像Zara一樣賣腕表 DW如何“套路”消費者？

分享到： | | | | 2017-9-29 13:56

Daniel Wellington就抓住了這個機會，旗下手表均價在800-1500元人民幣不等，這個價位的手表可以稱之為“腕表界的Pandora”。DW的產品設計非常簡潔，基本上就是白色的圓形大表盤上，有DW兩個字，以及兩根表針。這樣的“性冷淡風”設計，幾乎是誰都可以接受的審美；并且，男女都很合適。

相信你也是知道的，全世界除了中國，高端手表現(xiàn)在都賣得不太好，但這并不代表大伙兒都不戴表了。

只是現(xiàn)在，大家不再只是把表當成功能性的產品來對待，手表跟項鏈耳環(huán)手鏈一樣，也成為了一種裝飾品。難怪輕奢品牌Kate Spade、Michael Kors都紛紛推出自己的腕表產品，瞄準的就是這一市場。

不過，即便是這些輕奢牌子，手表單價也在5000元以上。這為價位更低、品質感也不差的品牌留下了空間。

手表也在快時尚化

Daniel Wellington就抓住了這個機會，旗下手表均價在800-1500元人民幣不等，這個價位的手表可以稱之為“腕表界的Pandora”。

DW的產品設計非常簡潔，基本上就是白色的圓形大表盤上，有DW兩個字，以及兩根表針。這樣的“性冷淡風”設計，幾乎是誰都可以接受的審美；并且，男女都很合適。

當然，如果你想要個性化，DW也提供給你不同的表帶供選擇：尼龍質地表帶、皮質表帶、不銹鋼表帶。同一塊DW手表，如果搭配不同的表帶，風格也各有不同，可以出席商務、休閑、度假等等多種場合，一表多用。

DW的產品更新頻率也很快，在天貓店上，幾乎隔一段時間就能看到一個新款上架。除了手表之外、手鐲、表帶都是用來搭配銷售的產品。

Daniel Wellington是2011年誕生的，作為一個才6歲的年輕品牌，你現(xiàn)在幾乎可以在世界各地都看到它了。

它的成長速度實在是太驚人了：創(chuàng)立的第二年，銷售額就達到100萬美元；3年之后的2014年，DW賣出了超過100萬塊手表，全球銷售額已經突破 7000 萬美元；2015年營收更是一舉突破2.2億美元。

目前，DW的銷售網點遍布全球100多個國家，擁有8000多家線下銷售點以及超過200家線上網點。

DW從2015年5月開始在中國開設實體店，至今在中國內地有27家專門店，都位于北上廣深等主要城市，進駐了像上海大悅城、北京西單大悅城、廣州天河百貨、杭州銀泰百貨、廈門SM城市廣場等中高端購物中心。

線下門店外，DW還同時在天貓、京東、唯品會等國內電商平臺開設了線上旗艦店。2014年6月進駐天貓之后，DW的月銷售很快超過了2000只。2015年“雙11”當天，一天之內，DW的銷售就晉級手表品類單店第一。

DW也是最早抓住社交媒體風潮的品牌，目前在instagram官方賬號上有343萬名粉絲，是競爭手表品牌的4倍之多。

創(chuàng)業(yè)故事

就跟世界上所有地方的年輕人一樣，DW的創(chuàng)始人Filip Tysander年輕的時候也愛到處旅游，探索各個國家和城市。高中畢業(yè)之后，他就去了澳大利亞——想來大概是因為瑞典實在太冷了，他必須去個暖和點兒的地方。

在澳洲，菲利普遇到了一個打扮特別有范兒的英國人，他的名字就叫做Daneil Wellington，這人戴著勞力士手表，配著潮到爆的Nato表帶。那時才18歲的菲利普同學被這時尚感給震撼到了，當下就在年輕的心中埋下一顆要創(chuàng)辦手表品牌想法的種子。

DW創(chuàng)始人Filip Tysander

從小就對做生意這件事充滿興趣的菲利普意識到，對于想要買一塊手表卻囊中羞澀的人來說，買不起勞力士，也還是想買一塊名牌表——價錢相對便宜的入門級手表有市場。

不過菲利普也不是立馬創(chuàng)辦DW，然后就火速成功的�；氐饺鸬渲�，他嘗試了好幾份工作，最終結果都不怎么樣。既然那么想自己做生意，就去商學院吧——他就真的去了（真是行動派），學起了營銷學。一邊上課的同時，他開始嘗試落實自己的想法，在網上開賣領帶和塑料手表，賺到了一些小錢。

從商學院畢業(yè)那年，他就拿著掙到的那24000美元開始創(chuàng)辦第三家公司，這一次，他計劃實踐高中畢業(yè)時的那個想法——賣一塊叫做Daniel Wellington的手表。

