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2017年上半年,安踏實現營收增長19.2%,凈利潤增長28.5%。安踏從今年開始打造個性化、差異化的店鋪形象,從而給消費者更好的購物體驗。
西南證券首次覆蓋安踏體育,認為安踏作為體育用品的龍頭公司,凈利潤增長快速、品牌發(fā)展態(tài)勢良好、銷售布局和模式合理。給予公司“增持”評級,目標價36.35港元。
2017年上半年,公司實現營收增長19.2%,凈利潤增長28.5%。機構預計公司2017-2019年EPS分別為1.18/1.34/1.51元人民幣,對應動態(tài)市盈率分別為23/20/18倍。考慮到Fila和兒童類業(yè)務的快速增長,給予公司2017年26倍市盈率。
多品牌戰(zhàn)略定位準確,看好FILA及兒童品牌未來發(fā)展
安踏定位精準,致力于打造大眾專業(yè)運動品牌。安踏品牌主要針對中低收入消費者,產品覆蓋跑步、綜訓、籃球和足球等多個領域,產品線全面。
而針對不同產品的運動領域,安踏采用賽事營銷、場景營銷、體驗營銷、代言人營銷等多種營銷策略,進一步提高品牌的知名度,塑造專業(yè)性。同時,安踏從今年開始打造個性化、差異化的店鋪形象,從而給消費者更好的購物體驗,從而努力提高店效。
積極跨界合作,緊抓運動休閑風潮流。近幾年來,運動休閑風席卷全球,各大品牌紛紛通過與文娛明星、知名設計師的跨界合作,推廣運動休閑風產品。此外,通過繼續(xù)推進渠道擴張(保持每100家以上的店鋪數量增長),未來有望保持30%的高速增長。
安踏還通過收購Descente、Sprandi及Kolon Sport,覆蓋路跑、滑雪、登山、攀巖、越野等領域,全方位布局戶外運動市場,為公司帶來新的收入增長點。
安踏兒童作為專業(yè)的兒童運動品牌,定位于0-14歲中等收入家庭兒童,主要涵蓋跑步、籃球、戶外、綜訓和生活系列。Fila兒童主要定位于7-12歲中高收入家庭兒童,產品主要定位為休閑與時尚。Fila 兒童與安踏兒童在消費群體定位上能很好的進行互補,有助于公司更全面的覆蓋兒童市場。
全渠道和零售模式改革,全方位支持多品牌戰(zhàn)略
渠道全覆蓋,店鋪數量將持續(xù)提升。公司已實現在街鋪、購物中心、百貨、奧特萊斯和電商領域的全覆蓋,預計今年底店鋪總數能超 1 萬家。
公司還將積極發(fā)展電商網絡,目前公司除了官網外,還有天貓商城、京東、唯品會等多個電商平臺。公司積極把控電商平臺的折扣力度,針對當季產品,公司會確保線上線下同樣的折扣力度和時間。
零售業(yè)務的精細化管理。通過采用扁平化的銷售管理模式和實時監(jiān)察系統,能更好地監(jiān)管零售商的銷售表現,同時也能更快獲得市場消費數據,方便分析消費者需求,為零售商制定更準確的訂貨指引和補單預測。
與此同時,公司還積極推進物流模式變革,新物流中心預計將商品的到店時間可以從平均35天縮短到最快48小時,從而更快地去滿足市場需求。
此外,公司積極推進快速反應補款柔性供應鏈建設,主要是采用新訂貨模式(在每次訂貨會后,針對暢銷款可以進行補單),通過提前試銷策略,提高補單效率,通過結構性款式補充,提高應季商品的適銷性,從而能夠更好地迎合市場需求轉變,減少庫存壓力。
當前閱讀:除了兒童業(yè)務 國產運動品牌安踏還有哪些閃光點?
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