格子標志的Burberry的未來會怎樣？要踏上輕奢的道路？

英國奢侈品牌Burberry（巴寶莉）最近與當紅的俄羅斯設計師Gosha Rubchinskiy展開合作，雙方共同發(fā)布的聯(lián)名系列中，模特渾身上下都布滿了Burberry經(jīng)典的格子圖案，頗令人側目。

　　要知道，近年來Burberry公司一直試圖淡化格子襯衫和棒球帽等品牌的經(jīng)典產品。這些標志性產品在1990年代可謂是風靡一時，但在21世紀頭十年，格子圖案逐漸成為滿大街所謂“chav”裝扮的代名詞（chav是一個貶義詞，指文化水平不高，追求當時流行風潮的年輕人），仿冒品也鋪天蓋地襲來，Burberry的奢侈品牌形象曾因此遭遇重創(chuàng)。

上圖：Burberry與Gosha Rubchinskiy的合作系列

　　2017年，時尚圈80年代復古風和大logo卷土重來，如Gucci對其雙G圖案的大膽使用，Louis Vuitton與潮牌Supreme的合作。相比之下，Burberry對自己的傳統(tǒng)格子圖案卻依然躲躲閃閃。

　　彭博社最新發(fā)布的文章稱：Burberry創(chuàng)意總監(jiān)Christopher Bailey和新任CEO Marco Gobbetti需要擺脫“chav”的陰影，重新用經(jīng)典格子吸引新一代消費者。這些熱衷科技的年輕人是奢侈品牌爭相追逐的對象，而他們出生的年代，距離chav盛行的時代已經(jīng)有些年頭。如今，象征著Burberry品牌的紅、黑、白和棕褐色相間的面料在社交媒體上看起來會很棒，也很能吸引包括中國人在內的全球消費者。

　　一些跡象表明，Burberry有計劃重回“格子時代”：Christopher Bailey對Gosha Rubchinskiy的設計表示贊揚，還坐在了大秀的第一排。

　　Burberry需要以此為基礎，做一些大膽的創(chuàng)意選擇。公司有充足的現(xiàn)金流，在削減成本方面也有所成效，但始終缺乏亮點。這一點從集團不久前發(fā)布的上半年財報中便可見端倪——按不變匯率計，年銷售額同比下滑2%至27.7億英鎊。

　　法國巴黎銀行奢侈品分析師Luca Solca表示，如今的消費者買衣服、買包都需要一個理由，都什么時候了，別害羞！

　　如果Burberry不想破壞目前的審美體系，可以一直將與Gosha Rubchinskiy的合作當成跳板，試水更多實驗性作品系列�！癈hav light”風險小，也有可能創(chuàng)造令人興奮的結果。或者，品牌可以進一步與第三方的設計師或藝術家合作。Louis Vuitton便是一個很好的例子，法國奢侈品巨頭近期與Jeff Koons以著名的藝術品為基礎，合作了造型大膽的包袋系列。Bernstein研究公司的分析師曾表示，Burberry必須作出決定，成為一個高端奢侈品牌還是輕奢品牌。小型的聯(lián)名合作系列有助于找到正確的答案。

　　今年7月5日，當Marco Gobbetti上任Burberry集團CEO一職后，Christopher Bailey便可專注于本職的創(chuàng)意工作，也必須為產品不好賣負起責任。果真如此的話，Burberry董事會可能需要做出一個艱難的決定：聘請一位新的創(chuàng)意總監(jiān)。

　　批發(fā)渠道調整有很大的風險，甚至可能適得其反。有輿論指出，如果邀請Celine創(chuàng)意總監(jiān)Phoebe Philo加入Burberry，將有望緩和這一危機，Phoebe Philo此前曾與Marco Gobbetti共事。Phoebe Philo簡潔的產品線并非來自閃閃發(fā)光的90年代，而讓她加入董事會可能是讓Burberry重煥生機的方式之一。

　　Burberry集團的股權非常分散，是為數(shù)不多不受家族掌控的獨立奢侈品公司。今年3月，LVMH獨立董事、現(xiàn)年91歲的比利時首富Albert Frere通過名下投資公司Groupe Bruxelles Lambert SA（簡稱GBL）收購了Burberry 3%的股權，GBL還是能源公司Total SA、飲料生產商Pernod Ricard SA的股東，及德國運動品巨頭Adidas的股東。