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作為Logo風(fēng)潮始祖之一的Fendi,在大趨勢的引導(dǎo)下于日前推出了以經(jīng)典“雙F”標(biāo)志為主題的膠囊系列,這是繼2013年該品牌摒棄大Logo元素后,首次在新系列中大規(guī)模地出現(xiàn)品牌Logo。
時尚本就是不斷的輪回,隨著街頭文化近年來開始不斷入侵奢侈品行業(yè),Logo風(fēng)潮正在卷土重來。
其中,最先把Logo熱潮重新放到臺面上的是Gucci創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele,該品牌近2年來在奢侈品圈中一直處于統(tǒng)治地位。Alessandro Michele顛覆性的大膽創(chuàng)新,讓Gucci的話題熱度高居不下,成為當(dāng)之無愧的潮流風(fēng)向標(biāo)。
隨后,各大品牌也先后推出了帶有Logo的單品,例如Burberry、Valentino和Chanel的Logo T恤,甚至連極簡主義的代表品牌Celine也推出了帶有品牌Logo的透明膠袋。
除了Gucci、與Supreme合作的LV、不斷強(qiáng)調(diào)女權(quán)主義的Dior以及越來越像Vetements的Balenciaga成為去年在年輕人中話題熱度最高的奢侈品牌。
此外,Logo風(fēng)的興起還離不開Instagram等圖片社交軟件的盛行,隨著街頭服飾的普及以及在社交媒體平臺上炫耀名牌產(chǎn)品的渴望,帶有Logo的T恤和夾克等單品自然成為時尚博主們的搭配首選。
自今年初以來,帶有Fendi Logo的單品突然頻頻涌現(xiàn)社交媒體,無論是Kim Kardashian、Hailey Baldwin、Rita Ora還是Nicki Minaj等明星紅人,她們在社交媒體賬號中發(fā)布的服飾產(chǎn)品中出現(xiàn)了許多帶有Fendi經(jīng)典“雙F”標(biāo)志印花的單品,從頭到腳的棕色“雙F”印花讓她們的貼文看起來起來像Fendi的廣告。
有觀點認(rèn)為,Kardashian姐妹是目前社交媒體的的時尚風(fēng)向標(biāo),當(dāng)一個奢侈品牌的產(chǎn)品頻頻出現(xiàn)在Kardashian姐妹身上,就意味著將成為新的潮流。
對此不禁有業(yè)界人士指出,F(xiàn)endi是否將成為今年的“第二個Gucci”?
作為Logo風(fēng)潮始祖之一的Fendi,在大趨勢的引導(dǎo)下于日前推出了以經(jīng)典“雙F”標(biāo)志為主題的膠囊系列,這是繼2013年該品牌摒棄大Logo元素后,首次在新系列中大規(guī)模地出現(xiàn)品牌Logo。
該系列以Fendi的“雙F”標(biāo)志為主要元素,重現(xiàn)了Fendi各種經(jīng)典單品與配色,部分產(chǎn)品已于4月13日起在Net-A-Porter網(wǎng)站上全球獨家發(fā)售,并將于5月14日至年正式登陸Fendi線下精品店、官網(wǎng)以及Fendi微信官方小程序。
Fendi的“雙F”標(biāo)志由品牌創(chuàng)意總監(jiān)老佛爺KarlLagerfeld于1965年加盟后所設(shè)計,其中一個“F”代表“Fur”,即品牌最具代表性的元素皮草,另一個“F”則意味著“Fun”,強(qiáng)調(diào)品牌既要時尚也要保持趣味性,是繼 Chanel的雙C字母、Gucci的雙G字母后,又一個聞名業(yè)界的雙字母標(biāo)志。
有分析表示,F(xiàn)endi正試圖通過回歸經(jīng)典來重新喚起社交媒體時代年輕人的關(guān)注。在極簡風(fēng)過氣后,現(xiàn)在的年輕一代更傾向于大膽的、標(biāo)志明顯的以及充滿個性化的服裝和配飾。
實際上,F(xiàn)endi在2018年春夏系列中便開始重新在產(chǎn)品設(shè)計中加入品牌Logo,Karl Lagerfeld在2018秋冬系列中更是通過漆皮格紋、拼色、“雙F”標(biāo)志以及極具廓形的設(shè)計元素來凸顯女性的力量。
