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極度干燥代理權(quán)之爭,是近年公開市場多起類似事件之一,消息人士稱,Julian Dunkerton 可能回歸公司擔(dān)任臨時首席執(zhí)行官,但是他并不希望長久留在該位置,而私有化亦是迫不得已的最后選項(xiàng)。
極度干燥創(chuàng)始人Julian Dunkerton 和首席執(zhí)行官Euan Sutherland
2018年12月24日:眼看一手創(chuàng)立的品牌在自己離開后股價狂跌逾八成,英國潮牌Superdry 創(chuàng)始人Julian Dunkerton 擬召開特別股東大會,勢要奪回品牌。
英國天空新聞周日援引消息人士報道稱,Julian Dunkerton 正在與私募基金接洽,試圖將Superdry PLC (SDRY.L) 極度干燥從倫敦交易所私有化摘牌。在多次高位減持后,Julian Dunkerton 扔持有集團(tuán)約18%股份。
由于英國脫歐內(nèi)外交困,加之暖冬影響,12月12日在發(fā)布中期業(yè)績和財年內(nèi)第三次盈警后,極度干燥股價單日重挫四成,錄得52周新低354.00便士,較年初創(chuàng)下的2,102.00便士歷史新高狂跌83.2%,盡管過去一周極度干燥有所反彈,但該股今年迄今,跌幅仍接近80%。
消息人士同時稱,Julian Dunkerton 試圖通過特別股東大會投票,罷免公司現(xiàn)任主席Peter Bamford 和首席執(zhí)行官Euan Sutherland。
極度干燥代理權(quán)之爭,是近年公開市場多起類似事件之一,消息人士稱,Julian Dunkerton 可能回歸公司擔(dān)任臨時首席執(zhí)行官,但是他并不希望長久留在該位置,而私有化亦是迫不得已的最后選項(xiàng)。
11月初更新中期銷售數(shù)據(jù)時,Julian Dunkerton 公開反對Euan Sutherland 的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,不希望Euan Sutherland 削減品牌Skus,并聲稱極度干燥已走上了“徹底錯誤的軌道”,自己也無法對“30年的心血”陷入衰退坐視不理。
不過,若召集特別股東大會,Julian Dunkerton 仍需要其他主要股東的表態(tài)支持,市場認(rèn)為他需要爭取合共持有極度干燥約20%股份的機(jī)構(gòu)投資者Aberdeen Standard Investments 和Artemis 的支持。一旦得不到現(xiàn)有投資者支持,Julian Dunkerton 可能會祭出最后殺招,尋求外部PE組成財團(tuán),將極度干燥私有化。
無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至10月27日的上半財年,極度干燥持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)稅前利潤由2,530萬英鎊減至1,290萬英鎊,暴跌49.0%,實(shí)際營業(yè)利潤2,640萬英鎊,較2018財年中期910萬英鎊增長190.1%,增幅主要來自外匯合同公允值變動。
英國公司預(yù)期當(dāng)前財年稅前利潤5,500-7,000萬英鎊,而上財年為稅前利潤9,700萬英鎊。上月初,公司公布中期銷售初步數(shù)據(jù)時曾表示,全年利潤同比有1,000萬英鎊的倒退,新的盈測則顯示,最少有2,000萬英鎊的倒退,最多倒退4,200萬英鎊。
除此之外,極度干燥還發(fā)布了“Difficult trading period”的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
集團(tuán)首席執(zhí)行官Euan Sutherland 表示,上半年業(yè)務(wù)處于一個艱難環(huán)境之下——不利的天氣、消費(fèi)者購買完全由折扣驅(qū)動,但是該公司正啟動一個為期18個月的創(chuàng)新和多元化項(xiàng)目。
在新的轉(zhuǎn)型策略下,新的計(jì)劃包括加快推新、明年推出新的童裝業(yè)務(wù)(預(yù)計(jì)2022財年可獲得1,000萬英鎊邊際利潤)以及2040年完全實(shí)現(xiàn)有機(jī)棉原材料的純有機(jī)棉產(chǎn)品系列。除此之外,公司將繼續(xù)推進(jìn)B2B、第三方在線平臺的數(shù)字業(yè)務(wù),以及在美國和中國市場的擴(kuò)張,期望2020財年國際業(yè)務(wù)收入達(dá)到4億英鎊。
在新的計(jì)劃下,公司將會在保證原有質(zhì)量情況下,采用更低價的中國供應(yīng)商產(chǎn)品,同時對配件系列進(jìn)行品牌授權(quán)。
關(guān)店、裁員亦在新的轉(zhuǎn)型策略之中,2019年3月將完成評估和執(zhí)行,同時還包括減少續(xù)租租金,以求在2020財年前可以減少5,000萬英鎊運(yùn)營開支;另外,通過數(shù)字策略,令資本支出可以每年減少3,500-4,000萬英鎊。
當(dāng)前閱讀:市值蒸發(fā)80%后 英國潮牌Superdry極度干燥爆發(fā)爭權(quán)大戰(zhàn)
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