美邦與手機(jī)天貓?jiān)囁�新零�?從下單到送貨上門僅44分鐘

9月22日，上海五角場(chǎng)萬達(dá)廣場(chǎng)的Metersbonwe專柜人頭攢動(dòng)，數(shù)款商品在一眾消費(fèi)者的搶購中被掛上了“斷貨”的標(biāo)簽。

不過，這一次消費(fèi)者們?cè)诘昀镌庥鰯嘭浐�，不用再掃興而歸了。而是可以直接向門店導(dǎo)購下單，由數(shù)據(jù)系統(tǒng)將區(qū)域內(nèi)的商品庫存整合，尋找到最近的門店，由蜂鳥跑腿直接送單，一小時(shí)內(nèi)即可快速送到消費(fèi)者手中。

《聯(lián)商網(wǎng)》發(fā)現(xiàn)，新鮮的玩法為當(dāng)日店內(nèi)吸引了大量人流，其中大多為年輕人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該店當(dāng)日客流量較往日提升了150%，成交額環(huán)比上周上升了76%。許多消費(fèi)者提前幾日就在手機(jī)天貓APP上預(yù)約了到店體驗(yàn)，當(dāng)天上午9點(diǎn)便趕到到了五角場(chǎng)。

同一時(shí)間的另一組數(shù)據(jù)更為亮眼：在當(dāng)天下午的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，數(shù)百位蜂鳥跑腿專員，從上海市區(qū)22家Metersbonwe門店極速取貨，將五角場(chǎng)萬達(dá)店內(nèi)的斷貨商品送至消費(fèi)者手中。此前，Metersbonwe就已創(chuàng)造出了首單記錄：李先生在手機(jī)天貓App上下單后，身著藍(lán)衣的蜂鳥跑腿小哥立即“送衣上門”。從Metersbonwe官方網(wǎng)店接單到李先生收貨，用時(shí)僅44分鐘。

“這個(gè)數(shù)據(jù)誕生背后是Metersbonwe與手機(jī)天貓聯(lián)手進(jìn)行的一次新零售嘗試�；�于完善的供應(yīng)鏈和全域營銷，我們能夠?yàn)镸etersbonwe的粉絲提供線上線下打通的便捷服務(wù)。這是新零售時(shí)代，品牌為消費(fèi)者創(chuàng)造的新體驗(yàn)�！盡etersbonwe上海五角場(chǎng)萬達(dá)店負(fù)責(zé)人說道。

門店下單，全城門店協(xié)同發(fā)貨、蜂鳥跑腿小哥即時(shí)送達(dá)

此次Metersbonwe與手機(jī)天貓共創(chuàng)新零售，實(shí)現(xiàn)全城門店協(xié)同發(fā)貨、即時(shí)送達(dá)。消費(fèi)者可向門店導(dǎo)購直接下單，接到大批訂單后，門店系統(tǒng)將整合區(qū)域內(nèi)的商品庫存，尋找到最近的調(diào)貨門店，向蜂鳥跑腿派單，從門店直接取貨發(fā)出，不出一個(gè)小時(shí)便可以把商品送到消費(fèi)者手中，真正實(shí)現(xiàn)了單店商品全城流通。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解，這次合作不僅僅在零售模式上進(jìn)行創(chuàng)新，Metersbonwe還利用天貓大數(shù)據(jù)洞察流行趨勢(shì)，針對(duì)95后、00后年輕一代消費(fèi)者全新發(fā)布了無上國潮新系列，“新零售+新設(shè)計(jì)”的形式吸引了大批消費(fèi)者前來體驗(yàn)。

同時(shí)Metersbonwe注重門店的客戶體驗(yàn)，打造更適應(yīng)消費(fèi)者生活與工作的場(chǎng)景式消費(fèi)。以不斷更新的會(huì)員福利，尋求與消費(fèi)者更多的互動(dòng)和共鳴。這也是Metersbonwe實(shí)現(xiàn)商品、會(huì)員、服務(wù)“三通”的最好體現(xiàn)。

事實(shí)上，這并不是和天貓?jiān)谛铝闶凵系氖状魏献�，而是再次升�?jí)。早在2017年天貓雙11全球狂歡節(jié)期間，Metersbonwe就與天貓聯(lián)手打造了305家智慧門店。雙11當(dāng)天單店日成交額超過150萬元，比去年同期高出46%，相當(dāng)于線下其他品牌普通門店一年的營業(yè)額。而今年，Metersbonwe與天貓進(jìn)一步深化在供應(yīng)鏈、全域營銷、新品孵化等方面的合作，線下體驗(yàn)、全城調(diào)貨配送即是成果之一。這種模式直觀地體現(xiàn)了新零售帶給消費(fèi)者的優(yōu)質(zhì)購物體驗(yàn)。

在此背后，Metersbonwe全國門店的供應(yīng)鏈響應(yīng)協(xié)同能力為此提供了強(qiáng)大支撐，各門店進(jìn)一步梳理和優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，以此有效銜接產(chǎn)品和終端銷售。目前，Metersbonwe在全國已建立了8大區(qū)域物流中心，并且建成了工廠-物流中心-公司倉庫-各店鋪的網(wǎng)格化配送體系。其中上海物流中心日均可達(dá)到50萬件服飾產(chǎn)品的物流處理能力，加之蜂鳥跑腿300萬余人的龐大人數(shù)和日均可達(dá)450萬單配送訂單的有力支持，可輕松實(shí)現(xiàn)商品的即時(shí)送達(dá)服務(wù)。

Metersbonwe不僅在門店迎來熱銷，更幫助周邊商圈熱度升溫。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)日Metersbonwe吸引了大量人流前來逛店，其中78%為年輕人。新零售模式一方面助力品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一方面為商場(chǎng)帶來了大批年輕消費(fèi)者。

品牌升級(jí)多元化 實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型

Metersbonwe作為國內(nèi)服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，在提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的道路上一直保持“不走尋常路”的變革態(tài)度，順應(yīng)當(dāng)下消費(fèi)者購物理念的轉(zhuǎn)變。自2017年開始，Metersbonwe摒棄過去較為單一的商品線,精準(zhǔn)捕捉多元生活方式體驗(yàn)，將旗下Metersbonwe主品牌由單一休閑風(fēng)格銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格,即休閑風(fēng)的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市輕商務(wù)的Nōvachic、街頭潮趣的MTEE和簡(jiǎn)約森系的ASELF，完善了現(xiàn)有的品牌矩陣，實(shí)現(xiàn)品牌的成功轉(zhuǎn)型，滿足了新形勢(shì)下消費(fèi)者的多元化需求。

從2018年半年報(bào)就可以直觀地看見這一轉(zhuǎn)型帶來的積極效應(yīng)：Metersbonwe服飾主營業(yè)務(wù)收入為39.38億元,較上年同期增長35.96%,上半年凈利潤5311.44萬元,同比增長218.69%,經(jīng)營性現(xiàn)金流增長116.7%。品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升使得產(chǎn)品與零售能力升級(jí)效果初步顯現(xiàn)。

此次再次聯(lián)手天貓，是Metersbonwe進(jìn)一步在新零售領(lǐng)域的探索，在形勢(shì)變化下所提出的新對(duì)策。不僅契合了Metersbonwe“不走尋常路”的品牌理念，更是引領(lǐng)了當(dāng)下零售模式發(fā)展的新趨勢(shì)。已成功完成品牌蛻變升級(jí)的Metersbonwe，緊抓“消費(fèi)者、商品、門店體驗(yàn)”三方把手，將會(huì)在服裝零售行業(yè)迎來全新發(fā)展。