十天入帳5300萬，時尚服飾龍頭太平鳥怎樣賺錢？

寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司（以下簡稱“公司”）部分全資子公司、孫公司于2017年6月19日至2017年6月29日期間陸續(xù)收到政府各類大額補(bǔ)貼合計5346.67萬元，相關(guān)補(bǔ)貼明細(xì)如下：

太平鳥表示，根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第16號—政府補(bǔ)助》的相關(guān)規(guī)定，上述款項作為營業(yè)外收入計入公司當(dāng)期損益，預(yù)計對公司2017年度損益產(chǎn)生一定積極影響。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，綜合補(bǔ)貼類型來看，應(yīng)為政府相關(guān)部門對于太平鳥良好業(yè)績表現(xiàn)的回饋之舉。

　　公開資料顯示，太平鳥致力于打造中檔休閑時尚服飾品牌，借鑒國際上的SPA（SpecialtyRetailerofPrivatelabelApparel）運營模式，以從商品企劃、開發(fā)、制造、采購到零售的垂直整合型經(jīng)營模式實現(xiàn)以零售帶動的商業(yè)運營。公司創(chuàng)始人最早于1995年創(chuàng)建PEACEBIRD品牌。截至2016年底，公司已創(chuàng)立以PEACEBIRD男裝和PEACEBIRD女裝為核心品牌，以樂町LED’IN女裝、MiniPeace童裝為新興品牌和以MATERIALGIRL女裝、AMAZINGPEACE男裝為初創(chuàng)品牌的品牌組合。

　　太平鳥的核心品牌PEACEBIR以25-30歲都市女性和男性為核心目標(biāo)，MiniPeace品牌定位于4-10歲都市兒童，樂町LED’IN和MATERIALGIRL定位于18-25歲的都市少女，AMAZINGPEACE的目標(biāo)客戶則為30-40歲的時尚商務(wù)男士，公司品牌組合有效覆蓋18-40歲消費群體，公司品牌在性別、年齡、價格上設(shè)置梯度，發(fā)揮多品牌的協(xié)同效應(yīng)，增加消費者的購物黏性，滿足消費者在不同階段的實際需求。

　　財報顯示，從2013年到2016年，太平鳥核心品牌PEACEBIRD男裝和PEACEBIRD女裝收入穩(wěn)步增長，合計收入占各品牌服飾總運營收入比例依次為82.4%、81.6%、80.1%和75.5%。隨著初創(chuàng)品牌的設(shè)計銷售，核心品牌收入在總收入中的比重逐漸被稀釋了，形成多品牌生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拓展新客戶，打開市場空間。

　　華泰證券分析師蘇林潔談到，太平鳥注重對新產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)，各品牌都擁有自己的設(shè)計研發(fā)部門，通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)，截止2016年12月31日，僅設(shè)計人員已達(dá)535人。太平鳥設(shè)計師通過前往歐美及日韓等國外市場考察和學(xué)習(xí)，從國際時裝發(fā)布會、時裝走秀活動中不斷吸收靈感和經(jīng)驗。公司已與法國MLC（MARTINELEHERPEURCONSEIL）設(shè)計咨詢公司等一批國內(nèi)外知名設(shè)計咨詢公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，以便及時獲取國際最新流行動態(tài)，關(guān)注市場需求。公司不斷加大研發(fā)費用的投入，研究開發(fā)支出逐年遞增。2016年公司營業(yè)總收入為63.2億元，研究開發(fā)支出占總營收的1.3%。2014年間研究開發(fā)支出同比增幅達(dá)到63.41%，主要原因在于初創(chuàng)品牌的研究和設(shè)計，公司各品牌研發(fā)創(chuàng)新能力強(qiáng)大，2013至2016年間年均超過8000款新品上市。2016年的上市的新品數(shù)量同比增速13.95%，達(dá)到近三年的最高水平。

　　蘇林潔認(rèn)為，在我國服裝業(yè)整體疲軟的情況下，2016年公司營業(yè)總收入仍然保持增長，同比增長7.1%。公司的營業(yè)總收入從2011年的17.8億元增長到2016年的63.2億元，增長接近3倍，分析來看，2016年營業(yè)總收入同比增速下降的原因主要是公司女裝核心品牌調(diào)整帶來收入的小幅下降，不過，隨著女裝品牌業(yè)務(wù)調(diào)整的結(jié)束，將有效推動公司自身的營業(yè)總收入。