百達(dá)翡麗第四代掌門人最新訪談：我們不需要明星代言！

瑞士著名奢華制表商 Patek Philippe （百達(dá)翡麗）是一家家族企業(yè)，自 1839年成立以來起就持續(xù)經(jīng)營，從未間斷。Patek Philippe 生產(chǎn)的每一塊表都有唯一編號，登記在冊，確保權(quán)威性。創(chuàng)新與傳承相結(jié)合，令 Patek Philippe 屹立至今。

Patek Philippe 第四代掌門人 Thierry Stern（下圖） 最近接受了國際鐘表行業(yè)媒體 HH Journal 的獨家專訪，詳談了機械表行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略以及百達(dá)翡麗在紐約最近的展覽。

這次在紐約舉辦的 The Art of Watches Grand Exhibition  （手表藝術(shù)大賞） 想要傳達(dá)給人們什么訊息？

首先，Patek Philippe 在公司內(nèi)部完成所有制表程序，而不是像一些公司通過組裝別的地方購買的配件來制作手表。

其次，Patek Philippe 正在努力實現(xiàn)產(chǎn)品多元化，將傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合。人們在本次展覽會驚喜地看到 17口徑的手表有40多種不同款式。我們有些手表是罕見的手工藝品，非常有收藏價值。這些手表都是經(jīng)過雕刻，鑲嵌或烤瓷等精密復(fù)雜的工藝，是限量版商品，值得收藏。

我們的手表具有悠久的歷史，品牌自1839年以來保存了所有為名人定制的手表款式，比如： John F. Kennedy（美國前總統(tǒng)肯尼迪）。通過展示這些珍貴的設(shè)計，人們在展覽中可以更清晰地了解品牌的部分歷史。

Patek Philippe 準(zhǔn)備推出更多的女表系列嗎，這是不是受到您夫人Sandrine Stern擔(dān)任設(shè)計負(fù)責(zé)人的影響？

目前，男女表比例為7:3，我們計劃提升女表比例，實現(xiàn)男女表比例為 6:4的目標(biāo)。

設(shè)計女性手表關(guān)注的更多的是設(shè)計，而非技術(shù)。我的夫人 Sandrine  Stern 能從女性的角度出發(fā)，推出符合女性品味的設(shè)計，而我在這方面作為男性的確不如她。

另外，手表的機芯制作很重要，首先我們得制造出非常優(yōu)質(zhì)和極薄的機芯。 Patek Philippe做到了這一點， Caliber 240 自動機械機芯微小輕薄兼具堅固的特性， 堪稱完美。許多年前，女士們大多佩戴石英機芯手表，但是現(xiàn)在她們更青睞自動機芯，而且現(xiàn)在石英機芯手表只占我們產(chǎn)量的 12%了。

Patek Philippe 的女性消費者是哪些人？

第一種：丈夫佩戴 Patek Philippe 多年，受其影響，妻子也開始喜歡 Patek Philippe 的機械手表。

第二種；對 Patek Philippe的技術(shù)感興趣的女士。這類女性大多非常獨立且成功，可以自己購買奢侈手表。她們可能已經(jīng)擁有了品牌的石英手表，但是想嘗試下機械手表。她們尋找的是適合女性的計時工具。

第三種：下一代的消費者。這類女性也是更喜歡自動機械機芯的，但是她們想要更簡單，在日常更實用（沒有鉆石鑲嵌）的手表。對于她們， Nautilus 運動系列很適合。

但是，在這三種類型中，大多數(shù)我們的女性客戶屬于第二種。

瑞士鐘表出口經(jīng)歷了嚴(yán)重的下滑，你認(rèn)為高端機械手表的未來將會是什么？

不管現(xiàn)在的行業(yè)大環(huán)境如何，企業(yè)必須適應(yīng)而且進行創(chuàng)新，否則固守過去的產(chǎn)品必將遭受淘汰。

這都取決于企業(yè)自身：有些品牌就推出兩三個新款，卻將大量資金投資于宣傳營銷，這就是缺乏創(chuàng)新；而在巴塞爾鐘表展上，你可以看到百達(dá)翡麗在創(chuàng)新上做的努力：我們推出了20甚至30個新款產(chǎn)品。

當(dāng)然，對一些品牌來說，推出新產(chǎn)品確實成本昂貴且困難，但是他們必須這么做而不是將錢用來投資其他方面。

Patek Philippe不會聘請名人做代言

手表就是我們唯一的明星代言人，而且將會一直如此。名人固然擁有一定影響力，但我并沒有看到我們的品牌和當(dāng)今名人有任何聯(lián)系，況且我尚不清楚這些名人以后的發(fā)展會是什么樣子。

當(dāng)然，如果有名人愿意購買我們的表，我會很開心但是我并不需要他們來代言。如我所說，手表是永恒的明星，人的壽命是有限的，然而 Patek Philippe 卻會一直存在。

正如我此前所說，我從未真正擁有 Patek Philippe，我只是負(fù)責(zé)保護好這個品牌并將它傳給下一代。我對我工作的理解就是：吸收和保留 Patek Philippe的知識和記憶，然后將其傳給下一代。

從父親那里學(xué)到什么？

理解市場，通過旅行傾聽所有類型市場消費者的心聲，耐心傾聽他們的需求，將聽到的儲存在腦子里，然后再去制造一款普遍適用的手表產(chǎn)品。

我們每年生產(chǎn) 5.8萬只手表，但是我們每年的產(chǎn)量增長率不會超過 1% 或 2%。Patek Philippe并不是看重產(chǎn)量的企業(yè)，我們關(guān)注并持續(xù)追求的是品質(zhì)。

Patek Philippe會制作智能手表嗎？  

蘋果并沒有影響到我們的業(yè)務(wù)所以我們并不需要去和它競爭。而且，我們的年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到 5.8萬件了，再添加智能手表不會給我們帶來任何改變。

我們也曾和智能手表公司的人接觸，他們手上佩戴著Patek Philippe，并表示：機械手表讓他們覺得更實在。佩戴機械手表時，你能感覺到它是如何運作的，但是佩戴智能手表你卻無從得知作用的原理而且你也并不關(guān)心。