Fendi正試圖通過回歸經(jīng)典來重新喚起社交媒體時代年輕人的關(guān)注
Fendi于1925年創(chuàng)立于意大利羅馬,專門生產(chǎn)高品質(zhì)的皮草制品,后于1955年舉辦 Fendi 首場時裝發(fā)布會。隨著品牌受到越來越多消費者的追捧,公司的經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大到針織服裝、泳裝,以及價格較低的成衣品類,后來還延伸至珠寶、男用香水等領(lǐng)域。
在創(chuàng)始人之一 Edoardo Fendi 去世后,F(xiàn)endi 由其五個女兒共同參與經(jīng)營。1962年,F(xiàn)endi 任命德國設(shè)計師 Karl Lagerfeld 為首席設(shè)計師,Karl Lagerfeld 定義了Fendi“Fun Fur”的基調(diào),并推出了首個成衣系列。
據(jù)悉,“雙F”標(biāo)志一經(jīng)推出,便受到當(dāng)時喜愛炫耀的街頭青年追捧,印有“雙F”標(biāo)志的飛行夾克、連帽衫、Rockoko運動鞋以及Kan I手袋、Peekaboo手袋以及Runaway手袋等配飾成為70、80年代街頭青年的標(biāo)配之一。
隨著品牌在奢侈品行業(yè)中的市場份額不斷提高,LVMH于2001年出手買下Fendi的大部分股權(quán),并為品牌規(guī)劃了詳細(xì)的全球化發(fā)展藍(lán)圖,10年間,F(xiàn)endi門店從2家迅速增長至196家。
2012年,Pietro Beccari正式加入Fendi擔(dān)任首席執(zhí)行官。在他的管理下,F(xiàn)endi的業(yè)績在過去五年內(nèi)不斷加速增長,目前年銷售額已超過 10 億歐元。
期內(nèi),F(xiàn)endi包括實體店鋪、電商網(wǎng)站、精品酒店等全方位的品牌體驗均得到大幅改善,在產(chǎn)品方面也取得躍進(jìn),包括爆款手袋在內(nèi)配飾業(yè)務(wù)成為品牌的強(qiáng)勁增長動力。
據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),當(dāng)Fendi在2013年順從極簡趨勢把Logo元素去掉后,銷售額出現(xiàn)明顯增長,同比上漲在20%以上。
有分析指,Pietro Beccari成功將Fendi從高端皮草品牌變?yōu)檎嬲娜奉惿莩奁放疲屖蹆r高達(dá)4000美元的 Peekaboo 手袋和走在潮流前端的奢侈狐貍皮大衣成為品牌熱門產(chǎn)品,目標(biāo)消費群體也趨向成熟和年輕化。
除此以外,F(xiàn)endi還在不斷向生活方式領(lǐng)域延伸,例如品牌在羅馬開設(shè)的Palazzo Fendi,由一家精品酒店和Zuma餐廳組成。同時 Pietro Beccari在 Fendi 任職期間花了很多精力構(gòu)建品牌的歷史文化,包括加強(qiáng)品牌與意大利文化的聯(lián)系,將羅馬的字樣加入品牌Logo中,并將品牌總部搬進(jìn)了長期被遺棄的歷史建筑Palazzo della Civilta Italiana。
目前,Pietro Beccari已被調(diào)至Dior接替Sidney Toledano出任董事長兼首席執(zhí)行官,其在Fendi的職位則由Dior Homme 總裁 Serge Brunschwig接替。
現(xiàn)年58歲的 Serge Brunschwig于1982年畢業(yè)于法國綜合理工大學(xué),并于1984年獲得國立高等電信及科技學(xué)校碩士學(xué)位,于1995年加入 LVMH 集團(tuán),并在香港擔(dān)任了5年 LV 亞太區(qū)行政副總裁及總裁。
