行業(yè)還在增長,但消費(fèi)者在哪兒購買、怎么購買,卻發(fā)生了改變。”
據(jù)悉,對(duì)露華濃這樣的化妝品巨頭而言,線下零售市場(chǎng)不斷下降的客流量成了影響他們生意的最大因素。根據(jù)債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)Moody的額定值譜,超過13%的美國零售商都在掙扎求生,而這是自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來的最高值。
在第一季度財(cái)報(bào)新聞發(fā)布會(huì)上,露華濃官方表示,公司對(duì)美國本土市場(chǎng)的表現(xiàn)非常失望,但是旗下品牌在國際市場(chǎng)卻收獲了強(qiáng)勁的銷售增長,其代表性品牌也迎來業(yè)績回升,支撐著美國市場(chǎng)的份額。
露華濃表示,公司計(jì)劃用一系列多元化的革新來恢復(fù)其在美國市場(chǎng)的增長,比如提升O2O體驗(yàn)、加強(qiáng)數(shù)字化等。同時(shí),露華濃還計(jì)劃加大在發(fā)展更好的渠道上的投入以及國際市場(chǎng)的擴(kuò)張,尤其是亞洲和拉美市場(chǎng)。
對(duì)于伊麗莎白雅頓,露華濃官方還表示,將對(duì)該品牌的組織架構(gòu)進(jìn)行改造,未來會(huì)更重視品牌而非渠道。據(jù)悉,露華濃集團(tuán)目前已經(jīng)形成了四個(gè)新的團(tuán)隊(duì),分別負(fù)責(zé)露華濃、伊麗莎白雅頓、香氛部門以及投資組合部門。而其預(yù)計(jì),這一整合將在未來幾年給公司帶來1.9億美元的成本削減。
顯然,相較于歐萊雅、雅詩蘭黛、聯(lián)合利華等同行企業(yè)對(duì)于新興小眾品牌的青睞,露華濃在目前階段更看重自身核心品牌的建設(shè)。
而借助于伊麗莎白雅頓在中國線上線下零售的雙位數(shù)增長,露華濃也重拾了對(duì)中國市場(chǎng)的信心,并于去年9月入駐天貓開設(shè)了海外旗艦店。
當(dāng)前閱讀:露華濃業(yè)績回暖 欲加大亞洲和拉美市場(chǎng)擴(kuò)張
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