在《邪不壓正》里為周韻制衣的設(shè)計(jì)師Uma Wang是誰？

成為獨(dú)立設(shè)計(jì)師的這么多年來，43 歲的王汁似乎總是維持著黑發(fā)及腰、不施粉黛的柔和造型，說起話來嗓音像把大提琴朦朧和緩。假如說服裝是設(shè)計(jì)師的性格印證，憑借以上這些線索應(yīng)該輕而易舉就能在買手店中找到她的同名品牌 Uma Wang 。

實(shí)際操作起來則更加簡單——身為零售商一路爭搶的緊俏資源，Uma Wang 通常位于店鋪的顯眼位置。專賣中國設(shè)計(jì)師品牌的買手店“棟梁”就將上海長樂路新店二層的主要區(qū)域全數(shù)交給王汁。如果你曾駐足留意過，就會發(fā)現(xiàn)這里不光引入她的服裝，就連裝修上也沿襲了Uma Wang上海自營店的風(fēng)格：水泥空間，外加質(zhì)感上乘的沙發(fā)與地毯。

福布斯最近公布了它的中國時(shí)裝設(shè)計(jì)師榜單，王汁也在其中。福布斯給出的兩條理由是：王汁是第一批打出國際品牌的中國設(shè)計(jì)師之一；她在兩年前成功躋身 2014 春夏米蘭時(shí)裝周官方日程。在此之前，還從未有過其他中國面孔。

我們在過去的一篇稿子中討論過中國時(shí)裝設(shè)計(jì)師之崛起。這個(gè)一度模糊的概念在過去十年間被一批名字逐漸刷新，他們是郭培、邱昊、上官哲、劉清揚(yáng)、劉旻、陳安琪、王逢陳等等出生年份橫跨 1970 年代至 1990 年代的青年人。在他們中間，王汁的 Uma Wang 無論從品牌完整度、知名度，亦或者銷售表現(xiàn)來看，都是佼佼者。

不過，由于 1990 年代和 2000 年初遲遲未養(yǎng)成的原創(chuàng)設(shè)計(jì)氛圍，以及中國不成熟的時(shí)裝商業(yè)條件，王汁從畢業(yè)到創(chuàng)立同名品牌之間經(jīng)歷了十多年的助跑時(shí)期。

1990 年代，她在當(dāng)時(shí)還叫中國紡織大學(xué)的東華大學(xué)讀書�！霸谀莻�(gè)沒有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，老師很傳統(tǒng)地拿著案例來講課�！蓖踔瓕�界面新聞?wù)f：“當(dāng)時(shí)我最崇拜的是安特衛(wèi)普六君子（1980 年代初在歐洲時(shí)尚界崛起的六位比利時(shí)設(shè)計(jì)師的總稱），我的作品中有很多東西受到他們影響。”

畢業(yè)之后，王汁和大多數(shù)同學(xué)一樣涌入中國的時(shí)裝商業(yè)品牌，卻發(fā)現(xiàn)在那里熱情不重要，“品牌要的是銷售數(shù)字，長此以往會扼殺設(shè)計(jì)師創(chuàng)意的那一面�！痹谌胄械谑畟�(gè)年頭，王汁決定辭職去國外念書，選擇的是眼下設(shè)計(jì)院校大熱門——倫敦中央圣馬丁。

與如今正兒八經(jīng)的科班畢業(yè)生不同，王汁在 2002 年讀的是圣馬丁8個(gè)月短期進(jìn)修課程，專業(yè)為配飾。完成課程之后，王汁選擇了留在倫敦。

2005 年，王汁在倫敦注冊了Uma Studio，一個(gè)只做針織衫的品牌，她對于面料的敏感度與駕馭力就在這個(gè)時(shí)候埋下伏筆。直到 4 年之后，她的同名品牌在供應(yīng)鏈搭建完善后首次面世，呈現(xiàn)在秀場上的是將織物紋理與印染技術(shù)玩轉(zhuǎn)到極致的 Uma Wang。

“每個(gè)設(shè)計(jì)師切入點(diǎn)不大一樣，面料是我很重要的一部分。先有面料，再有設(shè)計(jì)�！蓖踔�在闡述自己美學(xué)概念時(shí)稱這和自己喜歡的東西息息相關(guān)：“我很喜歡很老舊的東西，就像復(fù)古物件。在做面料處理的時(shí)候，我也盡量把這些方式用上去，還有衣服的輪廓、品質(zhì)也是按照很傳統(tǒng)方式在做�！�

很多獨(dú)立設(shè)計(jì)師對潮流都敬謝不敏，王汁也是其中之一。她不大關(guān)注流行版型和顏色，因?yàn)樗�認(rèn)為 Uma Wang 應(yīng)該經(jīng)受得了時(shí)間，“它不是在潮流中，不會過時(shí)，甚至可以傳給下一代”。出于這方面的考量，王汁不會去關(guān)注。

給予她靈感是面料，如何講好故事則需要一個(gè)觸發(fā)情緒的開關(guān)，例如 Uma Wang 2016 春夏系列就來自一段芭蕾影片。芭蕾演員腳尖呈現(xiàn)的兩個(gè)對立面——張力與情感令她躍躍欲試，她想將這一主題以服裝呈現(xiàn)出來。