2006年3月起,Serge Brunschwig 被任命為 Céline 全球總裁兼CEO,后于 2015 年 8 月底被任命為 Dior Homme 總裁,同時兼任品牌首席運營官的職位,擁有豐富的奢侈品牌管理經(jīng)驗。
在 Dior Homme 期間,Serge Brunschwig 以低調(diào)卻有條不紊的作風(fēng)聞名,不僅開拓了 Dior Homme 成衣和配飾業(yè)務(wù),還進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌零售渠道業(yè)務(wù),在倫敦、東京和邁阿密等城市開設(shè)了多家 Dior Homme 精品店。
為了吸引更多更酷的年輕消費者,F(xiàn)endi還于去年推出由全球傳訊副總裁Cristiana Monfardini策劃的“F is for …”數(shù)字化活動,旨在通過一系列全球性的活動和互動,讓消費者更好地了解Fendi的歷史文化。
圖為FENDI全球傳訊副總裁Cristiana Monfardini
Fendi還與全球奢侈時尚購物平臺Farfetch推出了在線的個性化定制服務(wù)“Customiace It”,并與LVMH旗下首個德國奢侈箱包品牌Rimowa發(fā)布了合作系列。在高密度的數(shù)字化營銷策略推動下,F(xiàn)endi在研究公司L2發(fā)布的奢侈品牌數(shù)字化指數(shù)排行榜中成為排名前三的奢侈品牌。
盡管LVMH從不單獨公布旗下品牌的業(yè)績數(shù)據(jù),倫敦 RBC Capital Markets 奢侈品分析師 Rogerio Fujimori 早前則在一份報告中透露,F(xiàn)endi 的銷售增長被積極擴(kuò)張抵消,F(xiàn)endi的利潤率超過20%。
除了Fendi,LVMH近一個月來還對旗下核心品牌的創(chuàng)意總監(jiān)作出了新的調(diào)整,從Hedi Slimane加入Céline并計劃推出男裝開始,到Kim Jones接手Dior男裝,Off-White創(chuàng)意總監(jiān)Virgil Abloh接管LV男裝設(shè)計部門,再到Kris Van Assche接管Berluti,以街頭潮流風(fēng)格著稱的設(shè)計師們迅速占領(lǐng)LVMH旗下各品牌。
有趣的是,LV新男裝創(chuàng)意總監(jiān)Virgil Abloh曾是Fendi的實習(xí)生,并在那里認(rèn)識了當(dāng)時 Fendi 首席執(zhí)行官 Michael Burke,即LV的現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官。
時尚頭條網(wǎng)早前報道,LVMH在如此之短的時間內(nèi)將對其男裝業(yè)務(wù)進(jìn)行大洗牌,顯露出的是在競爭對手開云集團(tuán)步步緊逼下而產(chǎn)生的焦慮,男裝正成為奢侈品巨頭爭奪份額的新戰(zhàn)場。
現(xiàn)在,LVMH對標(biāo)開云集團(tuán)的策略已逐漸清晰,作為旗下?lián)碛谐^70個品牌的奢侈品巨頭,LVMH在不斷提升鞏固核心品牌LV地位的同時,也在同步以多梯級式的品牌矩陣對競爭對手進(jìn)行包圍。除Fendi外,集團(tuán)同時押注的品牌還有Dior、Celine和Givenchy等。
就目前的情況而言,F(xiàn)endi或成為2018年LVMH旗下第一個引爆社交媒體的奢侈品牌。但有分析人士認(rèn)為,當(dāng)越來越多的人能夠買得起奢侈品,消費者更希望的是通過奢侈品牌服飾來塑造自己的個性化形象,因此Fendi要想征服新一代消費者,除了跟隨潮流,未來還將面臨更多挑戰(zhàn)。
國外有業(yè)界人士指出,隨著Fendi在千禧一代消費者中的重新走紅,已經(jīng)火了6季的Gucci在金字塔頂端的位置或?qū)⑹艿教魬?zhàn),因為在同一個領(lǐng)域內(nèi),只能有一個贏家。
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