真維斯的“8億出售游戲”，再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)！

8月3日香港知名休閑服品牌Jeanswest真維斯運(yùn)營商，旭日集團(tuán)發(fā)布公告稱，欲將連年虧損的內(nèi)地服裝零售業(yè)務(wù)出售予集團(tuán)楊釗和楊勛先生擁有之公司，買方為一間由本公司董事及主要股東楊釗博士及楊勛先生擁有之公司，且為一間投資控股公司。此番內(nèi)地服飾零售業(yè)務(wù)的交易價(jià)格為8億港元。

到底有多虧，看一組數(shù)據(jù)，截至2018年5月31日前5個(gè)月、2017年12月31日前12個(gè)月、2016年12月31日前12個(gè)月，真維斯中國內(nèi)地業(yè)務(wù)分別錄得稅前利潤-4,532.0萬港元、-5,045.3萬港元、3,119.9萬港元；稅后利潤-4,594.2萬港元、-4,509.6萬港元和6,674.7萬港元，真的是連年虧損。

本著看熱鬧不嫌事大的原則，我們仔細(xì)閱讀公告發(fā)現(xiàn)一條內(nèi)容，“于完成后，目標(biāo)公司將不再為本公司之附屬公司，故于完成后目標(biāo)集團(tuán)之業(yè)績將不再合并入本集團(tuán)之財(cái)務(wù)報(bào)表”。也就是說，自己賣給自己了，而且以后內(nèi)地的數(shù)據(jù)再也不用公開了，真是一件不錯(cuò)的事情，再苦再累也要自己兜著，此刻讓我想起那句廣告詞“股民再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)啦”！

不僅如此我們重點(diǎn)梳理了近期真維斯的重點(diǎn)動作，其實(shí)賣東西也是近幾年的常事兒了，為什么呢，因?yàn)榻鼛啄甑臉I(yè)績確實(shí)不怎么讓人不煩心，從集團(tuán)整體數(shù)據(jù)來看，從2013年的56.6億港幣到2017年的27.2億港幣，五年時(shí)間，收入縮水已超二分之一。

而中國的零售額一年也掉了三個(gè)億，反而出口及金融投資增長速度明顯。

其實(shí)旭日早就開始投資出售這條路，2016年全資附屬公司江蘇真維斯服飾有限公司及湖南真維斯服飾擬以總代價(jià)1.18億元人民幣向惠州旭興置業(yè)有限公司出售多項(xiàng)物業(yè)項(xiàng)目。

出售的物業(yè)包括位于江蘇省無錫市及湖南省衡陽市，總建筑面積分別為1655.55平方米及1489.72平方米。完成出售該等物業(yè)后，出售事項(xiàng)之潛在收益估計(jì)約為人民幣5505萬元，出售事項(xiàng)所得款項(xiàng)擬用作集團(tuán)之一般營運(yùn)資金。

2017年4月7日 旭日企業(yè)有限公司發(fā)布公告，將澳洲、新西蘭出售予巧思有限公司，據(jù)公告稱，此次交易總價(jià)值2.2億港元，其中4600萬港元為待售股份之代價(jià)，1.740億港元為代待售貸款之代價(jià)，旭日集團(tuán)預(yù)計(jì)出售將產(chǎn)生約8959.7萬港元收益。

2017年9月，旭日企業(yè)發(fā)布公告，該公司間接全資附屬重慶市真維斯服飾有限公司及吉林真維斯服飾有限公司，向惠州旭興置業(yè)有限公司出售兩處物業(yè)，總代價(jià)為人民幣5903萬元。盡管這樣，2017財(cái)年，旭日集團(tuán)全年純利8,866.9萬港元，較2016年8,832.0萬港元僅有0.4％的增幅。

有意思的是以上重大出售事件中的所涉及的公司，澳洲與新西蘭的業(yè)務(wù)賣給了巧思有限公司，這家公司也是此次出售內(nèi)地業(yè)務(wù)最有可能的公司，巧思有限公司也是楊釗及楊勛直接控股的公司，而其他物業(yè)則是出售給了惠州旭興置業(yè)有限公司。

經(jīng)過我們查看得知，惠州旭興置業(yè)有限公司法人楊振勛，成立日期是2012年01月17日，經(jīng)營范圍是房地產(chǎn)投資、物業(yè)管理、房產(chǎn)信息咨詢與房產(chǎn)中介，自有房產(chǎn)物業(yè)出租。主要股東為星裕置業(yè)（惠州）有限公司，更有意思的是這個(gè)星裕置業(yè)（惠州）有限公司法定代表人楊振鑫，經(jīng)營范圍房地產(chǎn)信息咨詢、物業(yè)管理、中介代理，主要成員是也有楊振勛。

這個(gè)楊振勛、楊振鑫到底是誰，惠州旭興置業(yè)有限公司與星裕置業(yè)（惠州）有限公司其實(shí)有很大的關(guān)系，那就是楊勛正名楊振勛，楊釗正名楊振鑫，原來兩家公司的法人就是旭日集團(tuán)楊釗和楊勛兩位老總。

至此我們終于看清楚了，內(nèi)地業(yè)務(wù)剝離在即，再者從2016年開始，真維斯就已經(jīng)開始這種所謂的應(yīng)對策略，其實(shí)我們倒是覺得不用這么麻煩，跟百麗一樣多好，或者沉下心來打造產(chǎn)品及形象，畢竟我們這批人也是穿著真維斯長大的。真心希望我們的國牌能把更多的專注力用在品牌的發(fā)展上，才能給更多年輕人有更加支持國牌的動力！