王汁成立 Uma Wang 的2009年，中國的設(shè)計(jì)師品牌還遠(yuǎn)不如今天這樣能獲得大量關(guān)注。愿意銷售她衣服的買手店，以及來自意見領(lǐng)袖的推薦，都是王汁當(dāng)時(shí)稀缺的資源。而作為原創(chuàng)設(shè)計(jì)師概念店薄荷糯米蔥（BNC）的投資人，洪晃在王汁設(shè)計(jì)的青澀時(shí)期就看中了她的設(shè)計(jì)。

同樣是在那一年，中國版 VOGUE 主編張宇在一場設(shè)計(jì)師選拔賽中一眼相中王汁，然后借助媒體平臺向國外同行大力舉薦 Uma Wang。后者則直接將她推上了國際舞臺，除了被意大利版 VOGUE 點(diǎn)名為“值得重點(diǎn)關(guān)注的新生代設(shè)計(jì)師”，2012年，王汁還成為首位入圍“CFDA 設(shè)計(jì)師協(xié)會/ VOGUE 雜志中美交流計(jì)劃”的中國設(shè)計(jì)師。

如果問哪一季 Uma Wang 這個(gè)品牌真正迎來重大改變，王汁說是 2011 年的巴黎春夏時(shí)裝周。那次走秀之后她收獲了大量的關(guān)注和訂單，現(xiàn)在一季的全球生產(chǎn)量在 1 萬件左右。

你有留意的話，會發(fā)現(xiàn)王汁的作品中很少有淺顯的東方元素。王汁將時(shí)尚作為一個(gè)國際化的產(chǎn)物，不分國界。“我從來沒有考慮過我的風(fēng)格應(yīng)該討好中方（市場）還是西方。很多人能夠從我的衣服中看出東方感覺，比如面料觸感、輪廓�！彼�解釋說。

中國也不是 Uma Wang 的重點(diǎn)市場——截至目前，Uma Wang 在全球共有 71 個(gè)銷售點(diǎn)，中國僅有 10 家左右。對于在全球第三大奢侈品市場的中國開店，王汁顯得相當(dāng)謹(jǐn)慎。一則是因?yàn)槠放茍F(tuán)隊(duì)在國內(nèi)的銷售能力有限，二則是因?yàn)樵谥袊��?dú)立設(shè)計(jì)師品牌中，Uma Wang 客單價(jià)較高，通常在 5000 元- 2 萬元之間。

2014 年底，設(shè)計(jì)師 Uma Wang 在上海的復(fù)興西里開設(shè)了一家三層樓的旗艦店，其他 9 個(gè)銷售點(diǎn)都是分布在中國各地的買手店。對于和什么樣的買手店合作，王汁有她的標(biāo)準(zhǔn)，除了認(rèn)為買手店擁有相同理念、品位的運(yùn)營人至關(guān)重要，另一個(gè)需要考慮的是，買手店是不是有潛在的客人可以分享，而且（店鋪之間）不能靠得很近，免得影響彼此生意，“我們一般在一座城市內(nèi)選擇兩到三家，國內(nèi)國外都是這樣。”

盡管對線下擴(kuò)張態(tài)度謹(jǐn)慎，王汁卻不排斥在內(nèi)部建立一個(gè)電商平臺，“因?yàn)樵诤芏?Uma Wang 還未入駐的國家中，也有人想買，但缺乏合理的途徑�！倍�另一顧慮是，王汁的衣服在中國門店雖少，但在淘寶上卻有百來家商戶在賣Uma Wang。這些價(jià)格從幾百至上千的 Uma Wang，毫無疑問都是仿冒品。

時(shí)至今日，她還沒有想出解決、杜絕抄襲仿冒的方法——目前 Uma Wang 的團(tuán)隊(duì)規(guī)模不足以應(yīng)付淘寶的上百家賣家，而王汁的精力也有限。不久前，她剛剛從米蘭飛回上海，米蘭的工廠正在趕制明年 1 月 22 號即將用于巴黎 Showroom 的男裝樣衣，預(yù)定在 2 月 22 日發(fā)布的女裝系列也正等著她去完成終稿。

由于在意大利和中國分別設(shè)有工廠，王汁在過去的一段時(shí)間內(nèi)不得不兩地來回奔波。Uma Wang 原本的設(shè)計(jì)、開發(fā)、樣衣和生產(chǎn)都在國內(nèi)，但在 2011 年巴黎走秀之后，國內(nèi)的生產(chǎn)力已經(jīng)嚴(yán)重跟不上每季不斷飆升的需求量，王汁只好將批量生產(chǎn)交給了意大利維羅納郊區(qū)的一家工廠。而從最新一季男裝開始，樣品制作也將轉(zhuǎn)移至海外，“如果這里做樣衣，再去意大利生產(chǎn)的話，中間傳輸會比較麻煩。

而被問到下一步計(jì)劃時(shí)，王汁說：“我覺的穩(wěn)住就已經(jīng)很好了，盲目地?cái)U(kuò)張還是蠻危險(xiǎn)的，尤其對設(shè)計(jì)師品牌來說。”