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百年老牌Champion的種種舉措,都在朝年輕人更近一步。這一在 1919 年創(chuàng)立于紐約羅徹斯特的運動品牌,在如今接近 100 年紀念的時刻,煥發(fā)新生。在 Champion 最近幾年興起的過程中,我們發(fā)現(xiàn),這個有著悠久歷史的品牌正在贏得年輕人的這條路上不遺余力。
在潮區(qū)開店、推聯(lián)名款、簽約電競戰(zhàn)隊Dignitas……百年老牌Champion的種種舉措,都在朝年輕人更近一步。
▲北京三里屯新開的Champion門店
Champion 最近風頭很勁,8月25日,它在紐約SOHO地區(qū)新開了旗艦店,9月10日在北京地標性潮流匯聚地三里屯落成中國首家旗艦店,還新晉簽約了 NBA76 人俱樂部旗下的電競戰(zhàn)隊Dignitas,成為其服裝贊助商,坦然地瞄準了這個吸引著年輕一代的熱門運動。它新發(fā)布的秋冬系列用了一款新LOGO,將原來深藍底色的大C換成了藍+白的內(nèi)在,紅色繡線,更顯得年輕。
這個運動市場的百年品牌在2017年全球銷售額達到14億美元之后,其母公司漢佰(Hanesbrands Inc.)預計Champion將保持目前的高成長勢頭,有望在2020年銷售額突破20億美元。
2018年,漢佰第一季度銷售額 14.72 億美元,第二季度達到了 17.2 億美元,分別比去年同期增長 6.6%、4.2%。Champion是其最主要的發(fā)動機,第一季度同比增長 22%,第二季度同比增長 18%。
這一在 1919 年創(chuàng)立于紐約羅徹斯特的運動品牌,在如今接近 100 年紀念的時刻,煥發(fā)新生。
在 Champion 最近幾年興起的過程中,我們發(fā)現(xiàn),這個有著悠久歷史的品牌正在贏得年輕人的這條路上不遺余力。
“潮牌”定位,抓住熱愛時尚的年輕人
盡管名字本身就透露體育屬性,但Champion目前的定位不只是運動品牌,更像是一個潮牌。
它的店址選擇集中在年輕人集中的熱門商圈,像在紐約新開設的旗艦店選在了新銳時尚的SOHO地區(qū)。在中國,自2017年9月它在杭州開了第一家以來,短短一年開了15家店,集中在北京、上海、杭州、成都、西安等一線及新一線城市,最近的一家店在三里屯太古里,也是加深了潮牌性質。
今年4月在上海開業(yè)的門店位于K11內(nèi),也是與品牌以及商場本身的目標客戶人群很吻合。
而且,這一品牌從來不缺乏明星站臺。美國說唱歌手“侃爺”坎耶·維斯特(Kanye West)、金·卡戴珊(Kim Kardashian)夫婦都穿過Champion衛(wèi)衣出街,潮流感很強。
▲楊冪穿著Champion與Vetements的聯(lián)名款
在中國,吳亦凡、楊冪、李宇春、宋茜、王鷗、郭碧婷等“帶貨能力超強”的大流量IP級也都被街拍過Champion的搭配,帶貨的同時也帶來了影響力。通過這些明星的搭配、穿著場景,它不是一個純粹的運動品牌,而是一個泛生活化的運動潮流品牌。
為什么明星們也愿意穿 Champion 出街,這要提到該品牌東山再起的另一個關鍵因素——“聯(lián)名款”。
Champion是個聯(lián)名款受益者,與它聯(lián)名的品牌數(shù)不勝數(shù),從街頭潮流品牌 Supreme, unbeat 到時尚界特立獨行的 Vetements,從日本 Bape、Monkey Time 到斯堪的納維亞的WoodWood, Beams,再加上奢侈品品牌巴黎世家、Stussy、EVISU 等都有聯(lián)名款推出,很快售罄。明星們出街穿的很多就是 Champion 的聯(lián)名款。2017年,Champion 與時尚新銳Vetements 的春夏聯(lián)名款備受明星青睞,包括楊冪、黃子韜都穿著它被街拍過。
▲Champion的火爆與侃爺、卡戴珊夫婦的支持不無關系
而侃爺最早穿的 Champion 也是加上了他的御用設計師 Virgil Abloh 獨創(chuàng)的 Pyrex 印花的品類,后來在通過此舉試水之后,Virgil 創(chuàng)立了另一個街頭時尚品牌街頭時尚品牌 Off-White。
相對而言,聯(lián)名款服飾更有設計感,不落窠臼,符合了現(xiàn)在的消費主力“千禧一代”,講究個性,不再循規(guī)蹈矩的一面,引發(fā)了內(nèi)心共鳴。而且,它的數(shù)量不多,通常是限量版,所以一經(jīng)推出都會引發(fā)排隊搶購,越發(fā)烘托了市場的熱度。
在聯(lián)名款服裝,Champion 基本款衣衫經(jīng)常會被大刀闊斧地裁剪,與 Supreme 聯(lián)名的會全身印滿印花,與 Vetements 合作的會增加了對方標志性的寬松袖子,但它們?nèi)詭е?Champion 的烙印。通過與這些定位更高端、單價更高的品牌合作,價格親民的Champion得以進入高端消費人群的視野。
此外,Champion 也越來越重視自己產(chǎn)品的設計,它曾與藝術家 Jean Jullien、Jody Barton 和 Yu Nagaba 合作,以品牌開頭字母 C 結合圖案帶來三款限量 T恤,挖掘自身的創(chuàng)造力,塑造符合年輕人審美的前衛(wèi)、藝術的品牌形象,為品牌增值。
深入電競領域,著眼未來的體育營銷
