森馬成為全球第二大童裝公司 與Kidiliz完成股權(quán)交割

10月8日傍晚，森馬服飾發(fā)布與歐洲童裝領(lǐng)軍品牌Kidiliz完成交割的公告。在法國(guó)巴黎舉行的股權(quán)交割儀式上，森馬服飾副董事長(zhǎng)邱堅(jiān)強(qiáng)、Kidiliz集團(tuán)總裁Rémy BAUME及雙方高管團(tuán)隊(duì)出席會(huì)議，為森馬國(guó)際化以及多品牌發(fā)展邁出了戰(zhàn)略性的一步。

據(jù)了解，本次交易中，森馬服飾以現(xiàn)金方式約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購(gòu)Kidiliz集團(tuán)全部資產(chǎn)。收購(gòu)?fù)瓿珊�，Kidiliz集團(tuán)核心管理層保持不變，將繼續(xù)參與Kidiliz品牌的管理與運(yùn)作；森馬服飾則能通過(guò)本次收購(gòu)，躍升為全球第二大童裝公司。

收購(gòu)Kidiliz協(xié)同共贏

早在今年5月份，森馬服飾就發(fā)布擬收購(gòu)法國(guó)Sofiza SAS100%股權(quán)，進(jìn)而達(dá)到收購(gòu)Kidiliz集團(tuán)的公告。在森馬看來(lái)，Kidili和其既有童裝品牌巴拉巴拉品牌在品牌定位和主力市場(chǎng)上具有明確的互補(bǔ)性，同時(shí)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和全球采購(gòu)等價(jià)值鏈上具備整合效應(yīng)。

隨著兒童產(chǎn)業(yè)的不斷變化和創(chuàng)始人家族的商業(yè)重心轉(zhuǎn)移，Kidiliz集團(tuán)在全球進(jìn)行招標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，Kidiliz團(tuán)隊(duì)透露，從一手創(chuàng)辦至今，創(chuàng)始人RogerZannier對(duì)Kidiliz有著獨(dú)特的情感，他非常希望能為品牌找到一個(gè)合適的“家”，讓Kidiliz繼續(xù)綻放光芒，讓品牌長(zhǎng)久地走下去�？v觀全球兒童品牌，森馬旗下的童裝品牌巴拉巴拉的生命力、森馬公司的文化理念、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力和中國(guó)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，都非常符合Kidiliz集團(tuán)的要求。在交流中，森馬對(duì)兒童產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展規(guī)劃更是進(jìn)一步地打動(dòng)了他們。

因此經(jīng)過(guò)幾輪角逐，雙方迅速達(dá)成一致，并于10月8日完成股權(quán)交割。

品牌互補(bǔ)加碼童裝業(yè)務(wù)

Kidiliz集團(tuán)由Josette和RogerZannier于1962年在法國(guó)南部城市Saint-Chamond創(chuàng)立，并由創(chuàng)始人家族運(yùn)營(yíng)至今。經(jīng)過(guò)56年的發(fā)展，Kidiliz集團(tuán)已逐步發(fā)展成為歐洲中高端童裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，提供從中端到高端定位，從新生兒到青少年，多年齡段差異化的產(chǎn)品選擇。目前旗下共擁有15個(gè)品牌，包括：

10個(gè)自有童裝品牌：Z(1983年創(chuàng)立)、Absorba(1949年創(chuàng)立)、Catmini(1972年創(chuàng)立)、Kidiliz 多品牌集合店業(yè)務(wù)(2015年創(chuàng)立)及Chipie、Lili Gaufrette等；5個(gè)授權(quán)業(yè)務(wù)品牌：Kenzo Kids、Levi’s Kids、Paul Smith Junior等。

與此同時(shí)，森馬旗下已擁有Balabala、MarColor、Mini balabala、mongdodo、badibadi，cocotree等童裝品牌，今年3月更是與北美領(lǐng)先童裝品牌The Children’s Place達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，9月份在上海開(kāi)出首店。

從2018年森馬服飾的上半年年報(bào)看，公司營(yíng)業(yè)收入55.32億元，較上年同期增長(zhǎng)24.8％；凈利潤(rùn)6.67億元，同比增長(zhǎng)25％，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)的雙位數(shù)增長(zhǎng)，巴拉巴拉已經(jīng)穩(wěn)居中國(guó)童裝龍頭地位，但從國(guó)際服飾領(lǐng)軍品牌市場(chǎng)占比分析，童裝領(lǐng)軍品牌的市場(chǎng)空間仍然巨大。

加快國(guó)際化布局

隨著“國(guó)潮”出海，森馬在今年的紐約時(shí)裝周上大放異彩，與此同時(shí)亦加快了國(guó)際化布局。

9月13日，森馬服飾發(fā)布公告，擬以500萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)華裔設(shè)計(jì)師 Jason Wu(吳季剛)的母公司JWU, LLC. 11％的股權(quán)，同時(shí)擬與JWU, LLC. 共同投資設(shè)立合資公司杰森吳(上海)服飾有限公司，負(fù)責(zé)在中國(guó)大陸、香港特別行政區(qū)及澳門(mén)特別行政區(qū)內(nèi)開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)。

此次收購(gòu)歐洲童裝品牌Kidiliz，森馬方面表示具有重大意義。通過(guò)此次收購(gòu)，森馬服飾也將擁有從大眾到高端定位的多元和豐富的童裝品牌組合，具備在歐洲和亞洲主要市場(chǎng)以及其他國(guó)際市場(chǎng)的市場(chǎng)進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)能力，并擁有全球化的供應(yīng)鏈布局。面對(duì)國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)和需求，憑借公司在中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)能力，同時(shí)協(xié)助Kidiliz公司發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù)，更好對(duì)接中國(guó)動(dòng)力。