森馬在兒童服飾上不斷發(fā)力,是因?yàn)橥b業(yè)務(wù)已經(jīng)成為該集團(tuán)增長最快的營收來源,國內(nèi)的童裝市場(chǎng)也正迎來爆發(fā)期。目前森馬旗下?lián)碛蠦alabala、MarColor、Mini balala、mongdodo等品牌,其中Balabala已成為國內(nèi)市占率第一的童裝品牌。森馬8月發(fā)布的2018半年度財(cái)報(bào)顯示童裝營收同比增加27.7%至28.7億元,已占森馬總營業(yè)收入的51.86%。而根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù),2018年中國童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1660億。
浙江森馬服飾股份有限公司(以下簡稱森馬)于10月8日發(fā)布與法國高端童裝企業(yè)Kidiliz完成股權(quán)交割的通告,以1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購Kidiliz集團(tuán)全部資產(chǎn),收購?fù)瓿珊笊R已成為全球第二大童裝公司。
兩家集團(tuán)合并后Kidiliz集團(tuán)核心管理層將保持不變,將繼續(xù)參與品牌的管理和運(yùn)作。森馬發(fā)布的公告表示,集團(tuán)之后將具備歐洲、亞洲和其他國際市場(chǎng)的經(jīng)營能力,擁有全球化的供應(yīng)鏈布局,同時(shí)協(xié)助Kidiliz集團(tuán)發(fā)展中國業(yè)務(wù)。
今年5月3日,森馬宣布擬通過全資子公司森馬國際集團(tuán)(香港)有限公司收購SofizaSAS100%股權(quán)及債權(quán),后者是Kidiliz集團(tuán)的唯一股東。五個(gè)月后收購已正式完成,森馬在擴(kuò)張童裝業(yè)務(wù)版圖之外,其國際化布局的野心也越來越清晰。
Kidiliz集團(tuán)于1962年創(chuàng)建于法國,2016年將原集團(tuán)名Zannier改為Kidiliz,擁有Catimini、Z、Absorba等15個(gè)童裝品牌,2017年集團(tuán)銷售額為4.27億歐元,其中超過一半以上來自法國以外的國際市場(chǎng)。
Kidiliz集團(tuán)旗下童裝品牌Catimini 圖片來源:Catimini
除了此次收購,森馬還于今年3月宣布和北美童裝巨頭THE CHILDREN’S PLACE INTERNATIONAL, LLC達(dá)成長期戰(zhàn)略合作,從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、渠道、零售等環(huán)節(jié)進(jìn)行深度合作,進(jìn)一步拓展童裝業(yè)務(wù)。
森馬在兒童服飾上不斷發(fā)力,是因?yàn)橥b業(yè)務(wù)已經(jīng)成為該集團(tuán)增長最快的營收來源,國內(nèi)的童裝市場(chǎng)也正迎來爆發(fā)期。目前森馬旗下?lián)碛蠦alabala、MarColor、Mini balala、mongdodo等品牌,其中Balabala已成為國內(nèi)市占率第一的童裝品牌。森馬8月發(fā)布的2018半年度財(cái)報(bào)顯示童裝營收同比增加27.7%至28.7億元,已占森馬總營業(yè)收入的51.86%。而根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù),2018年中國童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1660億。
森馬最近兩年的品牌戰(zhàn)略幾乎都圍繞“童裝”、“多品牌”和“國際化”這三個(gè)關(guān)鍵字展開,此次收購可謂是公司長期戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)。9月12日森馬和中國設(shè)計(jì)師C.J.YAO聯(lián)袂合作在紐約時(shí)裝周上推出最新系列,兩天后森馬又發(fā)布公告宣布將認(rèn)購Jason Wu品牌母公司JWU, LLC. 11%的股權(quán),并與后者共同投資設(shè)立合資公司。
森馬此前接受界面新聞采訪時(shí)曾表示,希望森馬服飾成為一個(gè)國際品牌并正開辟海外市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Euromonitor于2018年發(fā)布的最新報(bào)告,2017年國際童裝童裝市場(chǎng)規(guī)模同比增長6.8%至1559億美元,童裝已經(jīng)和運(yùn)動(dòng)服飾一齊成為國際服裝市場(chǎng)增長最快的兩個(gè)板塊。
森馬正努力將集團(tuán)成人休閑服飾推向國際,而銷售增長更快的森馬童裝已經(jīng)躍躍欲試,想成為國際童裝市場(chǎng)的重要玩家。
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