作為一個老牌運動品牌,Champion 在體育界的贊助淵源很深,它曾是美國、加拿大橄欖球聯(lián)賽XFL、CFL 的贊助商;也曾在 1990 到 2002 年包攬了 NBA 的所有球隊,在 1992 年到 2000 年是美國籃球國家隊的贊助商;也曾在從1996年長達20年贊助意大利籃球國家隊。如今仍是阿爾巴尼亞、南非、塞浦路斯等國家隊的贊助商。
時至 2018,它將體育營銷觸角伸向了電競領域。9月,Champion 與職業(yè)電競戰(zhàn)隊 Dignitas 達成多年合作協(xié)議,成為官方服裝贊助商,為 Dignitas 戰(zhàn)隊提供比賽服、日常休閑服以及運動服等產(chǎn)品,并針對戰(zhàn)隊的粉絲推出專門的產(chǎn)品線。
當下,電競無疑是最具潛力以及增長力的一個領域。根據(jù)華爾街的研究團體麥考瑞研究小組的分析,電子競技的行業(yè) 2018 市場總價值將突破10億美元。
2014 年底,電競行業(yè)的關注人數(shù)在 1.17 億人,而到了 2017 年,這一數(shù)字達到了 3.22 億人。根據(jù) IHS 估計,電競的觀看人數(shù)在 2018 年將高達 6.6 億。另一家數(shù)據(jù)研究公司 Superdata 給出的結論更大膽,他們認為全球電子競技市場市值已達 15 億美元。
不管如何,這一市場匯聚著有消費力的年輕人,贏得他們就是贏得了未來。
今年2月,Dignitas旗下的女子戰(zhàn)隊曾贏得《反恐精英:全球攻勢》(CSGO)世界冠軍,Champion也以此為契機,推出以Dignitas為副品牌的女裝產(chǎn)品線。從這個秋季開始,Champion還將承擔Dignitas戰(zhàn)隊線上商店的搭建與運營。
Dignitas 戰(zhàn)隊中的 12 名隊員將通過社交媒體發(fā)布 Champion 與 Dignitas 合作的服裝產(chǎn)品。
全球風格步調一致,善用線上營銷
看上去,Champion在快100歲的時候突然火了。沒有絕對的偶然,也沒有絕對的必然。其全球品牌大使 Manny Martinez 在2017年曾對《Esquire》表示這是一項始于2005年的計劃!拔2005年以實習生的身份進入Champion,我的全部工作就是把它從一個城市現(xiàn)象變成流行文化!
2005年是Champion發(fā)展史上的一個轉折點。它1989年被綜合性大集團Sara Lee Corporation收購之后,屬于該集團旗下的 Sara Lee Branded Apparel 服飾集團。2005年,Sara Lee Branded Apparel服飾被拆分上市,成為了一家獨立的公司,也就是現(xiàn)在的漢佰(Hanesbrands Inc.)。這之后,Champion也制定出了一個與往日不同的經(jīng)營策略:不僅局限于專業(yè)運動領域,要讓產(chǎn)品延伸到吸引了更多年輕人的街頭時尚領域,成為流行文化,恢復“在90年代衣服還沒拆箱就被買走了”的盛景。
▲1992年Champion贊助美國男籃贏得奧運會冠軍,登上《體育畫報》封面
為此,Champion做了很多,將全球各大區(qū)域原本分散的經(jīng)營權收回,由漢佰統(tǒng)一運營,是其中很重要的一個舉措。1975年,Champion曾由代理商運營進入日本市場。相對獨立的品牌設計,讓它在原有美式的街頭文化風格的基礎上,萌生了另一版日式的細膩時尚原宿風。2016年3月底與代理商合約到期后,漢佰收回日本線;同年4月,漢佰通過收購Champion歐洲公司,拿回了該品牌在歐洲、中東、非洲的商標運營權,建立起了全球步調一致的國際品牌。隨后,它在世界各大城市,倫敦、紐約、北京等的潮流匯聚區(qū)域開設旗艦店,增進與消費者直面交流的機會,提升品牌形象。
Champion現(xiàn)任CEO格蘭德·伊萬斯(Gerald Evans)表示,截止到今年6月30日,在過去四個季度里,以固定匯率計算Champion的國際市場銷售額同比增長達到了30%左右,國際市場將是Champion未來增長的主要動力。Champion在全球都極受歡迎,他們將會通過擴大業(yè)務范圍,增加產(chǎn)品種類,以及多樣化分銷渠道等手段來確保Champion未來的增長。
在原本建立初期,Champion走平價、質優(yōu)路線,Casco、沃爾瑪和Target等美國平價零售店都是其銷售主力。它曾與Target有過一個C9 系列的授權經(jīng)營協(xié)議,據(jù)漢佰公司2017年的財報顯示,與Target之間的授權協(xié)議為集團貢獻了總銷售額的13%。
這是一家很會利用線上營銷的品牌,從champion.com官網(wǎng)就可以看到,它的消費導向很明顯,導航條清晰地將商品按照“男子、女子、孩子、清倉款”等類別分類,清倉折扣5折起,品類包括運動內(nèi)衣,這種健身潮流下促成的新消費熱點。
▲Champion官網(wǎng)對中國用戶非常友好
同時,它對于潛在客戶的友好,鼓勵“海淘”。在中國境內(nèi)登陸其官網(wǎng),會有彈窗出現(xiàn),針對中國用戶的提示:包括用人民幣顯示衣物價格,結賬時自動加關稅和商品稅率,低廉的國際運費,保證交貨時不收取額外費用。在中國市場,線下門店開業(yè)之前,它在2015年先是通過天貓國際、天貓等電商平臺試水。線上購物的便利性,也在讓它更積累更多消費者。同時,小紅書推薦、微信公眾號的追逐潮流分析等讓它在中國在積累更多用戶。
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