他用photoshop設計出一些理想中的手表的樣子，然后他將這些設計寄到某家生產Nato表帶的中國工廠。
這一次，菲利普的生意再也不是小打小鬧了。天生的商業(yè)敏感，外加之前兩次的嘗試，讓他冥冥中摸到了某種門道——他了解什么式樣的手表是好賣的，什么定價的手表是大伙兒愿意接受的，還有，他找到了一個營銷利器：社交媒體。

當時，他清楚地看到了崛起中的時尚博主，以及他們在“帶貨”方面的威力。請注意，當時的時尚博主還只是非主流群體，遠沒有如今這么走路都帶風。還有社交媒體這個工具本身，既花不了什么錢，回報還特別高。

一夜暴富

2014年，Daniel Wellinton一飛沖天，賣出了超過100萬塊表，銷量已經達到了7000萬美元。2015年的時候，更是不得了，銷量突破了1.7億美元，比前一年翻了一倍還不止。

算一算，DW一塊表的毛利率在50%以上，而菲利普又是這家公司的唯一股東，扣除其他人員、營銷等各方面成本，2015年那一年，他就賺到了6600萬美金（人民幣大概是4.3億元）。

所以當你在新聞里讀到菲利普于2015年，買下了瑞典最貴的一套公寓時，就一點也不會感到驚訝了。

這套公寓位于瑞典首都斯德哥爾摩的中央火車站附近，面積大概是418平米，標價是1280萬美金（8000多萬人民幣）。不過對菲利普來說，那也不過是他當年收入的1/5而已。

作為這個一夜暴富的故事中的主角，菲利普自己也有點懵。創(chuàng)建DW的最初，他當然是想做一筆大買賣，但在2013年的時候，他沒想過這盤生意可以玩到今天這么大規(guī)模�！艾F(xiàn)在Daniel Wellington已經是我每天生活的一部分。我實在是運氣太好了�！�

有好幾次，菲利普都想聯(lián)系那位叫做Daniel Wellington的英國人，跟他解釋這一切都是怎么發(fā)生的，可與此同時，他又很想將所有的事情都掩蓋起來。他想象著如果哪一天Daniel Wellinton先生真的走到他辦公室來，他肯定會害羞得躲到辦公桌底下去。

當被問到是怎么取得現(xiàn)在的成功的問題時，菲利普是這么說的：

“做生意是挺難的一件事兒，你得為好多事情痛苦掙扎。我還是非常信奉一點，就是如果你真的想成功，真的想駕馭一件事情，你就需要無數(shù)無數(shù)的時間去練習，去領悟。最早的時候，我很快意識到如果你想成功的話，你就要接受挑戰(zhàn)，也要接受失敗。要是沒有那些錯誤和教訓，還有我從錯誤、教訓當中學到的功課，我永遠不可能創(chuàng)立一個像Daniel Wellington 這樣，在商業(yè)上成功的品牌�！�

菲利普喜歡一個叫做馬爾科姆·格拉德威爾的作家，如果你對商業(yè)書籍感興趣的話，也一定知道他。我也看過他的兩本書，一本是大名鼎鼎的《引爆點》，就是介紹如何成就一個爆款的；另一本叫做《小狗看世界》。菲利普信奉馬爾科姆·格拉德威爾說的，只要花上1萬個小時來琢磨如何做生意，就能明白事情和事情之間都是怎么關聯(lián)起來的。

用對了社交媒體

DW的設計是人人都可以欣賞得了的簡潔美，大部分人買DW，是因為知道這是一個當紅的牌子，表盤上露出的“DW”兩個字母讓人覺得你跟得上潮流。

簡約好看設計的手表其實遠不止DW一家，在產品ok的基礎上，酒香可以飄出多深的巷子，就變成了關鍵。我們剛剛也說DW如此熱門，剛好伴隨了社交媒體的興起。讓我們來看看DW是怎么將社交媒體玩轉起來的？

1. 善于利用instagram平臺進行免費傳播

DW品牌本身的instagram官方賬號至今已經積累了超過340萬粉絲，是同行競爭對手粉絲量的四倍。

從主頁上可以看得出DW花了很多心思在維護這個平臺，里面的圖片內容豐富，具有很強的視覺效果，基本都是各種場景搭配圖，而不是單一產品lookbook。業(yè)界將此現(xiàn)象稱為Lifestyle，也是時尚品牌們現(xiàn)在越來越喜歡用的instagram表現(xiàn)形式：把品牌和旅行、愛情、美食、藝術等生活元素掛鉤在一起，提供給消費者應用產品的多元場景，刺激購買欲望；同時，也加深了品牌的內涵——“我不只是一塊手表”。